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第一篇：藝術(shù)培訓(xùn)崗位職責(zé)

施工班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其職責(zé)：

1、班組成員要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組長匯報(bào)解決。

2、施工班組長每天要進(jìn)行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。

3、班組長要對(duì)班成員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。

4、施工班組要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況、及下一步工作計(jì)劃。

5、施工班組要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。

6、班組長要愛護(hù)員工，對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。

7、班組成員要對(duì)自己的.崗位負(fù)責(zé)，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場，管理人員每次對(duì)施工現(xiàn)場檢查班組長必須在現(xiàn)場。

8、必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的每項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書，由工長、施工班組長簽字，不能按時(shí)完成者，直接對(duì)班組長進(jìn)行罰款，施工班組長有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

9、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配員工收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。

10、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時(shí)派人整理歸類、看護(hù)維修。

11、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。

第二篇：藝術(shù)培訓(xùn)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的培訓(xùn)課程規(guī)劃,以提供有效的培訓(xùn)服務(wù)

2、全面負(fù)責(zé)教務(wù)部工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、總結(jié)

3、全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的包裝推廣工作

4、全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的`設(shè)計(jì)以及講師課程的安排

任職要求:

1、從事過教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理工作3年以上

2、為所在機(jī)構(gòu)做過課程設(shè)計(jì)及課程推廣工作

3、在相關(guān)行業(yè)有豐富的人脈資源