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第一篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)新能源汽車4s店的組織體系及團(tuán)隊(duì)的搭建;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及主機(jī)廠的管理要求，制定新能源事業(yè)部的年度發(fā)展戰(zhàn)略、布局及市場(chǎng)營(yíng)銷策略、售后策略等;

3、負(fù)責(zé)制定4s店的經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證總體收入指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)客戶的管理，提高客戶黏性，確?？蛻魸M意度;

任職要求:

1、 30-40歲，男女不限，大專以上學(xué)歷，具有新能源4s店管理三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)五年以上管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的.管理能力;

3、具有良好的判斷和決策能力，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)能力;

第二篇：4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

1 根據(jù)總部的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定預(yù)算及年度工作計(jì)劃設(shè)想;

2 負(fù)責(zé)門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務(wù)工作;

3 完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效地監(jiān)督 指導(dǎo);

4 負(fù)責(zé)所屬公司人才隊(duì)伍建設(shè)，組建一流人才隊(duì)伍，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，提升干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

5 負(fù)責(zé)維護(hù)公司客戶關(guān)系 廠家關(guān)系的溝通，提升公司品牌形象，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。

6 有企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上汽車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。保證本店的高效有序運(yùn)行，在總部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在主機(jī)廠相關(guān)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的指引下，負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施 日常運(yùn)營(yíng)管理與突發(fā)事件處理工作。

第三篇：汽車4s店財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策、財(cái)務(wù)成本管理制度、會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹和落實(shí)，認(rèn)真督促幫助各部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

2、定期組織編制財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，稽核管理中存在的漏洞，定期出具審查報(bào)告，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

3、負(fù)責(zé)與財(cái)稅有關(guān)部門的'業(yè)務(wù)銜接、處理以及協(xié)調(diào)國(guó)家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系，努力使各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范合理，切實(shí)可行。

4、編制財(cái)務(wù)月度、季度、年度報(bào)表，及時(shí)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

5、激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工，監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工培訓(xùn)。