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        工程師項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:22:42

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        第一篇:項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1、充電場(chǎng)站及光伏項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理;

        2、現(xiàn)場(chǎng)勘探、施工規(guī)劃,協(xié)助銷售及售前技術(shù)施工測(cè)量;

        3、區(qū)域內(nèi)場(chǎng)站建設(shè)分包單位管理、考核;

        4、項(xiàng)目施工規(guī)劃、進(jìn)度跟進(jìn)、交付驗(yàn)收,甲方對(duì)接;

        5、區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試及部分售后工作安排;

        任職要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化、電氣自動(dòng)化專業(yè);

        2、1年以上相關(guān)機(jī)電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

        第二篇:機(jī)務(wù)工程師崗位職責(zé)

        第一條風(fēng)場(chǎng)專工負(fù)責(zé)本風(fēng)電場(chǎng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,協(xié)助風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)做好風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行管理工作。

        第二條及時(shí)完善修編運(yùn)行規(guī)程、做好值班人員技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

        第三條認(rèn)真對(duì)異常設(shè)備和事故進(jìn)行分析,按照“四不放過”的原則,查明原因、明確責(zé)任、落實(shí)防范措施,消除安全生產(chǎn)隱患。

        第四條深入現(xiàn)場(chǎng),做好風(fēng)場(chǎng)值班人員的.技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作,對(duì)“兩票”的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,并提出考核建議。

        第五條檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,參與較大范圍的停、送電工作和較復(fù)雜的倒閘操作。

        第六條負(fù)責(zé)本風(fēng)場(chǎng)各種設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作,建立技術(shù)檔案和設(shè)備臺(tái)帳。

        第七條隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,分析運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,保證安全運(yùn)行。

        第八條編制本風(fēng)場(chǎng)所轄設(shè)備的改造方案,并對(duì)方案的可行性負(fù)責(zé)。

        第九條配合風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組織安全活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,及時(shí)填寫、上報(bào)事故報(bào)告。

        第十條參與新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審核,參與基建擴(kuò)建工程的驗(yàn)收和停、送電工作。

        第三篇:機(jī)務(wù)工程師崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)飛機(jī)日常維護(hù)及排除飛機(jī)故障,完成飛機(jī)的檢查工作;

        2、負(fù)責(zé)飛機(jī)放行工作;

        3、正確使用所有經(jīng)局方批準(zhǔn)的'維修手冊(cè)和文件;

        4、嚴(yán)格遵守公司制度和其他安全規(guī)范,依照單位安排完成任務(wù);

        5、了解飛機(jī)技術(shù)狀況,協(xié)助機(jī)務(wù)主管完成生產(chǎn)工作的準(zhǔn)備情況。

        第四篇:項(xiàng)目管理工程師崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1、 理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展

        2、 負(fù)責(zé)公司流程優(yōu)化和再造

        3、 負(fù)責(zé)從PMP九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域維度:項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理來管理項(xiàng)目中的'問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

        4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)收集、整理、匯總。能夠進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議

        5、 確保項(xiàng)目管理方法、流程和工具的穩(wěn)定和持續(xù)應(yīng)用;

        6、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)并輔導(dǎo)實(shí)施與執(zhí)行

        任職要求:

        1、碩士以上學(xué)歷,項(xiàng)目管理或工商管理專業(yè)優(yōu)先

        2、精通項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域:變更管理;溝通管理;經(jīng)營(yíng)管理;人力資源管理;整合管理;項(xiàng)目環(huán)境管理;質(zhì)量和交付件管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;進(jìn)度管理;范圍管理;干系人管理;供應(yīng)管理。熟悉軟硬件產(chǎn)品開發(fā)過程,深入理解項(xiàng)目管理過程和方法

        3、有較強(qiáng)的質(zhì)量和成本意識(shí),能夠從全局視角提出最優(yōu)方案和建議

        4、熟練運(yùn)用度量分析方法和統(tǒng)計(jì)工具發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的問題并加以改進(jìn)。

        5、富有激情,敏銳的商業(yè)洞察力和較強(qiáng)的邏輯分析和表達(dá)能力,具有良好的協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織推動(dòng)能力。

        6、熟練使用excel,Powerpoint,project,Visio等工具

        7、從事過3年以上實(shí)際開發(fā)、測(cè)試工作,擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理以上管理職責(zé),通過PMP認(rèn)證優(yōu)先,熟悉IPD流程優(yōu)先。

        第五篇:項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)

        1. 搭建相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程架構(gòu),持續(xù)優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程架構(gòu);

        2. 協(xié)同業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,通過端到端的流程設(shè)計(jì),確??绮块T業(yè)務(wù)高效銜接;

        3. 監(jiān)控業(yè)務(wù)域流程運(yùn)行及流程指標(biāo)表現(xiàn),業(yè)務(wù)流程需求管理、流程審視、流程問題收集與跟蹤解決,評(píng)估流程設(shè)計(jì)質(zhì)量并優(yōu)化流程;

        4. 規(guī)劃并開展流程宣傳與培訓(xùn),推動(dòng)流程落地,共同營(yíng)造流程。

        第六篇:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

        1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

        3、認(rèn)真作好測(cè)量記錄,妥善保管測(cè)量資料,愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

        4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的.申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

        5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

        6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

        7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

        8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

        9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

        10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

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