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第一篇：工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊(duì)管理。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

5、部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理。

第二篇：hse管理部崗位職責(zé)

1人事管理工作，包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理工作。

2事務(wù)管理工作，包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件，負(fù)責(zé)制、修訂企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。

3協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對(duì)公司員工的考核工作。

4管理機(jī)關(guān)日常的考勤工作，有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。

5管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目和評(píng)估培訓(xùn)效果。

6負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。

7負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。

8負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。

9負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò)，保持政令暢通。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；

2、 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任；

3、 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃，并采取措施保證項(xiàng)目各級(jí)組織和員工都能理解和實(shí)施；

4、 核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；

5、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目合同變更的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)合同的修定工作，及時(shí)將簽定的'合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門，并參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；

6、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的程序文件；

7、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購(gòu)、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

8、 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核；

9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；

10、 負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查計(jì)劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。

第四篇：工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。

按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的'開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。

確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。

會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

第六篇：項(xiàng)目管理工程師的崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)及素質(zhì)要求

a、崗位職責(zé)

*負(fù)責(zé)對(duì)所轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行qhse管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

*不斷建立和完善科學(xué)的運(yùn)作、監(jiān)督和考核體系，確保政令暢通，信息反饋流暢，管理工作高效；

*合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度；

*按公司規(guī)定對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)懲分明；

*負(fù)責(zé)管理處日常管理經(jīng)費(fèi)及施工預(yù)算的審批工作，合理控制費(fèi)用開支；

*負(fù)責(zé)簽訂管理處的各類合同，包括外包合同及對(duì)小區(qū)業(yè)主的服務(wù)協(xié)議，并監(jiān)督合同實(shí)施；

*每月月底，組織各個(gè)小組負(fù)責(zé)人召開例會(huì)，總結(jié)上月工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，討論編制好下月工作計(jì)劃；

*負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員識(shí)別并確定重要環(huán)境因素和需控制的風(fēng)險(xiǎn)、擬訂本部門的`qhse目標(biāo)和指標(biāo)以及hse管理方案；

*負(fù)責(zé)對(duì)本部門qhse管理體系的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行測(cè)量及考評(píng)；

*負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門所有員工做好自身承擔(dān)的qhse管理方面的工作，完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

*完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司的安排或委托的其他工作任務(wù)。

b、素質(zhì)要求

*管理類或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷；

*持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證；

*具有5年以上的物業(yè)管理或類似行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

*具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和高度的責(zé)任感；

*熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，掌握物業(yè)管理行業(yè)法律、法規(guī)。