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第一篇：s店車間主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第二篇：s店車間主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

3.車間派工調(diào)度，維修進(jìn)度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))

5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計

第三篇：s店車間主管崗位職責(zé)通用

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

3、對現(xiàn)場的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性

5、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

6、總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

8、其他：上級交辦的其他臨時性事務(wù)

第四篇：s店車間主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

4、處理生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象和緊急事件;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

7、對車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

第五篇：s店車間主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率