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第一篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)開(kāi)展要求，制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程，并組織實(shí)施。
2、制定分管區(qū)域門店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保分管區(qū)域門店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整提供支持。
第二篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的'銷售業(yè)績(jī)。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。
6.市場(chǎng)銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
第三篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.分解落實(shí)本地區(qū)銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算和貨款回籠計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成及貨款回籠。
3.選擇、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道，依照企業(yè)整體營(yíng)銷政策建立區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)，并加強(qiáng)售后服務(wù)及資信管理。
4.公平制定、下達(dá)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表的銷售目標(biāo)。
5.定期拜訪重要的零售及批發(fā)客戶，并制定促銷計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招募、培訓(xùn)及考核。
7.指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)代表開(kāi)展業(yè)務(wù)，并接受其工作匯報(bào)。
8.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的分銷商。定期、不定期地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。
9.與主要客戶密切聯(lián)系。
10.向上級(jí)提供關(guān)于區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場(chǎng)信息。
11.負(fù)責(zé)本區(qū)域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。
12.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算及費(fèi)用的使用，負(fù)責(zé)審查區(qū)域銷售人員（業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費(fèi)用報(bào)銷，并指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式開(kāi)展工作）。
13.處理（或協(xié)助經(jīng)銷商處理）呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)、報(bào)損等事宜。
14.制訂各種規(guī)章制度。
15.接受上級(jí)分配的其他工作。
第四篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競(jìng)爭(zhēng)品種等；
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營(yíng)銷政策以及實(shí)施的辦法；
3、收集、利用市場(chǎng)信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶；
5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲(chóng)害及防治方法。
第五篇：銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，執(zhí)行具體方案，確?？蛻粜畔⑹占募皶r(shí)、準(zhǔn)確和完整，不得遺漏采購(gòu)信息，針對(duì)意向客戶尋找合適的合作商，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
2、執(zhí)行公司市場(chǎng)推廣方案，積極參加銷售會(huì)議、和公司舉辦的各種會(huì)議；
3、合理的分配時(shí)間和訪問(wèn)頻率、訪問(wèn)路徑，拜訪現(xiàn)有客戶和開(kāi)發(fā)新客戶，建立和完善客戶信息檔案；
4、爭(zhēng)取訂單，做好貨物收發(fā)；
5、控制應(yīng)收帳款，保障貨款的準(zhǔn)確，及時(shí)回籠，減少呆帳的'發(fā)生；
6、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商之間的關(guān)系；
7、協(xié)助客戶服務(wù)部門，保障售后服務(wù)的周到和及時(shí)，使客戶滿意；
8、做好招投標(biāo)協(xié)助工作；
9、收集行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)，協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)調(diào)查；
10、及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)匯報(bào)工作情況，服從上級(jí)的工作安排；積極主動(dòng)的提出合理化建議，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第六篇：銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的'經(jīng)營(yíng)管理指令。
2.制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略，并對(duì)銷售決策提出建議。
3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計(jì)劃，掌握部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分配和完成情況，控制成本，力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4.組織銷售人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)?、分锡p馱げ狻Ｗ齪檬諧⌒畔⒌氖占⒄硨頭蠢。莆帳諧《適?、簜b磧行У乜?jī)的俱＆拓宽业务菨g俠┐蠊靜返氖諧≌加新省
5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計(jì)劃，審核業(yè)務(wù)工作日?qǐng)?bào)表，檢查走訪效果。
6.制定、完善銷售管理制度。
7.定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)估，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高銷售水平。
8.主持本部門工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題，檢查工作落實(shí)情況，布置工作重點(diǎn)。
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10.負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
