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        項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)牌

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:20:25

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        第一節(jié)總則

        第一條為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

        第二條項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

        第二節(jié)具體職責(zé)

        第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

        第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

        第五條項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

        第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

        第七條組織編制工程施工組織設(shè)計,組織并進行施工技術(shù)交底。

        第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成。

        第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。

        第十條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。

        第十一條組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

        第十二條對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

        第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

        第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

        第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

        第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護工作。

        第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。

        第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。

        第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

        第二十條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

        第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

        工作職責(zé):

        1、制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識別運用的'一致性原則;

        2、創(chuàng)造和維護品牌一致性,確保本體系品牌管理與集團企業(yè)文化一致性,確??蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步;

        3、制定品牌管理具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好員工品牌意識培養(yǎng);

        4、制定年度品牌推廣計劃和投入費用預(yù)算以及相應(yīng)周期的數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行工作安排以及計劃調(diào)整;

        5、與集團品牌部保持良好溝通,配合公司活動節(jié)奏提升技術(shù)服務(wù)體系產(chǎn)品曝光率,制定周期性宣傳策略;

        6、與本體系產(chǎn)品線對接,融合產(chǎn)品資源統(tǒng)一品牌塑造與渠道整合。

        任職資格:

        1、市場營銷、廣告、新聞、中文等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

        2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

        3、品牌推廣知識;

        4、分析能力;

        5、溝通協(xié)調(diào)能力;

        6、策劃及文案能力

        7、主動解決問題的能力;

        8、有條理,邏輯思維能力強;

        第三篇:施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)園林項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;

        2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;

        3、擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;

        4、有獨立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力,組織能力強;

        5、編制施工進度計劃,并負(fù)責(zé)計劃推進、保證質(zhì)量與安全;

        6、負(fù)責(zé)進場物資的管理與成品保護;

        7、責(zé)任心強,團隊意識強,善于與人溝通。

        8、組織具體工程驗收,協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項目按計劃完成;

        9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;

        10、組織工程決算,保證工程款回收;

        第四篇:施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)本項目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

        2、負(fù)責(zé)項目工程款回收。

        3、項目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的第一責(zé)任人。

        4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

        5、負(fù)責(zé)組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

        6、負(fù)責(zé)對項目部其他人員的日??记诤涂己?。

        7、負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

        第五篇:項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書

        1、代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

        2、項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

        3、遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);

        4、組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

        5、組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;

        6、制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);

        7、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

        8、組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;

        9、建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,有效控制項目的各項開支;

        10、組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

        11、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的`經(jīng)驗教訓(xùn);

        12、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

        13、接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;

        14、組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

        15、參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

        16、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。

        17、抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。

        18、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。

        19協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

        20履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

        第六篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。

        2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

        3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優(yōu)先考慮;

        4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

        5、對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強的'把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗,熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

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