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第一篇：汽車銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、制定小組銷售計劃，對小組任務(wù)進(jìn)行合理分解；

2、檢查、監(jiān)督小組的交易和訂單，以確保完成目標(biāo)；

3、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績；

4、為小組每一位銷售顧問制定短期的銷售目標(biāo)；

5、監(jiān)督和衡量小組人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

6、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

職位要求：

1、男女不限，形象氣質(zhì)較好，銷售業(yè)績良好；

2、有汽車4s店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，對銷售業(yè)務(wù)流程熟悉，善于管理與協(xié)調(diào)；

3、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，溝通交流能力較強(qiáng)，親和力佳；

4、有駕駛證并能熟練駕駛者優(yōu)先。

第二篇：4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合展廳經(jīng)理，按照廠家運(yùn)作要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃進(jìn)行及時的更新；

2、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5S的監(jiān)督和考核，營造適宜的展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象；

3、協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場活動，貫徹實(shí)施活動并對活動進(jìn)行跟進(jìn)，及時進(jìn)行活動信息反饋；

4、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，協(xié)助展廳經(jīng)理進(jìn)行績效考核；

5、規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；

6、跟蹤和控制銷售計劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問、銷售助理和前臺人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

7、協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平；

8、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度；

9、匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對客戶進(jìn)行分級與分類；

10、協(xié)助處理客戶抱怨

第三篇：4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

職位描述：

職位描述：

1、根據(jù)集團(tuán)和廠家政策，制定并執(zhí)行本品牌店的年度經(jīng)營計劃；

2、全面統(tǒng)籌、管理本品牌店的經(jīng)營業(yè)務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、主機(jī)廠設(shè)定的各項(xiàng)考核目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)本品牌店的資金運(yùn)用與管理、成本控制、價格管理與控制；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)顧客需求與顧客的細(xì)分，指導(dǎo)創(chuàng)新銷售產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品，維修好客戶的關(guān)系；

6、負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系的維護(hù)和公關(guān)；

7、對公司管理團(tuán)隊(duì)的管理及考核。

崗位要求：

1、性別不限 ，38歲及以下，大專以上學(xué)歷，汽車、管理類等相關(guān)專業(yè)；

2、經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上汽車4s店管理經(jīng)驗(yàn)， 1年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

3、知識：具備中高端汽車品牌管理知識、售后服務(wù)知識、汽車技術(shù)知識及整車銷售管理、市場推廣知識；

4、技能：具備優(yōu)異的.管理及溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及人員管理能力，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力；

5、品德：具有良好的職業(yè)道德、具有積極健康的價值觀、具有良好的親和力。

可選工作地點(diǎn)：河北省保定市（保定市區(qū)、高碑店市、定州市）、滄州市、張家口市、邯鄲市，河南省安陽市、洛陽市，福建省漳州市、南平市等三省八市。

第四篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

文化集團(tuán)副總經(jīng)理中福佳信中福佳信集團(tuán)有限公司，中福佳信，佳信海壇控股集團(tuán)，中福佳信崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)月、季、年度經(jīng)營計劃目標(biāo)；根據(jù)經(jīng)營狀況提出戰(zhàn)略目標(biāo)及制定規(guī)劃，確定后組織并實(shí)施；

2、統(tǒng)籌管理落實(shí)文化公司的項(xiàng)目。配合經(jīng)營計劃目標(biāo)制定文化公司的項(xiàng)目的策劃創(chuàng)新與行業(yè)合作，藝術(shù)品運(yùn)營整體工作計劃和工作流程，策劃藝術(shù)類相關(guān)活動（字畫、藝術(shù)品、漆藝、），拓展合作項(xiàng)目；

3、協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理分管公司各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)對外公關(guān)和對外聯(lián)絡(luò)工作，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

4、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)營管理工作及營銷工作，分解落實(shí)各分公司營銷指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；

5、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對集團(tuán)整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見；

6、組織貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)集團(tuán)正常經(jīng)營秩序。

任職資格：

1、年齡30―45歲，本科及以上學(xué)歷；

2、 5年以上品牌推廣管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及文化傳媒公司管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具備敏銳市場洞察能力及較強(qiáng)的營銷意識，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

4、具有良好的文化底蘊(yùn)，優(yōu)秀的高端客戶開拓能力；

5、熟練的英文口語及文案撰寫能力；

6、有文化產(chǎn)業(yè)投融資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

【第10篇】文化總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

文化總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文化商業(yè)公司的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施文化商業(yè)公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

3、負(fù)責(zé)全面主持文化商業(yè)公司的`經(jīng)營管理工作，并完成董事長下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行，

5、全面負(fù)責(zé)拓展1000家文化商業(yè)廣場，打造自己的ip，籌備上市；

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；

7、結(jié)合國內(nèi)、國外網(wǎng)紅建筑，打造自己的網(wǎng)紅建筑，成為年輕、時尚、拍客、網(wǎng)紅的集散地。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，有文化地產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、旅游地產(chǎn)、文化商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)均可；

2、有文旅政府關(guān)系者優(yōu)先考慮；

3、要求視野開拓、大格局，形象氣質(zhì)佳。

第五篇：汽車4s店總經(jīng)理年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財務(wù)部門工作的重中之重，為此，4s店財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)。

3.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s店財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件，已交人事部)

4.在應(yīng)收賬款上4s店財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

5.做好財務(wù)檔案管理。

6.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到4s店財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

7.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

二、4s店財務(wù)部20xx年工作計劃

1.為全面響應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)4s店財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的.管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行。

作為4s店財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!