千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《海信生產(chǎn)車間組長崗位職責(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《海信生產(chǎn)車間組長崗位職責(推薦5篇)》。
第一篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責
1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
第二篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
第三篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
第四篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
第五篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責
1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;
2、關注生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;
3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;
5、完善質(zhì)量體系
6、完成領導交辦的其它事項。
