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第一篇：醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責
1、計劃執(zhí)行：負責本區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商招商工作，執(zhí)行公司制定的年度銷售計劃，保證銷售指標的達成;
2、市場調(diào)研：負責區(qū)域內(nèi)市場信息的調(diào)研工作，及時了解同類產(chǎn)品的`情況;
3、代理商管：對經(jīng)銷商進行篩選、管理和維護，督促、協(xié)助代理商完成區(qū)域內(nèi)的開發(fā)工作;
4、流向管理：完成轄區(qū)內(nèi)目標經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫的相關工作，負責商業(yè)渠道的歸攏;
5、信息收集：對市場信息進行收集和反饋，及時解決經(jīng)銷商客戶在市場銷售過程中的問題;
6、政府事務跟進：了解和掌握區(qū)域內(nèi)的政府事務情況，協(xié)助總經(jīng)理完成政府事務工作;
第二篇：行銷策劃經(jīng)理崗位職責
崗位職責:
1、負責制定國際市場月度及階段性的行銷方案;
2、負責各市場行銷方案審核和投入效果評估;
3、負責國際市場終端網(wǎng)點開發(fā)和產(chǎn)品動銷。
任職要求:
1、2年以上市場營銷、國際貿(mào)易相關工作經(jīng)驗;
2、熟知快消品行銷策劃推廣流程;
3、工作積極主動、有團隊意識、敢于挑戰(zhàn)。
第三篇：醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責
職責描述：
職位名稱：銷售經(jīng)理
匯報對象：地區(qū)銷售經(jīng)理
職責描述：
根據(jù)預算制定區(qū)域銷售和資源預算。
支持團隊在區(qū)域內(nèi)執(zhí)行既定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。
建立與商業(yè)潛力，各種投入以及取得的成果相關的跟蹤系統(tǒng)。
與地區(qū)團隊合作，根據(jù)目標定期審查區(qū)域銷售的成果，并采取適當行動確?？冃Х夏繕恕?/p>
利用kol關系獲取有關市場趨勢和演變的市場情報。
崗位職責職位要求和培訓銷售人員針，確定銷售職位成功所需的能力，coaching團隊成員擁有這些能力。
跟銷售人員一起進行客戶拜訪，并據(jù)此對銷售人員進行coaching。
在銷售團隊之間建立績效管理文化，并確定流程以建立，溝通和監(jiān)督可量的績效目標。
制定和實施戰(zhàn)略以加強團隊激勵。
確保客戶數(shù)據(jù)庫到位，以便客戶了解業(yè)務潛力。
保持與kol的聯(lián)系和關系。
通過持續(xù)教育和推廣提高客戶意識和需求。
職位要求：
醫(yī)學，藥學，市場營銷，銷售或相關專業(yè)的`學士學位。
超過5年的臨床醫(yī)學銷售經(jīng)驗，超過2年的管理經(jīng)驗。
擁有跨國制藥公司或者呼吸領域的工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
英語良好者優(yōu)先。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第四篇：醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責
1、依照公司所制定的市場策略,制定個人及負責區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的開發(fā)計劃;
2、根據(jù)公司銷售策略開展并達成業(yè)務目標;
3、參與制定有效的促銷政策，在既定的政策下提供實現(xiàn)業(yè)績的有效銷售方案，保證醫(yī)院的開發(fā)率;
4、根據(jù)區(qū)域特點，制定醫(yī)院及醫(yī)生的`開發(fā)，區(qū)域開發(fā)計劃并有效執(zhí)行;
5、根據(jù)公司策略，規(guī)劃，發(fā)展并維護本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院以及醫(yī)生關系;
6、關注主要競爭對手的市場策略并主動采取相應措施，予以應對。
第五篇：醫(yī)藥連鎖配送中心經(jīng)理崗位職責
醫(yī)藥連鎖配送中心經(jīng)理崗位職責1 備注：
1、公司戰(zhàn)略能否落地，最終體現(xiàn)在目標能否層層分解落實到每位員工身上；
2、績效管理是戰(zhàn)略實施的有效工具；績效管理的目的有兩個，﹛1﹜通過績效評價，為價值分配提供依據(jù)。﹛2﹜尋找企業(yè)的經(jīng)營管理問題，并不斷地改
進。
3、績效管理的主角有兩個，管理者與被管理者。管理者承擔對下屬職責確定和能力提升的責任，管理者應通過績效管理這一有效工具，實現(xiàn)績效管理的目標，并為實現(xiàn)這一目標提供支持與輔導；管理者要意識到：保證下屬成功是管理者的責任。
4、崗位職責，是績效管理最基礎的憑據(jù)性文件（是員工錄用、培訓、業(yè)績評價、職務升降、確定勞動關系的依據(jù)）。
第六篇：醫(yī)藥銷售經(jīng)理崗位職責
1、參與項目銷售方針政策的制定；
2、全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關管理條例，完善銷售管理制度；
3、負責對銷售中心的.日常管理工作進行指導培訓，定期召開業(yè)務和管理會議；
4、組織銷售團隊學習公司、部門制度、房地產(chǎn)相關法律、法規(guī)及本項目其他的相關銷售資料；
5、根據(jù)銷售現(xiàn)場不同階段的狀況，制定相應的答客問或銷售說辭；
6、定時召開會議，對銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進行總結及解答每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核；
7、指導銷售人員的具體工作，并協(xié)助談判客戶；
8、解決案場的突發(fā)事件及客戶投訴，或將不能解決的問題上報。
