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        生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:32:17

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        第一篇:生產(chǎn)助理的工作內(nèi)容

        1、輔助經(jīng)理處理公司內(nèi)部日常事務(wù);

        2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)行,日常維護(hù),更新;

        3、不斷挖掘公司潛在客戶。

        工作內(nèi)容:遵循領(lǐng)導(dǎo)的工作,并努力完成任務(wù)。具體情況分析,一般來說總經(jīng)理助理的職責(zé)是:

        1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,工作總結(jié)《生產(chǎn)助理工作內(nèi)容》。

        2、協(xié)助總經(jīng)理處理好后勤集團(tuán)的日常事務(wù)。

        3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

        4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

        5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

        權(quán)限與責(zé)任:

        1、權(quán)限:

        a、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

        b、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的.情況有考核權(quán)。

        c、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

        d、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

        2、責(zé)任:

        a、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

        b、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

        c、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

        第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善,保證生產(chǎn)品質(zhì);

        3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作,對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施;

        4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

        5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系,對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù),保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作,定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn),建立人才梯隊(duì);

        7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績(jī)效考核指標(biāo),幫助員工提高績(jī)效,勝任工作崗位;

        第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過程的管理。

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。

        3、負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

        4、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

        5、能及時(shí)反饋工作中的問題與不足并提出自己的`意見。

        6、能積極主動(dòng)的安排本職工作,清楚的了解工作目標(biāo)與需求,達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度

        7、能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。

        8、能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。

        第四篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的.生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;

        2、制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

        3、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        4、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

        5、優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

        6、督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

        第五篇:生產(chǎn)助理的工作內(nèi)容

        1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購的審核;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

        4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的.順利實(shí)施;

        5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

        6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

        7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

        8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

        9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

        10、完善部門的績(jī)效考核制度,并初審部門管理人員績(jī)效考核。

        11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

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