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第一篇：渠道經(jīng)理的崗位職責(zé)

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各渠道推廣計(jì)劃制定及執(zhí)行，根據(jù)品牌年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及目標(biāo)，協(xié)助制定各渠道的年度營(yíng)銷推廣規(guī)劃

2、具體的渠道推廣支持：

―制定渠道分銷鋪貨標(biāo)準(zhǔn)，與渠道保持溝通，推進(jìn)分銷滲透執(zhí)行，挖掘渠道分銷鋪貨機(jī)會(huì)

―制定渠道零售終端促銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的'策劃、溝通、執(zhí)行及后續(xù)分析

―負(fù)責(zé)渠道推廣工作的相關(guān)物料支持及日常工作對(duì)接

3、渠道價(jià)格管控，負(fù)責(zé)各渠道的產(chǎn)品價(jià)格管控，協(xié)助制定各渠道產(chǎn)品價(jià)格策略

4、各渠道市場(chǎng)表現(xiàn)及銷售數(shù)據(jù)處理及分析

任職資格:

1、具有2-5年消費(fèi)品營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，線下線上零售渠道經(jīng)驗(yàn)或快消品類行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

2、性格開(kāi)朗活潑，跨部門溝通協(xié)調(diào)能力

3、word、PPT、Execel熟練運(yùn)用，且數(shù)據(jù)分析能力及洞察總結(jié)的能力強(qiáng)

4、善于接受新鮮事物，學(xué)習(xí)欲望較強(qiáng)

5、相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)7年以上

第二篇：餐飲行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、成立餐銷團(tuán)隊(duì)，并完善薪資及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案。

2、在餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定整體餐飲部年度，月度，臨時(shí)營(yíng)銷策劃方案和預(yù)算。

3、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)部門銷售人員完成餐飲部的銷售任務(wù)。

4、和飯店銷售部保持密切的聯(lián)系，有關(guān)于會(huì)議，展覽，包價(jià)等進(jìn)行共同促銷。

5、根據(jù)餐飲部的`目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在要求，指定對(duì)重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計(jì)劃

6、協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，有步驟地開(kāi)發(fā)潛在的客源市場(chǎng)。

7、提供參考預(yù)算方案，提出銷售目標(biāo)建議。

8、負(fù)責(zé)重要客戶及潛在重要客戶的資料收集，歸納和分析的實(shí)際操作工作。

9、督導(dǎo)銷售人員的日常工作，完成具體的銷售指標(biāo)，明確不同時(shí)期的銷售重點(diǎn)。

10、向餐飲部管理層提供客人的意見(jiàn)反饋和本地同行競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)。

11、定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，并組織實(shí)施培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。

12、處理餐銷部的日常事務(wù)，完成餐飲部總監(jiān)交辦的其他工作。

第三篇：餐飲行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)賓館飯店餐飲部的全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，對(duì)飲食、娛樂(lè)的經(jīng)營(yíng)好差負(fù)有重要的責(zé)任。

3.制定餐飲部的營(yíng)業(yè)政策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指標(biāo)，審閱餐飲部各單位每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，并作出經(jīng)營(yíng)決策。

5.主持日常餐飲部的部務(wù)會(huì)議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

6.審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

7.與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的.質(zhì)量，創(chuàng)新新的菜色品種；制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。

8.參加總經(jīng)理召開(kāi)的各部經(jīng)理例會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，與各界建立良好的公共關(guān)系。

9.對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

10.負(fù)責(zé)督促部署員工的服務(wù)的情況，使餐飲部的服務(wù)檔次的以提高。

第四篇：省區(qū)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

遼寧、河北、山東、浙江、江蘇、上海、廣東、北京、天津、福建、湖南等地區(qū)招省級(jí)區(qū)域經(jīng)理各一名。任職要求:

1、高中以上學(xué)歷,有三年以上飲料行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉應(yīng)聘區(qū)域市場(chǎng),有一定的優(yōu)質(zhì)客戶資源者優(yōu)先;

3、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力、應(yīng)變能力和管控能力;

4、有良好的計(jì)算機(jī)操作能力,熟練操作電腦辦公軟件(excel,word,powerpoint&email);

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司營(yíng)銷政策和方針,負(fù)責(zé)本區(qū)域的客戶開(kāi)發(fā)、管理和維護(hù);

2、達(dá)成公司在本區(qū)域的.銷售目標(biāo);

3、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況做出費(fèi)用預(yù)算,對(duì)區(qū)域的投入產(chǎn)出預(yù)算,合理安排審批客戶費(fèi)用;

4、開(kāi)展區(qū)域的品牌推廣、鋪貨及促銷活動(dòng);

5、提出營(yíng)銷策略對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行渠道建設(shè)、維護(hù);

6、監(jiān)控和管理轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)品流向;

7、完成公司相關(guān)銷售報(bào)表、銷售分析、管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

第五篇：餐飲行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目的統(tǒng)籌、規(guī)劃，實(shí)施公司的.戰(zhàn)略規(guī)劃和管理工作，并達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、做好公司員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核及評(píng)估、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作，確保公司員工的穩(wěn)定發(fā)展;

3、督導(dǎo)餐飲項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)餐飲項(xiàng)目分析和總結(jié)，提交改進(jìn)意見(jiàn);

4、合理控制各項(xiàng)成本， 確保項(xiàng)目 100% 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高顧客滿意度，配合公司推行、實(shí)施各種規(guī)章制度的執(zhí)行管理;

5、負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)和要求，達(dá)成年、月度銷售指標(biāo)以及利潤(rùn)指標(biāo);

6、全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，并各崗位人員工作指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，提高餐飲項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)整體增長(zhǎng)。

第六篇：餐飲行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境，部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況，編制部門的年度預(yù)算，月度計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理制度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)策略，策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

4、巡視屬下各部門，關(guān)注運(yùn)作情況，檢查廚房出品質(zhì)量，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，搞好出品，營(yíng)銷分析，找出成本，服務(wù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施。

5、會(huì)同行政總廚研究，設(shè)計(jì)，推廣新菜單，創(chuàng)造市場(chǎng)認(rèn)可的招牌菜，不斷拓展新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客源，提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

6、親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查，掌握原材料行情，嚴(yán)格控制成本，合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率，每天檢查盈利進(jìn)度，每月檢查完成預(yù)算的情況，采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常巡視餐廳，親自組織和安排大型團(tuán)隊(duì)就餐和重要宴會(huì)，負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

8、親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的意見(jiàn)，處理重要投訴，研究市場(chǎng)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營(yíng)銷策略，抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9、主持餐飲部日常工作會(huì)議，每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議，每月召開(kāi)一次營(yíng)銷會(huì)議，確保部門的日常運(yùn)作，不斷提高服務(wù)，提高出品質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平。

10、有針對(duì)性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí)，重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

11、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷，前臺(tái)，客房，人力資源，財(cái)務(wù)，工程等部門經(jīng)理的'橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。

12、制定服務(wù)技術(shù)，烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立定期考核制度，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

13、親自負(fù)責(zé)對(duì)直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才，重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評(píng)估，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

14、負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。

16、定期組織檢查消防器具，作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作，對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。

17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。