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第一篇：物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃。

2、 負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作，以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參與公司組織的外包項目服務(wù)供方的評審、評價與監(jiān)管工作。

3、 負(fù)責(zé)定期組織召開中心例會，聽取意見和匯報，及時檢查、總結(jié)與布置工作。

4、 負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期不定時的巡視抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、 負(fù)責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中，與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作。

第二篇：項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

三、參與項目部重大問題的`決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。

五、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,

六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作

七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的具體職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。

2、對工作高度負(fù)責(zé)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實施。

3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項目機(jī)構(gòu)組織編制工程項目綜合管理計劃編制實施性施工組織設(shè)計方案并組織實施。

4、加強(qiáng)項目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項目管理各項規(guī)章制度加強(qiáng)實施生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。

5、定期召開施工調(diào)度會、質(zhì)量分析會組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節(jié)約施工成本。

6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開展施工現(xiàn)場“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。

7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報工作。