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第一篇：生產(chǎn)部副部長有哪些崗位職責(zé)
生產(chǎn)部副部長有哪些崗位職責(zé)
1生產(chǎn)制造部副部長崗位職責(zé)
1、負責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時整改安全隱患。
4、負責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實維護保養(yǎng)工作。
6、負責(zé)做好動火作業(yè)的管理，確保動火作業(yè)的安全。
7、負責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達標排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標準操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標準做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。
13、加強各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)車間的.現(xiàn)場管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查，做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計匯總工作。
15、協(xié)助部長加強對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2生產(chǎn)技術(shù)保護部副部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。
2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。
3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護工作。
4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，加強工作指導(dǎo)和交流。
7、協(xié)助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3生產(chǎn)技術(shù)部副部長崗位職責(zé)
一、認真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等，協(xié)助部長搞好部室的技術(shù)管理工作。
二、負責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制，做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。
三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實情況。
四、深入井下一線，加強工作面工程質(zhì)量管理。
五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗收，對工程質(zhì)量問題提出整改措施，并督促落實。
六、負責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙，水文地質(zhì)資料、測量數(shù)據(jù)等。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇：綜合部副部長崗位職責(zé)
綜合部副部長崗位職責(zé)
一、 對部長負全責(zé)。根據(jù)辦公室職責(zé)，編制工作計劃，明確人員分工，合理有效地安排各崗位工作。
二、 公司證件和印章管理工作，做到證件印章使用有審批、有記錄，印章不蓋空。
三、 負責(zé)公司辦公、行政車輛的調(diào)度工作，做到合理調(diào)配、出車有單。
四、 負責(zé)行政辦公物品的采購管理、發(fā)放和監(jiān)督使用。
五、 負責(zé)賓客的迎來送往工作。合理安排賓客食宿。
六、 公司房地產(chǎn)、水、電、暖及公共設(shè)施的全面管理和修繕工作。
七、 負責(zé)辦公電話和網(wǎng)絡(luò)管理。
八、 負責(zé)公司行政后勤管理工作，組織搞好職工食堂、宿舍、會議室的管理，合理安排員工住宿及膳食。
九、 負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和廠容廠貌管理工作，合理劃分衛(wèi)生區(qū)域，安排環(huán)境衛(wèi)生清掃并做好監(jiān)督檢查工作。
十、 督促所屬人員做好公司客房管理工作。
十一、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管職責(zé)
1、負責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項產(chǎn)品工序工時和定額標準，計件工資標準；
2、負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進行考核、獎懲； 3、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)； 4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；
5、負責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生； 6、編制上報各種生產(chǎn)記錄文件報表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認證和煤礦安全認證資料等技術(shù)文件。 7、負責(zé)車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作； 8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本； 9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對領(lǐng)用等； 10、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序； 11、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進與完善負責(zé)，并提出改進建議等。 12、認真落實好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項防護工作確保安全生產(chǎn)。
第四篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)保護部長崗位職責(zé)
在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工會系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護工作。
1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。
2．負責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。
3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護工作。
4．組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，加強工作指導(dǎo)和交流。
7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
