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第一篇：招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

所屬部門：

人力資源部

直接上級(jí):

人力資源部部長

本職：

負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)

主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估，對培訓(xùn)和教育的.效果進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。

3、完成人力資源部部長交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

1、開發(fā)大學(xué)生理財(cái)和家庭理財(cái)相關(guān)課程，定期組織課程講座和投資沙龍活動(dòng);

2、形成針對不同客戶群體的培訓(xùn)講座，為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財(cái)理念及知識(shí);

3、配合公司不同階段的發(fā)展實(shí)施理財(cái)產(chǎn)品的專題報(bào)告。

第三篇：招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、公司日常行政事務(wù)，協(xié)助部門做好行政人事工作，處理突發(fā)事情或危機(jī)公關(guān)的處理。

2、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)，文化活動(dòng)的組織配合。

3、按照公司各部門用人需求及部門定編，通過多種渠道為公司尋求合適的'人才，新員工的招聘錄用

4、負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施。

5、招聘平臺(tái)各崗位的優(yōu)化、發(fā)布、下線、上線、更新。

6、總結(jié)招聘流程、招聘方法、技巧溝通和交流，提高招聘效率。

7、建立企業(yè)人才簡歷庫，做好簡歷管理與信息保密工作。

8、搜集各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)。

9、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才。

10、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針，建立培訓(xùn)體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；總結(jié)、評估培訓(xùn)結(jié)果，建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，描述記載員工素質(zhì)及能力提高的動(dòng)態(tài)資料

11、通過員工培訓(xùn)，提出合理化建議，建立正確的企業(yè)價(jià)值觀和員工價(jià)值觀引導(dǎo)糾正。

12、至少具備獨(dú)立的培訓(xùn)、績效兩項(xiàng)工作晉升崗位。

第四篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;

2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價(jià)的信息收集整理工作;

6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

第五篇：招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)草擬、修訂、完善招聘管理與培訓(xùn)管理制度，優(yōu)化、完善、并實(shí)施相關(guān)管理流程；

2、按照上級(jí)要求，擬定、跟蹤、實(shí)施年度招聘需求計(jì)劃；

3、建立、維護(hù)、拓展招聘渠道；

4、協(xié)助上級(jí)擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)反饋新增培訓(xùn)需求情況；

5、按照上級(jí)要求，建設(shè)、完善公司內(nèi)部的課程體系，培養(yǎng)、選拔、評估公司內(nèi)訓(xùn)師，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；

6、建立、更新員工培訓(xùn)檔案；

7、定期完成量化的`工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。