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第一篇：服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;

2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);

3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標(biāo)的完成。

5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊的日常考核、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋;

6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

第二篇：服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;

3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動;

4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

5、本區(qū)域重點客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制。

第三篇：服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運狀況，完成銷售指標(biāo)。

2、制定品牌工作計劃，如周、月、年計劃、人員招聘計劃、培訓(xùn)計劃，并實施。(團(tuán)隊打造、人員技能培訓(xùn)能力強) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

4、與商場有效溝通，完成每一次活動節(jié)假日扣點，協(xié)助店鋪的'促銷、推廣等工作的開展。

5、負(fù)責(zé)對區(qū)域店鋪的市場信息反饋，收集等

6、完成上級交辦的一切事物。