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第一篇：汽車(chē)4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);健全并實(shí)施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項(xiàng)目公司實(shí)際情況，組織編制和完善項(xiàng)目公司流程制度實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作，包括各種報(bào)批手續(xù)、證照的辦理、資料的報(bào)審等;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系，促進(jìn)前期開(kāi)發(fā)工作;

5、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項(xiàng)成本;

6、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、推廣和銷(xiāo)售工作;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、銷(xiāo)售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出;

7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目招商進(jìn)度、商戶(hù)管理、企劃運(yùn)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)管理工作以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等。

8、組織、安排參與重要接待活動(dòng)，促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系，主持組織對(duì)重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;

9、負(fù)責(zé)各地市場(chǎng)的項(xiàng)目拓展工作，包括跟蹤土地招、拍、掛信息，搜尋兼并、收購(gòu)等投資機(jī)會(huì)，維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)的良好互動(dòng)關(guān)系等;參與項(xiàng)目的投資決策論證分析;參與土地購(gòu)買(mǎi)或項(xiàng)目收購(gòu);

10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目公司人員任用和解聘建議方案;組織項(xiàng)目公司開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項(xiàng)目公司開(kāi)展績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效;

11、協(xié)調(diào)分管部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。

12、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

第二篇：汽車(chē)銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、熟悉4S店汽車(chē)銷(xiāo)售管理流程，具有豐富的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí);

2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷(xiāo)售流程、組織實(shí)施銷(xiāo)售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督;

3、通過(guò)積極有效的管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷(xiāo)售價(jià)格，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整;

5、積極拓展市場(chǎng)，保障公司業(yè)績(jī)的逐步提升。