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1、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運維管理團(tuán)隊。

2、審核、完善運維數(shù)據(jù)中心的年度工作計劃，向公司總部上報年度工作總結(jié)和下年度工作安排。

3、履行運維數(shù)據(jù)中心運行、安全及消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

4、遵照政府各管理部門和上級的規(guī)定，對數(shù)據(jù)中心安全運行工作進(jìn)行部署、要求，組織本部門主管、員工有計劃、有步驟的實施及落實。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督數(shù)據(jù)中心各類鑰匙的管理規(guī)定，定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和報告。

6、負(fù)責(zé)貫徹工程運維、安保及監(jiān)控、保潔綠化的管理規(guī)定和操作規(guī)程， 確保數(shù)據(jù)中心管理監(jiān)控范圍內(nèi)的地方防火，防盜等工作安全有序的進(jìn)行。

7、學(xué)習(xí)、掌握國家、地域性物業(yè)政策、行業(yè)規(guī)則及相關(guān)法律法規(guī)， 并運用在項目實際的運維管理體系中。

8、有效建立數(shù)據(jù)中心服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)。

9、有效控制風(fēng)險和強(qiáng)化管理系統(tǒng)，重點防范各類重大突發(fā)事件處置預(yù)案及處理項目中各類問題。

10、確保數(shù)據(jù)中心設(shè)備、設(shè)施得到有效管理，保證設(shè)備、設(shè)施的完好運行。

11、實施有效的能源管理計劃，并不斷完善制度、深化節(jié)能措施。

12、保持項目現(xiàn)場備用現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、整體運作成本控制等良性健康運行。

13、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系。

14、組織貫徹實施公司環(huán)境方針，實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)。

15、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。