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第一篇：項目負責(zé)人崗位職責(zé)

項目營銷負責(zé)人崗位職責(zé)

1、負責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

3、負責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策提供信息支持;

4、負責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

第二篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作內(nèi)容

銷售項目

1、 在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、 負責(zé)現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標(biāo)，進行需求分析和銷售預(yù)測。

負責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

5、 設(shè)計銷售模式。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。負責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。

6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。

制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

7、 銷售業(yè)績的考察評估。負責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動工作人員積極性，并負責(zé)檢查落實銷售人員工作質(zhì)量。 考核銷售人員任務(wù)完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進度，并且主要負責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。

8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

10 協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

第三篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)主要內(nèi)容

1、負責(zé)系統(tǒng)集成項目實施管理，包括綜合布線、設(shè)備安裝調(diào)試、軟件安裝部署等;

2、協(xié)助銷售人員制定方案建議書和實施方案，按合同時間要求推進項目驗收工作;

3、負責(zé)解決集成項目實施和維護中的一般技術(shù)問題，支持、協(xié)助處理其它相關(guān)的技術(shù)問題;

4、與客戶建立和保持良好關(guān)系，及時提出解決問題的方法，并為客戶提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢;

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。