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第一篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、宣傳及推廣。
2.組建產(chǎn)品銷售渠道,并在所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。
3.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報。
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的`分析。
5.參與銷售活動的策劃并執(zhí)行,與團(tuán)隊共同完成銷售任務(wù)。
第二篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.激勵、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。
2.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷售費(fèi)用,以及控制銷售成本。
3.組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶的.長期合作。
5.根據(jù)市場動態(tài),創(chuàng)新思維,及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。
第三篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.制定海外區(qū)域市場的營銷策略。
2.負(fù)責(zé)海外渠道的規(guī)劃與管理,深化市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),維護(hù)區(qū)域市場秩序。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。
第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)年度營銷方案,對代理商、直營店的年銷售額進(jìn)行計劃落實分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認(rèn)真做好各項指導(dǎo)工作,協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。
2.負(fù)責(zé)與各直營店長、各代理商的.協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),積極參與。
3.負(fù)責(zé)對區(qū)域直營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。
4.負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系,保證門店健康經(jīng)營;
5.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作,與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。
6.收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對手的動態(tài)。
7.及時了解、分析競爭對手的情況,制定競爭策略。
8.及時向主管匯報本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動計劃。
第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、確定區(qū)域內(nèi)終端開發(fā)與銷售目標(biāo);
2、維護(hù)與發(fā)展現(xiàn)有寵物醫(yī)院、寵物用品店;
3、配合代理商,開發(fā)新渠道,覆蓋新區(qū)域。
第六篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊。
2、自覺遵守公司各項人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。
3、主動學(xué)習(xí)所在的崗位各項專業(yè)知識,自覺參加公司每階段舉行的各項目培訓(xùn)會議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項上級交代的工作保質(zhì)保量完成。
4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。
5、自覺服從上級指示的每項工作,不斷要求自己不斷提高自己。
6、愛護(hù)公司每項辦公設(shè)施及資源,做一個有素質(zhì)的職場區(qū)域市場經(jīng)理。
7、堅決執(zhí)行公司各項出差操作要求及差旅報銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。
8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標(biāo);
9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識,掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計風(fēng)格、流行趨勢,以及同類品牌的性價比和競爭優(yōu)勢等;
10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;
11、執(zhí)行各品牌的季度招商會及訂貨會,包括前期工作安排、公司政策、會中簽約、訂貨等工作、會后執(zhí)行及跟蹤等各項事宜的分工,做到各項事宜按期、保質(zhì)、保量完成。
12、時刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時刻了解,并針對所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。
13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。
14、定期安排部門內(nèi)各級員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時刻關(guān)注各級員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。
15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項銷售指