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第一篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)直營(yíng)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

2、根據(jù)直營(yíng)現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃，制定具體的直營(yíng)店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

3、根據(jù)直營(yíng)新店拓展計(jì)劃，制定具體的.拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

4、直營(yíng)店鋪銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

6、直營(yíng)店鋪庫(kù)存貨品的處理，以及公司整體庫(kù)存分析與庫(kù)存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理

7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對(duì)措施

8、各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，制定各類銷售報(bào)表。

9、定期對(duì)本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估;

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營(yíng);

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù);

3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的'完成。

5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日?？己?、評(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;

6、針對(duì)區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

第三篇：服裝總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理，對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營(yíng);

2、根據(jù)實(shí)際情況，制定店鋪每月、每周和每日的.銷售任務(wù)，督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成;

3、通過對(duì)所轄店鋪人、貨、場(chǎng)、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成;

4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷售、庫(kù)存狀況，提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見;

5、定期對(duì)所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升;

6、定期了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);