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第一篇：生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)；
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系；
3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，編制年、季、月度生產(chǎn)計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時作出決定，并向分管副總及時匯報；
5、負(fù)責(zé)組織召開公司每周
二、
四、六的生產(chǎn)調(diào)度會，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃會、質(zhì)量分析會、安全工作等會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
7、負(fù)責(zé)檢查落實車間的工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，制定開、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實施。定期檢查操作記錄和交接班記錄，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤點及經(jīng)濟(jì)核算工作，對各車間考核結(jié)果做出合理獎罰，并對所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計員、設(shè)備管理員、安全員、班組長及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
德州宏坤醫(yī)藥中間體有限公司2011年7月
第二篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)部工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，按保健食品GMP 要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)部的工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進(jìn)行。對本部門安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。
2 負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 3 負(fù)責(zé)本部門的考勤工作及組織本部門各級人員的培訓(xùn)。
4 負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5 會同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6 參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂本部門驗證工作計劃及實施細(xì)則。
7 指導(dǎo)原料倉庫和包裝倉庫的管理工作，對倉庫庫存物資安全負(fù)責(zé)。 8 對本部門工作人員如有因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不仔細(xì)而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔(dān)責(zé)任并追究至每位工作人員，同時向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報告。
9 督促各部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查；
10 做好生產(chǎn)物資平衡，協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；
11 指導(dǎo)技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額，并制訂考核標(biāo)準(zhǔn)；
12 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復(fù)核工作，并定期考核。
13 負(fù)責(zé)教育本部門職工遵守國家法令和公司各項管理制度。 14 接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。
15 對本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。 16 對工藝改進(jìn)的中試計劃及結(jié)論進(jìn)行審核。
17 編寫、審核上報保健品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。
質(zhì)量部長崗位職責(zé)
1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織實施GMP 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。
2 保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP 要求下生產(chǎn)的。
3 對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)有監(jiān)督實施、改正及阻止的責(zé)任。 4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用，對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5 對檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6 審定成品批記錄，做出成品是否出庫的結(jié)論。
7 負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。 8 審核制定不合格品處理程序。
9 因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
11 處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
12 定期（至少每年一次）會同辦公室、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面保健品GMP 檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
13 指導(dǎo)采購部對原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審計，要求供應(yīng)定點、渠道穩(wěn)定。
14 負(fù)責(zé)對退貨和規(guī)格之外物品的處理進(jìn)行審批。
第三篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)與權(quán)限
總則
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)?，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組 。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任 。 一、主要職責(zé)
在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本， 對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作 進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進(jìn)行叫停。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向理事會匯報。
5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作， 確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé) ) 1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等， 有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生
產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。 3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。 6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。 7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。 15、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)制造業(yè)各部門崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造行業(yè)崗位職責(zé)
制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造業(yè)工廠崗位職責(zé)
生產(chǎn)制造企業(yè)崗位職責(zé)下載
第四篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
XXXXXXXXX有限公司版本號：2011A-1
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：
1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé)：
1) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查
生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2) 根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3) 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認(rèn)真實施、跟蹤，及時聯(lián)
系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人
員解決處理。
5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。
6) 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全
和健康負(fù)直接責(zé)任。
7) 按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，
得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8) 滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9) 負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10）編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員
教育培訓(xùn)計劃。
3.權(quán)限：
1) 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
2) 制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。
3) 在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)
量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
4) 在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
5) 對本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級和晉升。
6) 對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)
律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。
制表：審核：批準(zhǔn)：
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第五篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
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生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實施； 2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率； 3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“ 5S”管理工作；
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工， 嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫的管理工作；
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實施生產(chǎn)過程的監(jiān)督 管理；
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
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第六篇：生產(chǎn)部副部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部副部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施。
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。
4、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);確保公司全部設(shè)備正常運行
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施，以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。
7、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持。
8、做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。
9、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
