千文網小編為你整理了多篇相關的《美容師崗位職責和標準要求》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《美容師崗位職責和標準要求》。
第一篇：美容師崗位職責
1、負責拋光打蠟、清潔發(fā)動機，清洗內飾、真皮養(yǎng)護、精細鍍膜等美容項目的施工;
2、負責對汽車美容所需設備的保管及養(yǎng)護;
3、負責店內車輛的外觀清洗;
4、負責車輛內部衛(wèi)生的清潔;
5、協調配合領導交辦的其他工作。
第二篇：美容師崗位職責
1、負責汽車拋光打蠟、清潔發(fā)動機，清洗內飾、真皮養(yǎng)護、精細鍍膜等美容項目的施工;
2、負責對汽車美容施工所需設備的保管及養(yǎng)護;
3、施工前對車輛進行質檢，并及時跟顧問反饋相關問題;
4、負責對汽車美容產品的銷售;
5、完成領導交辦的其他工作。
第三篇：美容院崗位職責
1、專業(yè)人員職位，在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的'任務；
2、協助財務預算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表并報送相關部門；
3、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳；
4、對已審核的原始憑證及時填制記帳；
5、準備、分析、核對稅務相關問題；
6、審計合同、制作帳目表格。
第四篇：化妝師崗位職責
工作內容
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業(yè)具體治理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項治理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營治理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、公布。
7、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；
8、配合人資部設計并完善公司人力資源結構；協助公司人力資源的日常聘請工作；
9、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
10、負責保管使用企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本的復印件。
11、負責企業(yè)內外的公文辦理，及時處理、匯報。
12、負責上級領導機關或集團單位領導的接待、參觀工作。
權責范圍
1、對下屬有人事任免及待遇的建議權；
2、對辦公室事宜有權處理任何咨詢題；
3、對公司重大情況有知情權；
4、對公司內相關工作有知情權；
5、對下屬工作有指導權和考核權；
責任
1、對辦公室人員行為規(guī)范負要緊責任；
2、對公司人員有行為工作監(jiān)督責任；
3、對人資監(jiān)督品牌專柜職員流失率過高負要緊責任；
4、對本部門發(fā)生的突發(fā)事件及重大事件負要緊責任；
5、對提高人資工作負要緊責任；
任職資格
從業(yè)經驗：6年以上從事行政治理工作經驗
技能：熟練掌握辦公自動化、一般話流利；語言表達能力較好，（Word、PowerPoint），簡單的寫作、計算機基礎知識、并有較強的溝通能力，具有非常好的親和力；
態(tài)度：工作細致、嚴謹，并具有敏捷性思維；具有較強的治理能力、推斷和決策能力、人際溝通協調能力、打算與執(zhí)行能力；執(zhí)行能力；具有高度的工作熱情和責任感。
個性特征：外形氣質較佳，性格活潑，品行端正，言談舉止到位，具有較強的團隊精神和協作能力
第五篇：化妝師崗位職責
一、培訓部門職能：
1、負責公司內部和各區(qū)域日化品牌產品的相關培訓，以及各項促銷及沙龍活動的執(zhí)行。
2、提高銷售人員的專業(yè)知識和技能，在公司的政策和各項制度的要求下，提高員工的銷售業(yè)績，實現公司的經營目標。
3、電視購物直播產品呈現策劃。
二、培訓部門職責：
1、負責公司所有新老員工的企業(yè)文化培訓，產品培訓，崗位技能培訓。
2、根據不同督導和BA的年限以及知識層面進行相應的產品、銷售技巧及現場促銷培訓
3、對所管轄區(qū)域提出合理的整改建議，根據培訓體系，全面提升BA的綜合素質。
4、協助各地區(qū)做好產品推廣和VIP沙龍活動。
5、協助各地區(qū)各項培訓工作及促銷活動。
7、能獨立編寫培訓教材、準備培訓課程，并授權給到各區(qū)域督導
8、負責區(qū)域督導培訓檔案的管理。
9、負責電視購物產品呈現策劃及直播時產品講解工作。
三、培訓操作流程：
培訓前：
培訓前一周需進行課前調研，了解所需培訓人員的業(yè)績及弱項，并與當地主管及區(qū)域經理進行溝通，確定培訓內容、時間、地點、人數等，于開課前一周以郵件致區(qū)域經理及日化培訓經理確認
建立整理每月培訓人員的管理檔案，及時收集并記錄培訓的人數、內容、品牌、性質、成績、課后業(yè)績提升率及月末小結等數據，進行培訓后的BA情況跟蹤，為深度培訓提供依據
負責準備培訓前的征詢表、培訓通知、培訓資料等相關事項
培訓中：
對不同層面BA進行分班培訓，及時反饋管理狀態(tài)及產品銷售結果嚴格執(zhí)行培訓課程通知中的培訓內容，隨時解答疑問
及時和BA人員進行溝通交流，給予銷售技能及知識上的幫助
培訓后：
培訓后進行兩部分考核：卷面及銷售角色模擬考核，于培訓后兩天內提交培訓后反饋信息及資料（培訓課程表、考勤、成績、評估、培訓簽字單等）并以郵件形式發(fā)送于培訓經理。
現場指導及考核
四、沙龍活動操作流程：
1、確定沙龍時間和地點
2、確定沙龍主題和主打產品
3、和主辦區(qū)域經理或督導溝通――將原有未分類的顧客檔案進行分類，找出此次沙龍的目標顧客并做好邀約工作。
4、和主辦區(qū)域負責人溝通確定沙龍前物料的準備情況。
5、結合市場需求準備銷售人員的技能培訓。
6、和主辦區(qū)域負責人確定沙龍模式及流程。
沙龍中：
保證沙龍會順暢進行，解決各種突發(fā)事件。
沙龍后：
配合市場做好后期跟進工作。
五、促銷活動流程：
促銷前：
確定促銷時間，地點，促銷內容，主推產品。
和主辦區(qū)域負責人溝通確定促銷前物料的準備情況。
促銷前一天所有參加促銷人員開會，統(tǒng)一銷售話術，統(tǒng)一現場示范手法。促銷中：
隨時調動促銷現場氣憤，不要讓促銷現場出現冷場現象。
協助市場做好產品銷售工作；促銷后
召集所有人員召開總結會，總結活動優(yōu)劣。
六、電視購物直播流程：
提前一天到電視臺，并與代理商負責人溝通本次直播產品及相關實驗，并做好電視臺話務員培訓，并和主持人做好溝通。
直播中：
和主持人配合好，確保直播順利進行。確保直播時產品實驗的完美性。
直播后：
和代理商及電視臺編導做后期總結，總結本期直播時優(yōu)劣。
七、公司理念的傳播：
1、公司對外各種信息的窗口，為公司新理念、新產品的有效的傳播途徑；
2、監(jiān)督并反饋代理商和分公司對公司理念的理解及運用，
3、代表著公司的品牌形象與定位，是公司整體規(guī)劃的詮釋環(huán)節(jié)，為促進公司和品牌發(fā)展發(fā)揮作用。
八、市場的監(jiān)督：
隨時維護公司對外窗口形象，出差到任何一個城市都要做好專柜及BA的監(jiān)督工作具體條例按照公司：巡柜記錄表執(zhí)行。
