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        涼菜主管崗位職責(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-02-18 23:02:24

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:飯店部長崗位職責

        1、全面負責餐廳和后廚的管理工作;

        2、合理安排人、財、物的配置,與廚房團隊把控出品,完成公司下達的`各項指標;

        3、做好成本核算工作,嚴格把控食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作;

        4、能夠聽取并及時處理各類投訴意見,提升日常服務標準;

        5、做好員工培訓、日常管理工作,抓好考核考勤工作,充分調(diào)動員工工作積極性。

        第二篇:飯店部長崗位職責

        1、門店經(jīng)理對執(zhí)行上級計劃和步驟,確保餐廳營運起著十分重要的作用,因此,餐廳經(jīng)理要與上級密切地配合,根據(jù)預算和政策進行經(jīng)營管理,能及時交出上級所需要的記錄和報表;使自己主管的餐廳遵守公司的各種規(guī)章制度。

        2、生命至上,安全第一,門店經(jīng)理有責任為員工提供一個安全良好的工作環(huán)境,執(zhí)行紀律要公正嚴明,解決員工問題時,要保持公平公正,以樹威望,向員工提供專業(yè)培訓,親自督導實施培訓。

        3、加強對現(xiàn)場管理,上客高峰期堅持在一線,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務,并懂得首先考慮客人的需要,當服務或菜品出現(xiàn)問題時,要及時而圓滿地解決。

        4、按時參加公司組織的各種會議,并在餐廳營業(yè)前召開班前會,布置任務,完成上傳下達的工作。

        5、負責組長級以上人員的班次安排及考勤,并督導他們進行工作。

        6、與廚師長、吧臺長協(xié)調(diào)好工作,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)食品。

        7、控制餐廳的經(jīng)營情況,全面合理的調(diào)配各部人員,確保服務質(zhì)量。

        8、結合企劃部門實時制定出營銷計劃,并組織實施。

        9、對重要客人給予特別關注,做好CRM管理。

        10、定期召開各項會議,找出工作中存在的.問題,及時改進。

        11、負責餐廳人事安排及員工評估,按獎懲制度實施獎懲。

        12、做好餐廳財產(chǎn)管理,對于固定財產(chǎn)的種類,數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,教育全體員工節(jié)約能源、愛護設施設備,降低損耗

        13定期檢查餐廳的設施設備情況,并協(xié)調(diào)做好維護保養(yǎng)工作,提高全體員工的消防意識,做到防范于未然。

        第三篇:飯店部長崗位職責

        1、在董事會領導下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負責領導、管理本酒店全面工作;

        2、負責組織編制本酒店年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

        3、負責酒店年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

        4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經(jīng)理工作,明確其職責、權限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務完成情況;

        5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

        6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的`簽發(fā)。主持向有關部門,機構的工作匯報;

        7、負責制訂本酒店的企業(yè)文化建設,戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略方針。

        第四篇:飯店部長崗位職責

        1、全面負責食堂經(jīng)營管理和安全工作,帶領全體員工完成中心、各科交給的各項工作任務。模范遵守并堅決執(zhí)行學院、中心制定的各項規(guī)章制度。

        2、努力提高管理水平,抓住關鍵、突出重點,合理安排人、財、物的配置,使食堂工作運行正常。最大限度地完成中心下達的.各項任務。

        3、認真做好成本核算工作,抓節(jié)約、堵漏洞、努力降低伙食成本、不斷提高伙食質(zhì)量。

        4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生“五?四制”,把好食品衛(wèi)生xx作關,抓好食堂衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

        5、做好食堂員工xx工作,加強職業(yè)道德、業(yè)務技術、食品以及設施設備安全知識的學習,努力提高食堂員工的綜合素質(zhì)。把“三服務”、“兩育人”落實到實處。

        6、抓好食堂伙食質(zhì)量,提高服務態(tài)度,做好清潔衛(wèi)生工作,并經(jīng)常聽取就餐者的意見,盡力增加和變換食品的花xx品種,滿足師生不同層次的消費需求。

        7、嚴格執(zhí)行考核考勤制度,做到考核考勤公開公正,充分調(diào)動食堂員工的工作積極xx。

        8、做好食堂員工的聘任工作,合理安排食堂的勞動力,做到有勞有逸,建立食堂良好的工作秩序。

        9、加強食堂各種設施設備的管理,嚴格按照要求執(zhí)行設施設備的xx作規(guī)程,嚴防機械安全事故發(fā)生。愛惜財產(chǎn)設備,努力降低食堂運行綜合成本。

        10、及時了解食堂員工思想動態(tài),維護食堂穩(wěn)定。

        11、努力完成餐飲中心臨時下達的工作任務。

        第五篇:飯店部長崗位職責

        1.全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力,及時完成飯店所確定的各項目標。

        2.制定飯店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定飯店一系列價目,如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經(jīng)濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務順利進河。

        3.建立、健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長(會)的有關指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的`工作系統(tǒng)。

        4.健全飯店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

        5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        6.培養(yǎng)人才,指導各部門的”工作,提高整個飯店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。

        7.加強飯店維修保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作。

        8.與董事會協(xié)商選聘、任免飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定飯店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責飯店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

        9.與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓。

        10.關心員工,以身作則,使飯店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

        第六篇:飯店部長崗位職責

        1.負責中餐廳,落實各個時期的工作任務。

        2.制定中餐廳服務工作規(guī)范及工作制度并確保實施。

        3.協(xié)助餐飲部經(jīng)理制定各項餐飲推銷計劃與策略。

        4.監(jiān)督員工按照規(guī)范標準對客服務,對員工進行績效評估,實施獎懲制度。

        5.處理賓客的投訴,不斷改善服務質(zhì)量。

        6.抓好設備設施的`維修保養(yǎng),嚴格物資管理制度,做好餐廳安全和防火工作。

        7.根據(jù)季節(jié)差異、客源情況為廚房制定特色菜單提供建議。

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