千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程師項目管理崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程師項目管理崗位職責》。
第一篇:項目管理工程師崗位職責
1、全面負責項目所轄的平臺,店鋪及人員的運營管理;
2、對項目業(yè)績負責;
3、根據(jù)公司的`整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定店鋪發(fā)展目標、營銷計劃及推廣策略,對流量、ROI、銷售額等重要指標負責,帶領(lǐng)團隊達成各項業(yè)績指標;
4、負責匯總每月平臺數(shù)據(jù)報表向上級匯報,分析市場動態(tài)和競品相關(guān)情況,及時根據(jù)市場情況提出相應(yīng)的營銷策略并能落地執(zhí)行,有較強的執(zhí)行能力;
5、負責督促營銷小組成員完成并進行考核;
6、結(jié)合公司運營推廣計劃及預算,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力,配合市場和策劃部門,快速推進品牌活動。
第二篇:機務(wù)工程師崗位職責
1、負責公司所有機械設(shè)備的檔案管理,做到齊全真實,能夠全面反映設(shè)備的運行現(xiàn)狀;
2、負責機械設(shè)備的運行管理,制定機械設(shè)備的保養(yǎng)計劃,并具體組織實施,把好保養(yǎng)質(zhì)量關(guān),確保公司設(shè)備無失養(yǎng)、失控情況的發(fā)生;
3、定期檢查所有機械設(shè)備,認真填寫檢查記錄并存檔,對檢查出的問題及時安排整改;
4、負責日常維修工作的組織安排、實際執(zhí)行,負責維修設(shè)備的完工驗收,對維修質(zhì)量進行把關(guān),組織生產(chǎn)急需設(shè)備的搶修;
5、指導協(xié)助修理工的維修工作,對維修方案有制定實施權(quán);
6、監(jiān)控維修作業(yè)過程和維修環(huán)境,確保維修工作的安全進行,對威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權(quán);
7、負責維修車間的定置管理和文明生產(chǎn),監(jiān)督規(guī)范修理工的行為保持維修車間和維修場地的整潔;
8、負責監(jiān)控維修工具的使用,杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生;
9、負責維修車間設(shè)施、設(shè)備的管理,及時修復損壞設(shè)施,保持設(shè)施的完好;
10、負責編制備件采購和外加工計劃,嚴把備件質(zhì)量關(guān);
11、具體負責與維修服務(wù)商的溝通聯(lián)系,負責修復設(shè)備的驗收。
12、負責對各供應(yīng)商進行把關(guān)評測,對選擇供應(yīng)商及備件品牌、價格有建議權(quán);
13、加強技術(shù)學習,組織修理工進行技術(shù)交流,促進維修隊伍技術(shù)水平的`提高;
14、參與機損、維修事故的分析,對維修事故做分析報告,并制定防范措施;
15、參與機械設(shè)備的更新改造及選型配置,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用;
16、負責對舊件進行鑒定,帶領(lǐng)修理工積極開展修舊利廢和廢件再利用,為減少維修成本獻計出力;
17、定期匯總分析設(shè)備維修及備件使用情況,整理上報指定的技術(shù)報表;
18、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。
第三篇:項目管理的'崗位職責
職責描述:
1、負責對項目水電專業(yè)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;
2、對項目施工過程中水電專業(yè)部分工程質(zhì)量、進度實施有效控制;
3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)現(xiàn)場情況,確保水電專業(yè)工程進度和質(zhì)量;
4、配合工程施工要求對水電專業(yè)工程進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導。
任職要求:
1、電氣工程等相關(guān)專業(yè),具備扎實的.專業(yè)知識;
2、熟練操作辦公軟件、autocad等相關(guān)軟件;
3、較強的溝通協(xié)調(diào)能力,工作態(tài)度認真負責,具有良好的合作精神;
4、具備電氣、給排水、暖通等多種專業(yè)知識及項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
第四篇:項目管理人員崗位職責
一、項目經(jīng)理職責、分工
1.對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,履行合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工;
2.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3.制定和實施安全技術(shù)措施,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃;
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任;
5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6.認真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7.對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀律教育;
8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議;
9.處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴防類似事故發(fā)生;
10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作,并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作;
二、技術(shù)負責人職責、分工
1.參與編制本項目工程的安全保證計劃,根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系;
3.對各種材料的供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4.負責開展多樣化的安全培訓教育,指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作;
5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作;
6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故做出預防改進措施,負責重大工傷、機械事故的報告工作;
8.制定、編制宣傳標語,警示計劃,督促各施工小組的使用;
9.編制安全交底、安全文明施工責任制,控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。
三、施工員職責、分工
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施;
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;
3.組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機械驗收;
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動;
5.組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,做好記錄;
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7.不違章指揮,不強令班組、個人冒險作業(yè);
8.掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時采取預防措施;
9.對上級的違章錯誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用;
11.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
12.負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責、分工
1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人;參與編制項目安全保證計劃,參與制定針對性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況;
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議;
3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習;
4.實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5.組織安全設(shè)施驗收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促;
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理,并提出改進措施,限期整改。
7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負責人)按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品,并指導合理使用;
8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作;
9.對職工進行安全生產(chǎn)的`宣傳教育,會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理,進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預防事故的有效措施,并督促定期實施;
11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責、分工
負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。
六、資料員職責、分工
負責本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集,協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預算員職責、分工
1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算,定期到工程項目部,做好工程用料、人工費的分析,結(jié)合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領(lǐng)導;
2.熟悉公司各項目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算,及時向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況;
3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析;
5.協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算;
6.參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預算談判及工程驗收工作;
7.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析;
8.建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;
9.及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
八、機械管理員職責、分工
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負總責,是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。
3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施,消除施工機械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進行機械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。
九、質(zhì)量負責人職責、分工
1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則,承擔質(zhì)量管理方面的具體工作,對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán);
2、負責起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對存在問題提出改進措施,并做好記錄;
3、在企業(yè)負責人的指導下,負責對員工進行質(zhì)量教育、培訓工作,負責首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核;
4、負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導和管理;
5、負責質(zhì)量信息管理工作,負責懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議,組織傳遞、反饋,并定期進行分析且提供分析報告;
6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理,負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作,做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄;
7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況,保證其符合規(guī)定要求;
8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康檢查;
9、負責建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準;
10、負責各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作,保證各項的完整性、準確性;
11、協(xié)助企業(yè)負責人召開質(zhì)量分析會,做好記錄,填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單;
12、負責處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢,對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告;
13、負責醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤,定期收集用戶對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價意見。
第五篇:項目管理工程師崗位職責
1、負責項目管理,管控項目全流程,為項目結(jié)果負責;
2、組織項目的各項評審會議以及項目例會,完成項目計劃的'制定及跟進;
3、制定項目規(guī)范,協(xié)調(diào)各部門(研發(fā)、產(chǎn)品、市場等)和整合各方資源,確保項目任務(wù)推進和落地;
4、負責建立整體交付效率評估體系,量化各環(huán)節(jié)團隊的交付能力和產(chǎn)出效率,定位和識別低效瓶頸。
5、參與梳理現(xiàn)有工作流程,給出流程優(yōu)化建議;制定新的流程規(guī)范,形成有效機制;
6、負責團隊組織、項目任務(wù)的各種績效管理指標數(shù)據(jù)的搜集和分析,并定期整理成;
7、定期編寫和輸出項目所需報表。