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第一篇：汽車銷售總經理崗位職責

1、負責銷售部全面工作，制定本部門各崗位職責、工作標準并進行考核;

2、負責完成公司下達的相關經營指標，包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等;

3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

4、負責銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高;

5、負責向廣州本田銷售部申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業(yè)務聯(lián)系;

6、根據要求組織相關人員參加廣州本田的各類培訓，并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理;

第二篇：4s店經理崗位職責

1、協(xié)助總經理主持4s店的日常經營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等)，保證營運目標的實現(xiàn);

2、根據對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調研與分析，結合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經理組織實施4s店年度經營計劃和發(fā)展規(guī)劃;

3、領導下屬各部門的經營和管理工作;

4、協(xié)助總經理組織制定年度預算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調控、監(jiān)督 和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成;

5、完善4S店各項管理，健全崗位職責目標、持續(xù)改進各項業(yè)務流程，對經營過程實施有效地監(jiān)督、指導、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

6、負責4s店公共關系、廠家關系的溝通，網點經銷商的開發(fā)、支持;組織經濟協(xié)議的洽談和經濟合同的簽訂;

7、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯(lián)絡等工作，組織市場調研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額;

8、推動各項管理規(guī)章制度的建設和完善，量化管理流程，嚴格推行公司的管理體制;

9、對所屬員工支持鼓勵，培訓，考核，打造團結高效優(yōu)質和諧團隊。

第三篇：汽車4s店總經理年度工作總結

一、從嚴要求的環(huán)境下，認識工作，進一步認識自己

我入職以后才發(fā)現(xiàn)，我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西，有很多東西是我從前沒有想到的，因此，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到，一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉，與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況，就是六個字，即：嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰，我充分認識到自己工作的重要性。工作中，面對領導的高標準、嚴要求，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染，充分認識到，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體"抹黑"，拖這個集體"后腿"，在此基礎上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的"勤奮學習、努力工作"的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作，在這一想法的實現(xiàn)中，我的工作標準也不斷提高，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的.學習中，素質得到提升

應該說，過去的一年，是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短，要想在同樣標準的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。通過學習，使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習，都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了"只要付出，就一定有回報"的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新，工作取得進展

回顧過去一年忙碌的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉，也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。

總之，汽車售后還是一個不斷成長的部門，是一個鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己，認識到工作的本質，那就是相互之間的協(xié)作，一個人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學到了很多工作上的事情，也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累，但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如，在接待上，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺點，加強鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力，做出貢獻。

第四篇：汽車銷售總經理崗位職責

1、配合總經理建立車輛銷售業(yè)務戰(zhàn)略，完成集團及廠方下達的各項銷售經營指標，定期向總經理及廠家報告經營和管理工作；

2、監(jiān)控銷售進展情況并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結構，對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進；

3、了解、收集、反饋市場情況，特別是競爭對手的活動和產品情況，及時制定切實有效的應對方案；

4、負責處理客戶投訴及客戶關系管理，根據顧客需求，提升服務品質；

5、建立維護公司與廠方、保險公司等的密切合作關系，充分把握各項政策與考核，爭取外部資源對公司的最大利益支持；

第五篇：汽車銷售總經理崗位職責

1、根據公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的銷售策略，并確保有效地在城市范圍內執(zhí)行;

2、完成公司制定的銷售計劃，達成城市業(yè)績;

3、負責簽定銷售合同，指導、協(xié)調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協(xié)調車輛運輸?shù)仁聞?

4、根據一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產品及流程優(yōu)化建議;

5、負責各城市服務點的銷售業(yè)績、銷售人員的管理工作。

第六篇：汽車4s總經理崗位職責

職位描述:

1、根據集團公司下達的年度經營目標,制定4s店戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施力保完成

2、與經營的品牌廠家保持密切聯(lián)系,及時掌握廠家相關政策并落實到位

3、定期匯報4s店經營情況,為集團公司決策提供支持

4、認真貫徹落實集團公司下達的方針、政策并以此為基礎制定4s店規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹實施

5、建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和管理體系,對4s店人事管理及人才梯隊建設提供意見建議

6、建立良好的企業(yè)內部環(huán)境,推行集團企業(yè)文化理念

任職條件:

1、大專以上學歷,三年以上4s店總經理崗位工作經歷,熟悉4s店售前售后各項工作業(yè)務流程;

2、對汽車行業(yè)大環(huán)境了解,對部分品牌汽車的`發(fā)展趨勢有前瞻意識

3、較強的溝通表達能力,執(zhí)行力及領導力

4、良好的職業(yè)操守、極強的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神和高度的工作責任心