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第一篇：高級工程師評審述職報(bào)告

本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是xx分公司xx際中心項(xiàng)目，來到田xx際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個(gè)人的成長。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的`目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵數(shù)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

作為項(xiàng)目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績。

第二篇：項(xiàng)目工程師職責(zé)內(nèi)容

1、IT系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目方案的制作、審議、實(shí)施與管理

2、項(xiàng)目組內(nèi)部工作的.分配與協(xié)調(diào)，并掌控項(xiàng)目進(jìn)展情況

3、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的故障處理，報(bào)告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等日常工作

4、協(xié)調(diào)客戶，公司內(nèi)部，相關(guān)合作伙伴之間的合作與協(xié)調(diào)

第三篇：項(xiàng)目工程師工作職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目第一安全監(jiān)理責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)全責(zé)。

2、定期組織項(xiàng)目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全監(jiān)理意識。

3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制。

4、組織項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)真評審施工單位報(bào)審的總體施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案、重大安全事故應(yīng)急預(yù)案并提出評審結(jié)論。

5、對專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、施工用電、鋼支撐、腳手架、砼模板支架、分包隊(duì)伍及特種作業(yè)人員資格進(jìn)一步審核。

6、組織項(xiàng)目監(jiān)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期和不定期組織對質(zhì)量、安全、文明施工的巡檢，對存在的質(zhì)量安全隱患下發(fā)限期整改通知。

7、主持召開每月一次的`工地監(jiān)理例會，總結(jié)分析上月安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出下周安全、質(zhì)量控制重點(diǎn)。

8、檢查指導(dǎo)專職安全監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員的日常工作，規(guī)范安全管理內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全報(bào)表。

9、按照事故上報(bào)程序及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)事故，按有關(guān)規(guī)定參與事故的調(diào)查處理。

10、定期和不定期與施工單位一起分析研究安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，自查自糾安全管理中存在的問題，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

第四篇：項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)

1、在新產(chǎn)品導(dǎo)入階段，統(tǒng)籌模具組（模具設(shè)計(jì)組/模具加工工藝組），對研發(fā)部門進(jìn)行模具相關(guān)的技術(shù)支持；

2、協(xié)調(diào)模具設(shè)計(jì)組/模具加工工藝組，跟進(jìn)并提供dfm報(bào)告，并負(fù)責(zé)與研發(fā)部門溝通確認(rèn)dfm事項(xiàng)；

3、組織模具制作相關(guān)功能組開會確定模具加工排期，并更新模具制作進(jìn)度；推動項(xiàng)目順利進(jìn)行；

4、處理模具加工過程中出現(xiàn)的異常；及時(shí)給出解決方案；

5、提前準(zhǔn)備試模所需物料，負(fù)責(zé)試模的`相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)試模組與模具加工工藝組/模具設(shè)計(jì)分析模具試模發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，并完成模具改善方案；

6、涉及產(chǎn)品變更的模具修改方案溝通；

7、跟進(jìn)模具放產(chǎn)前驗(yàn)證；

8、模具量產(chǎn)過程中，模具工程更改ecn跟進(jìn)；

第五篇：項(xiàng)目工程師職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)工廠CAPEX投資項(xiàng)目跟進(jìn)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目編寫、設(shè)備及改造選型、跟進(jìn)合同、項(xiàng)目進(jìn)度等事宜；

3、跟工廠及總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

4、跟進(jìn)設(shè)備或改造項(xiàng)目安裝及調(diào)試；

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商及安全管理。