千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》。

第一篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達(dá)成營銷目標(biāo)的完成。

2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估。

3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。

4、了解區(qū)域市場的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動(dòng)的開展與管理

5、定期巡查店鋪，落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。

6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售。

7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵(lì)、異動(dòng)申請(qǐng)等。

8、月頭工作，銷售目標(biāo)，加班明細(xì)，活動(dòng)明細(xì)金額，報(bào)銷提報(bào)審核，每周一工作周報(bào)提交。

第二篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的'建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。

4、督導(dǎo)分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設(shè)，提升各業(yè)務(wù)管控能力，達(dá)成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)建立人才培養(yǎng)機(jī)制，建立人才梯隊(duì)，制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批。

6、負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事會(huì)匯報(bào)。