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第一篇：辦公室安全責任書

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。

一、簽訂日期：

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

二、工作目標責任范圍：

1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

2、負責人事、勞資、福利；

勞保發(fā)放工作。

3、負責后勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡、報刊定發(fā)等后勤服務及管理工作。

4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

三、工作責任目標（指標）

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作；

做好公司的`信息調(diào)研、文印工作；

做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；

做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

2做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、做好公司領導用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。

5、根據(jù)公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

8、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

（一）通用考核目標執(zhí)行公司《考核通則》，按有關規(guī)定考核。

（二）目標考核

1、辦公管理費用表（見附件）內(nèi)的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。

3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5％，節(jié)約按1%增加工資總額。

（三）部室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

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　　20xx年xx月xx日

第二篇：辦公室安全責任書

為圓滿完成20XX年的各項工作任務，保證后勤供應，結合中心工作實際，特與后勤科簽定如下目標責任書。

一、工作目標

為單位各項工作及時提供科學的后勤保障

二、工作任務

1、科室人員必須遵紀守法，服從安排，科室將目標任務分解落實到人頭，齊心協(xié)力，在各自的工作崗位上認真履職盡責。

2、嚴格執(zhí)行《會計法》，落實好各項會計制度，嚴格執(zhí)行國家的各項財經(jīng)紀律和物價政策，堅持收支兩條線，實行統(tǒng)收統(tǒng)支，做到日清月結，隨時報告收支情況，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加強各類票據(jù)和固定資產(chǎn)的管理，尤其是貴重物品要落實專人專管，做到帳物相符、帳帳相符。

4、加強與核算中心配合，積極做好單位的報帳管理，定期向中心領導提供單位的財務收支情況，按時發(fā)放各類補貼。

5、認真做好項目工作的輔助帳，嚴格按照項目要求做帳和開支，并定期提供項目資金使用情況。

6、做好單位安全保衛(wèi)工作，負責抓好本科室愛國衛(wèi)生、資料管理等工作；加強科室精神文明建設，強化內(nèi)部管理，以提高科室整體形象。

7、認真做好收費和單位物質(zhì)保管工作。

8、隨時完成單位下達的.各項指令性任務。

9、做好20XX年以來的疾病控制績效考核各項軟件資料。

三、責任

1、在財務工作中，嚴格按照《會計法》及財務管理制度執(zhí)執(zhí)行，及時催收票據(jù)、現(xiàn)金當日存行，如果因財務管理不善，給單位造成重大損失的，其經(jīng)濟責任由當事人承擔。

2、科室發(fā)生安全事故，取消安全獎。

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　　20xx年xx月xx日