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第一篇：ka經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)KA賣場(chǎng)的'魅族手機(jī)推廣及銷售;

2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶關(guān)系的維護(hù)及推進(jìn);

3、負(fù)責(zé)新客戶群體的開發(fā)與管理。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,年齡xxxx歲;

2、有良好的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,談判能力,適應(yīng)能力強(qiáng);

3、具備大型賣場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn);

4、有通訊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

第二篇：ka經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)KA終端客戶地區(qū)總部年度合同、新品入場(chǎng)、促銷活動(dòng)的談判；

2、 負(fù)責(zé)KA終端客戶地區(qū)總部費(fèi)用的合理規(guī)劃并實(shí)施；

3、 負(fù)責(zé)公司下達(dá)的.促銷活動(dòng)的執(zhí)行；

4、 負(fù)責(zé)制定KA終端客戶全年合作計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行、檢查與反饋；

5、 負(fù)責(zé)核銷KA終端客戶地區(qū)總部的各項(xiàng)費(fèi)用；

6、 負(fù)責(zé)完成KA終端客戶的必備SKU進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)新店開業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)和開業(yè)活動(dòng)；

7、 負(fù)責(zé)在KA終端客戶落實(shí)公司的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格體系，對(duì)非正常價(jià)格限期整改；

8、 負(fù)責(zé)定期拜訪重點(diǎn)KA終端客戶地區(qū)總部，與客戶進(jìn)行定期總結(jié)，建立良好的客戶關(guān)系；

9、 負(fù)責(zé)提交關(guān)于KA終端客戶的月度、季度、年度總結(jié)報(bào)告。

第三篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)對(duì)接B端大客戶和渠道大客戶，建立和保持與這些客戶之間的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解;

2、結(jié)合相關(guān)渠道需求和公司服務(wù)形式，提供滿足渠道需求的各類解決方案;

3、定期對(duì)渠道客戶進(jìn)行專業(yè)拜訪，處理好客戶提出的問題，維護(hù)合作關(guān)系;

4、協(xié)助在相關(guān)渠道宣傳公司的服務(wù)和產(chǎn)品;

5、積極反饋市場(chǎng)最新信息，包含市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)手分析，構(gòu)建品牌地位。

崗位要求：

1、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、出色的人際溝通能力;

3、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力;

4、有高端客戶渠道資源的優(yōu)先。比如企業(yè)、政府、銀行、保險(xiǎn)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、月子中心、母嬰社群等渠道資源。

第四篇：大區(qū)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，接收安全教育。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，無(wú)操作證者不能進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

4、隨時(shí)檢查工作崗位的安全環(huán)境，做好文明生產(chǎn)和車輛、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

5、發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故，立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，參與事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故反生、促進(jìn)安全生產(chǎn)的`合理化建議。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)，對(duì)部門業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。

3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核，組織部門會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。

5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個(gè)人。

6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。

8、參與市場(chǎng)推廣部項(xiàng)目整體策劃，了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷提出相關(guān)意見和建議。

9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營(yíng)銷渠道，采用多種營(yíng)銷手段和激勵(lì)措施不斷提升本部銷售業(yè)績(jī)。

10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析等工作，掌握各種最新信息資料，更好地促進(jìn)銷售。

11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

12、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵(lì)，使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)不斷提高。

14、主持本部銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，使各項(xiàng)銷售工作規(guī)范化。

15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)突法事件和各種問題。

16、必要時(shí)參與問題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會(huì)制度，并負(fù)責(zé)檢查小組例會(huì)的執(zhí)行情況。

18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會(huì)記錄并匯總存檔。

19、負(fù)責(zé)對(duì)銷售副總監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、績(jī)效考核。

20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，并有效執(zhí)行。

21、負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時(shí)、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問工作。

22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部?jī)?nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。

23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通，問題的反饋與解決。

25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。

26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第六篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制定中心的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績(jī)的銷售結(jié)果，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

2、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，幫助建立，補(bǔ)充發(fā)展，培養(yǎng)，規(guī)劃銷售隊(duì)伍。

3、監(jiān)督直系下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的日常管理工作，并進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4、設(shè)置銷售目標(biāo)，銷售模式，銷售戰(zhàn)略，活動(dòng)預(yù)算，獎(jiǎng)懲制度。

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，研發(fā)培訓(xùn)課件。培訓(xùn)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

6、考核，檢驗(yàn)部門經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)。

7、從銷售和客戶的需求角度，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見。

8、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過(guò)程中的異常情況，并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。

10、負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求，組織開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、行業(yè)信息。

11、負(fù)責(zé)客戶管理體系的建立與完善。

12、負(fù)責(zé)配合綜合管理部對(duì)營(yíng)銷中心人員的績(jī)效考核和績(jī)效改善工作。

13、完成上級(jí)交派的其他工作任務(wù)。