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第一篇:汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)
制度建設(shè):
1、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)日常運(yùn)營(yíng),建立健全、高效、系統(tǒng)的組織體系與工作體系,規(guī)范公司內(nèi)部管理。
2、依據(jù)《集團(tuán)管理制度》完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督制度的落地和執(zhí)行。
組織實(shí)施:
1、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo)。
2、授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會(huì)議,安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃。
4、全面掌握廠家的商務(wù)政策,考評(píng)體系,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售方案及運(yùn)營(yíng)策略,提供銷售和售后服務(wù)能力,提升客戶滿意度和經(jīng)營(yíng)效益,貫徹落實(shí)廠家的各項(xiàng)政策,方針與工作流程。
監(jiān)督檢查:
1、定期召集、主持辦公及專項(xiàng)會(huì)議,提出公司月、季、半年和年度等階段的工作重點(diǎn),檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。
2、監(jiān)督公司預(yù)算的制定與管理,管控公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施情況,有效降低成本。
3、核準(zhǔn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),把握公司的全面經(jīng)營(yíng)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)。
人員管理:
1、規(guī)范管理,建立團(tuán)結(jié)有愛的管理團(tuán)隊(duì),完善人才后備建設(shè)機(jī)制,選拔、培養(yǎng)、考核中層管理人員。
2、根據(jù)逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工的素質(zhì)。
對(duì)外聯(lián)絡(luò):
1、建立和維護(hù)公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等重要客戶的溝通渠道及良好關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)計(jì)劃性的'開展針對(duì)客戶、供應(yīng)商,廠家、機(jī)關(guān)政府、宣傳媒體等方面的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
3、出席公司的重要公關(guān)活動(dòng)。
4、處理公司的重大對(duì)外關(guān)系問題。
第二篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定集團(tuán)零售業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃及發(fā)展策略,并指導(dǎo)實(shí)施,以達(dá)成集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督零售業(yè)務(wù)門店實(shí)施藥品管理的`法律法規(guī)和行政規(guī)章,合規(guī)經(jīng)營(yíng);
3、根據(jù)集團(tuán)要求,參與制訂零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、規(guī)劃,對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、制定零售業(yè)務(wù)績(jī)效管理方案及獎(jiǎng)懲措施;
5、參與和負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤(rùn)分配,彌補(bǔ)虧損方案;
6、配合集團(tuán)零售戰(zhàn)略,實(shí)施和完成全國(guó)的發(fā)展布局;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第三篇:汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司年度整體目標(biāo)分解月度目標(biāo),制定銷售計(jì)劃,完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2.充分把握市場(chǎng)現(xiàn)狀,制定科學(xué)有效的市場(chǎng)分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;
3.組織落實(shí)所轄專營(yíng)店?duì)I銷方案、促銷計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及各類研討會(huì); 4.落實(shí)部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定部門內(nèi)部各項(xiàng)KPI指標(biāo),完善部門內(nèi)員工的`培訓(xùn)工作;
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、客服、銷售管理工作的跟進(jìn)考核;
6.本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作指標(biāo)。
第四篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;
3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;
4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;
7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;
9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;
10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
第五篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實(shí)施;
2、對(duì)接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu),獲取土地;
3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收購(gòu)、并購(gòu);
4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會(huì)分析、調(diào)研、篩選、項(xiàng)目開發(fā);
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析,包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項(xiàng)目背景分析、收益分析、風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;
6、主導(dǎo)項(xiàng)目盡職調(diào)查、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報(bào)分析;
7、相關(guān)政府部門、交易對(duì)手、戰(zhàn)略客戶的考察接待工作。
任職要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,32歲以上;
2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉供應(yīng)鏈金融,或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗(yàn),熟悉物流地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)流程,具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項(xiàng)目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗(yàn)、能力;
3. 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項(xiàng)目分析判斷能力,有扎實(shí)的.專業(yè)基礎(chǔ),富有創(chuàng)造開拓性的思路;
4. 能接受挑戰(zhàn)性工作,能夠自我激勵(lì);
5. 誠(chéng)信正直,工作踏實(shí)、認(rèn)真,擅于團(tuán)隊(duì)溝通和合作;
6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高,具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。