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        醫(yī)療區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:01:38

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        第一篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、根據(jù)區(qū)域和廠方要求,監(jiān)督和管理品牌公司銷售運(yùn)營和銷售質(zhì)量等;

        2、根據(jù)區(qū)域銷售運(yùn)營目標(biāo),分析區(qū)域市場潛力并確保其潛力得到挖掘,最終完成銷售目標(biāo);

        3、實(shí)施新車銷售定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)準(zhǔn)則;

        4、監(jiān)督和管理員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo);

        5、根據(jù)年度或季度銷售目標(biāo),科學(xué)編制銷售員工的績效考核方法;

        6、建立保質(zhì)保量的`客戶開發(fā)、銷售和客戶關(guān)懷目標(biāo),系統(tǒng)合理地運(yùn)用管理資源、地域數(shù)據(jù)和銷售體系數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析,提前應(yīng)對區(qū)域市場變動。

        第二篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.分解落實(shí)本地區(qū)銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算和貨款回籠計(jì)劃。

        2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成及貨款回籠。

        3.選擇、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道,依照企業(yè)整體營銷政策建立區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)售后服務(wù)及資信管理。

        4.公平制定、下達(dá)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表的銷售目標(biāo)。

        5.定期拜訪重要的零售及批發(fā)客戶,并制定促銷計(jì)劃。

        6.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招募、培訓(xùn)及考核。

        7.指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)代表開展業(yè)務(wù),并接受其工作匯報(bào)。

        8.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的分銷商。定期、不定期地開展市場調(diào)查。

        9.與主要客戶密切聯(lián)系。

        10.向上級提供關(guān)于區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場信息。

        11.負(fù)責(zé)本區(qū)域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。

        12.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算及費(fèi)用的使用,負(fù)責(zé)審查區(qū)域銷售人員(業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費(fèi)用報(bào)銷,并指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式開展工作)。

        13.處理(或協(xié)助經(jīng)銷商處理)呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)、報(bào)損等事宜。

        14.制訂各種規(guī)章制度。

        15.接受上級分配的其他工作。

        第三篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、按照卡中心制定的分期業(yè)務(wù)目標(biāo),落實(shí)過程管理以及日常業(yè)績督導(dǎo),確保區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)分期指標(biāo)的有效達(dá)成;

        2、負(fù)責(zé)按照卡中心制定的風(fēng)險(xiǎn)政策和操作流程,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的分期商戶開發(fā)、維護(hù),以及風(fēng)險(xiǎn)管控工作;

        3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的人員培養(yǎng),通過幫扶帶教提升員工業(yè)務(wù)技能;

        4、組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力;

        5、監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)小組人員營銷行為,規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)作業(yè)。

        第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

        2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

        3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持。

        4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運(yùn)行。

        6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作,否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

        7、對所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。

        8、良好的基層工作心態(tài),熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)市場真空時(shí),有責(zé)任并有能力暫代任其職務(wù)。

        第五篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1)為大區(qū)學(xué)術(shù)提供導(dǎo)向規(guī)劃及支持,大區(qū)內(nèi)省級kol網(wǎng)絡(luò)管理;

        2)協(xié)助各個(gè)區(qū)域開展各類型學(xué)術(shù)活動、公司總部、大區(qū)內(nèi)省級品牌學(xué)術(shù)開展,大區(qū)醫(yī)療助手型項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施;

        3)大區(qū)內(nèi)各級人員產(chǎn)品、學(xué)術(shù)培訓(xùn),并對區(qū)域人員學(xué)術(shù)提升成績負(fù)責(zé);

        4)產(chǎn)品研究項(xiàng)目開展后的跟進(jìn)與專家維護(hù);

        5)最終提高區(qū)域?qū)偛肯嚓P(guān)規(guī)劃和項(xiàng)目執(zhí)行的響應(yīng)度。

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