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第一篇:pmc崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)PMC部管理的各項(xiàng)工作,部門日常工作的安排、調(diào)整,協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;
2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求,以及評(píng)估供應(yīng)商資源狀況,確定采購方案與采購方式;
3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn),并促進(jìn)采購的`達(dá)成率和及時(shí)率;
4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系,對(duì)品質(zhì)異常情況的處理,及時(shí)反饋并與業(yè)務(wù)部溝通,落實(shí)解決方案并執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系,建立合格供應(yīng)商檔案,定期對(duì)供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評(píng)價(jià),并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,提高采購質(zhì)量,合理降低采購成本。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作,組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。
第二篇:pmc崗位職責(zé)
1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);
3、生產(chǎn)總計(jì)劃的'編制及跟進(jìn),各工序日、周計(jì)劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,協(xié)調(diào)外購物料跟催;
5、對(duì)物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對(duì)訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);
第三篇:pmc崗位職責(zé)
1、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,精通生產(chǎn)計(jì)劃排程,掌握生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)要要求;
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;
6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督,并執(zhí)行到位;
第四篇:pmc崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
3、有組織盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)整合,物料進(jìn)銷存的核實(shí)與控制經(jīng)驗(yàn);
4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門溝通處理;
5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)組織與召開,確保訂單如期完成。
第五篇:pmc崗位職責(zé)
1、熟悉禮盒類型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;
2、建立工藝數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開版、表面處理的工藝;
3、跟進(jìn)印刷,印后配套開發(fā)項(xiàng)目;
4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);
5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的.問題應(yīng)及時(shí)的跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;
6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。
第六篇:pmc崗位職責(zé)
1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求,品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級(jí)部門對(duì)接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。
2、對(duì)商品的`進(jìn)銷存負(fù)責(zé),在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時(shí)清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案,并追蹤消化結(jié)果。
3、及時(shí)和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動(dòng)態(tài)銷售和競(jìng)品情況,活動(dòng)情況追蹤。
4、建全預(yù)計(jì)-供應(yīng)-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。