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第一篇:工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工,保證工程質(zhì)量和工期,降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對施工全過程負(fù)全面責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行過程;
4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目和文明施工,并落實(shí)檢查實(shí)施過程;
5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故;
6、負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成,并按時整理上交;
7、負(fù)責(zé)組織召開各種項(xiàng)目工作會議;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購合同,提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求,經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;
9、負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
10、負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11、項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);
12、負(fù)責(zé)編制整個項(xiàng)目的管理體系;
13、負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制,協(xié)助工程結(jié)算工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;
15、完成上級交給的工作。
第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。
2、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。
3、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。
4、每年組織項(xiàng)目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,
5、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的'建立和存檔,
6、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔
7、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔
8、帶動和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)
第三篇:工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1。對項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé);
2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
4、根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項(xiàng),并督促解決;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計(jì)變更的簽證工作;
7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作,督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。