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第一篇：服裝經(jīng)理崗位職責
一、戰(zhàn)略組織能力：
1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。
2、主持全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的.業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。
2、銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。
4、經(jīng)營指標：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標。
5、管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。
7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。
第二篇：服裝總經(jīng)理崗位職責
1.能全面負責區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的`銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
4.負責區(qū)域店鋪員工關系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓。
6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
第三篇：服裝經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場調(diào)研,分析童裝、女裝設計潮流和流行趨勢,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃;
2、負責公司服裝品牌的定位,形象,風格的`制定,各季產(chǎn)品的開發(fā);
3、組織設計、開發(fā)、運營團隊完成每季新產(chǎn)品開發(fā)及樣品實現(xiàn);
4、擬定服裝產(chǎn)品設計的全過程設計流程,負責保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理;
5、負責公司視覺拍攝工作,配合公司整體的營銷策略以達到積極的市場效果
6、為品牌營銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點等相關說明資料;
7、負責設計團隊、買手團隊、運營團隊、客服團隊的建設和管理和體系搭建。
第四篇：服裝經(jīng)理崗位職責
1.能全面負責區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的`企業(yè)形象。
4.負責區(qū)域店鋪員工關系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓。
6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
第五篇：服裝經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)項目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿足供應體系缺口補給和備用儲備。
2、負責建立和優(yōu)化各品類供應商的評估標準以及對行業(yè)競品的調(diào)研。
3、負責對供應商進行不定期復驗，及時更新供應商信息，保證供應商信息的'準確性與及時性。
4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協(xié)調(diào)，并能預測風險。
5、完善供應商管理系統(tǒng)。
