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第一篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，包括賬目處理、稅務(wù)處理、資金處理，財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，從財(cái)務(wù)的角度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供具體規(guī)劃和戰(zhàn)略支持，評(píng)估項(xiàng)目，確保資產(chǎn)的安全和價(jià)值增值;

3、從公司分析的角度對(duì)業(yè)務(wù)提出獨(dú)立的意見和建議供管理層參考;

4、協(xié)助總經(jīng)理日常接待，資料查詢等;

5、服從公司崗位調(diào)動(dòng)及工作安排;

6、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

制度建設(shè):

1、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)日常運(yùn)營,建立健全、高效、系統(tǒng)的組織體系與工作體系,規(guī)范公司內(nèi)部管理。

2、依據(jù)《集團(tuán)管理制度》完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督制度的落地和執(zhí)行。

組織實(shí)施:

1、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo)。

2、授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會(huì)議,安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃。

4、全面掌握廠家的商務(wù)政策,考評(píng)體系,把握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售方案及運(yùn)營策略,提供銷售和售后服務(wù)能力,提升客戶滿意度和經(jīng)營效益,貫徹落實(shí)廠家的各項(xiàng)政策,方針與工作流程。

監(jiān)督檢查:

1、定期召集、主持辦公及專項(xiàng)會(huì)議,提出公司月、季、半年和年度等階段的工作重點(diǎn),檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。

2、監(jiān)督公司預(yù)算的制定與管理,管控公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施情況,有效降低成本。

3、核準(zhǔn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù),把握公司的全面經(jīng)營。

4、推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)。

人員管理:

1、規(guī)范管理,建立團(tuán)結(jié)有愛的管理團(tuán)隊(duì),完善人才后備建設(shè)機(jī)制,選拔、培養(yǎng)、考核中層管理人員。

2、根據(jù)逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工的素質(zhì)。

對(duì)外聯(lián)絡(luò):

1、建立和維護(hù)公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等重要客戶的溝通渠道及良好關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)計(jì)劃性的'開展針對(duì)客戶、供應(yīng)商,廠家、機(jī)關(guān)政府、宣傳媒體等方面的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

3、出席公司的重要公關(guān)活動(dòng)。

4、處理公司的重大對(duì)外關(guān)系問題。

第三篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的`完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府、董事長的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀的分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6.培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的”工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8.與董事會(huì)協(xié)商選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

9.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

10.關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

第四篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)營銷部門籌辦、運(yùn)營管理等工作,包括部門人員招募、業(yè)務(wù)開發(fā)及日常管理等方面;

2、對(duì)部門成員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、督促及評(píng)估,落實(shí)并完成本部門任務(wù)指標(biāo);

3、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,不斷提高部門成員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力;

4、帶領(lǐng)部門成員開拓及維護(hù)個(gè)人中高端客戶,與客戶建立長期良好的關(guān)系,了解客戶需求,為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù),并向目標(biāo)客戶推廣信托、基金等理財(cái)產(chǎn)品,完成銷售任務(wù);

5、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、銀行、證券公司等渠道的開發(fā)和維護(hù)工作;

6、負(fù)責(zé)整體團(tuán)隊(duì)的組建,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等經(jīng)管類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上金融機(jī)構(gòu)(銀行、信托、保險(xiǎn)、證券、基金公司等)營銷從業(yè)經(jīng)歷,3年以上營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具較豐富的渠道資源、客戶資源及高凈值客戶資源等行業(yè)資源者優(yōu)先考慮;

4、對(duì)金融產(chǎn)品、投資理財(cái)業(yè)務(wù)較嫻熟,了解行業(yè)法律法規(guī)和其他相關(guān)政策,并具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

5、具備很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,能帶團(tuán)隊(duì)入職的優(yōu)先考慮。

第五篇：汽車4s經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在汽車營銷行業(yè)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司，針對(duì)客戶需求完成方案的設(shè)計(jì)和開發(fā)。

2、利用在產(chǎn)品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務(wù)管理或流程優(yōu)化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計(jì)劃書。

3、利用掌握的咨詢項(xiàng)目的'流程、相關(guān)工具和考評(píng)方法為客戶獨(dú)立完成階段性任務(wù)。

4、可以獨(dú)立完成現(xiàn)場輔導(dǎo)工作并提交有價(jià)值的報(bào)告。

5、主動(dòng)和其他團(tuán)隊(duì)配合完成整合解決方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施。

6、主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目新成員進(jìn)行TTT，并保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。