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第一篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;是公司銷售團隊負責(zé)人

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中長期發(fā)展目標及落地規(guī)劃;

3、協(xié)助董事會完成公司銷售管理，保證公司銷售體系的健康、高效運轉(zhuǎn);

4、以市場為導(dǎo)向，結(jié)合動態(tài)及政策，及時引導(dǎo)公司發(fā)展方向，確保公司銷售業(yè)績目標的達成

第二篇：s店各崗位職責(zé)

1.全面負責(zé)4S店(哈弗或WEY)展電銷管理工作，優(yōu)化銷售流程組織實施銷售流程并進行實時的監(jiān)督;

2.通過積極有效的.管理激勵銷售團隊，建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

3.配合總經(jīng)理負責(zé)制定監(jiān)督銷售價格，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整，積極拓展市場，保障公司業(yè)績的逐步提升。

第三篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程質(zhì)量管理

1、負責(zé)公F^]有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進工作。

2、負責(zé)對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

3、負責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

4、負責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)撕痛懟

5、負責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。

工程安全管理

1、負責(zé)公司有關(guān)工程實施過程中員工的安全教育工作。

2、負責(zé)監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

3、負責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。

4、負責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。

工程技術(shù)管理

1、負責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

2、在施工招標過程中，負責(zé)投標單位技術(shù)標的審核。

3、負責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(施工方案)的審核工作。

4、負責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

5、負責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。

6、負責(zé)工程標準的搜集、整理、發(fā)布。

7、負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。

8、組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審。

工程驗收管理

1、負責(zé)臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。

2、負責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。

3、參與項目和監(jiān)理公司組織的基坑支護、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。

4、負責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計報表。

5、建立和維護與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：售后經(jīng)理崗位職責(zé)

職位描述：

1、結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)情況，建立國內(nèi)售后服務(wù)體系；

2、售后服務(wù)工程師團隊建設(shè)及管理；

3、針對公司業(yè)務(wù)特點，建立合適的售后流程，提升售后服務(wù)部的工作效率；

4、負責(zé)整個客服平臺的數(shù)據(jù)管理、成本分析及監(jiān)控；

5、負責(zé)售后工程師的培訓(xùn)、考核工作，負責(zé)代理商工程師的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。備用機及售后配件的`管理工作；

6、負責(zé)呼叫中心的管理及服務(wù)信息平臺的建設(shè)。

7、針對儀器的故障，向研發(fā)、生產(chǎn)等相關(guān)部門定期提供改進建議及改進措施。

任職要求：

1、具有2年以上售后服務(wù)部門或者團隊管理經(jīng)驗；體外診斷醫(yī)療器械行業(yè)背景優(yōu)先考慮；

2、掌握業(yè)務(wù)流程管理的相關(guān)知識、方法和技能；

3、善于溝通，推動力強，有良好的團隊合作精神、高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神；

4、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；優(yōu)秀者，學(xué)歷可放寬至大專。

第五篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

負責(zé)組織實施公司會議決議，負責(zé)組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財務(wù)部、企管部、安全部。

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

2、負責(zé)建立、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠規(guī)劃；

5、負責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計劃適時組織演練；

6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；

7、建立健全安全機構(gòu)和組織，配備、充實安全管理專業(yè)人員；

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法；

9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；

10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認知；

11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告；

12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；

13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報告；

14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；

15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

第六篇：4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

1、每日向銷售部二經(jīng)理分別匯報前一日工作和當(dāng)日工作安排；

2、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)督實施；

3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜；

4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作，力爭不斷提高成交率；

5、要求銷售顧問每天打回訪電話，并做好A卡、C卡，跟蹤每一位潛在客戶；

6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車，并注意安全；

7、負責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生；

8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；

9、掌握競爭車型情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；

10、負責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系；

11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作；

12、監(jiān)督銷售顧問每日工作；

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。