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第一篇：中石化崗位職責(zé)
崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書篇2：中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令和崗位職責(zé)
中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令
一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
四、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
五、嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。
七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，
予以開除并解除勞動(dòng)合同。
八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，
予以開除并解除勞動(dòng)合同。
九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。 十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開
除并解除勞動(dòng)合同。
天然氣分公司管道運(yùn)行安全生產(chǎn)禁令
（1）嚴(yán)禁在站場(chǎng)、閥室、隧道等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所吸煙、使用非防爆無(wú)線通訊設(shè)備、照明設(shè)備，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（2）嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員在崗飲酒，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（3）嚴(yán)禁無(wú)操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動(dòng)合同。 （4）嚴(yán)禁無(wú)用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)火人不在場(chǎng)、安全措施不落實(shí)進(jìn)行用火作業(yè)，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（5）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（6）嚴(yán)禁值班人員睡崗、擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（7）嚴(yán)禁未經(jīng)檢測(cè)進(jìn)入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（8）嚴(yán)禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施對(duì)含硫化物的天然氣管道、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（9）嚴(yán)禁巡線不到位、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故隱患、對(duì)第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（10）嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具；嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗(yàn)電；嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用連鎖回路。違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
生產(chǎn)操作人員hse職責(zé) 2.6.11.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2.6.11.2 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班應(yīng)交接安全情況，交班應(yīng)為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 2.6.11.3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)如實(shí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。 2.6.11.4 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 2.6.11.5 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)。 2.6.11.6 上崗應(yīng)按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 2.6.11.7 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 2.6.11.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 2.6.11.9 認(rèn)真做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
工藝技術(shù)人員hse職責(zé)
2.6.6.1 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 2.6.6.2 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開停工、技術(shù)改造方案時(shí)，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措
施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 2.6.6.3 對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
2.6.6.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章指揮、違章作業(yè)，緊急情況下有權(quán)停
止作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.6.6.5 參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之
符合安全技術(shù)要求。
2.6.6.6 發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時(shí)報(bào)告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。 2.6.6.7 負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
班組兼職安全員hse職責(zé) 2.6.10.1 班組安全員由班（組）長(zhǎng)或副班（組）長(zhǎng)兼任，接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工
作。
2.6.10.2 組織開展本班（組）的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全
講話，班后安全總結(jié)。 2.6.10.3 對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。
2.6.10.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。 2.6.10.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
2.6.10.6 發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.6.10.7 落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。篇3：中石化集團(tuán)下屬某煉油公司部門職責(zé)
一、辦公室 1 文秘行政
(1) 公司重要文件、重要報(bào)告、重要綜合材料等文稿的起草。 (2) 催辦督辦上級(jí)文件精神、公司內(nèi)決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。 (3) 公司和分公司協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)的議題征集、呈審、會(huì)務(wù)、
記錄及會(huì)議記錄的整理工作. (4) 公司內(nèi)部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來(lái)行政文件的登記、收發(fā)、
傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作. (5) 公司機(jī)關(guān)報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)、傳真等的收發(fā)工作。 (6) 制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工作。 (7) 與長(zhǎng)嶺分公司的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作。
保密委員會(huì)的日常工作. (9) 按照“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則處理來(lái)信來(lái)訪。 (10) 機(jī)關(guān)公用設(shè)備的管理，安排公司機(jī)關(guān)水電維修等工作。 (11) 安排公司機(jī)關(guān)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。 2 公關(guān)接待
(1) 組織企業(yè)公關(guān)策劃和企業(yè)形象策劃工作。 (2) 公司的對(duì)外聯(lián)系和對(duì)外接待工作，并對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。 (3) 公司和分公司的外事工作。 (4) 公司訂票聯(lián)系工作。 (5) 領(lǐng)導(dǎo)出行安排工作。
二、生產(chǎn)技術(shù)部 1 生產(chǎn)管理 (1) (2) 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況檢查、分析。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原料采購(gòu)計(jì)劃、加工和產(chǎn)品銷售計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成
情況組織檢查、分析。
(3) 編制公司水電等能源資源的消耗計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分
析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8) (9) 公司生產(chǎn)計(jì)劃的平衡管理工作。 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。 組織實(shí)施工藝改造、設(shè)備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。 對(duì)公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 公司與分公司生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作。 對(duì)公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修工
作。
2 技術(shù)管理
(1) 組織公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)等相關(guān)信息調(diào)研，編制并監(jiān)督實(shí)施公
司中長(zhǎng)期產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 (2) 組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。 (3) 組織重大技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改造工作。 (4) 組織對(duì)外技術(shù)合作、技術(shù)交流（包括詢價(jià)、談判、技術(shù)審查等）工作，
并組織進(jìn)行引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析。 (5) (6) 組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術(shù)鑒定和專利申報(bào)管理工作。 基建、大修、技措和新發(fā)展等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（主要包括新項(xiàng)目提出、
立項(xiàng)、技術(shù)可行性分析等工作），參與各項(xiàng)目施工期間質(zhì)量的監(jiān)控管理
和階段性技術(shù)驗(yàn)收工作，并在完工時(shí)提交技術(shù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 (7) 公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、審批、評(píng)定和資金分配工作，并組織進(jìn)行
科研項(xiàng)目的向上級(jí)單位申報(bào)、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。 (8) 歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。 (9) 組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作（包括新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂、立項(xiàng)、可研分析、 試生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)），并對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控管理。 (10) 對(duì)新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。 (11) 技術(shù)檔案的管理、科技成果和信息資料的保密及相關(guān)工作。 3 質(zhì)量管理
(1) 組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督實(shí)施
公司中長(zhǎng)期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
(2) 組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、石化集團(tuán)和各級(jí)政府部門的質(zhì)量法規(guī)、政策
和標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計(jì)劃、質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、質(zhì)量
管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)
標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 (4) 配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行質(zhì)量體系的維護(hù)建設(shè)和內(nèi)審工作。 (5) 對(duì)二級(jí)單位的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核管理。 (6) 公司、地方及上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，配合上級(jí)機(jī)關(guān)的
質(zhì)量評(píng)比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質(zhì)量檢查等工作。 (7) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品
水運(yùn)出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 (8) 審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報(bào)廢方案，審批化驗(yàn)分析保留項(xiàng)
目。
(9) 組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，并提
出調(diào)查報(bào)告和處理意見。
(10) 歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務(wù)工作。 (11) 組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 (12) 建立產(chǎn)品合格率、質(zhì)量損失率等質(zhì)量指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析和考核，匯總編制并報(bào)送產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 (13) 定期組織對(duì)主要供應(yīng)商評(píng)審工作。
三、機(jī)動(dòng)工程部 1 設(shè)備管理
(1) 公司動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備的技術(shù)管理，組織有關(guān)技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新
技術(shù)。
(2) 編制公司修理計(jì)劃和零星設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，審批外協(xié)配件加工計(jì)劃及配件
的計(jì)劃。 (3) (4) 對(duì)外委項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審查。 公司機(jī)械動(dòng)力、車輛、特種設(shè)備等的報(bào)廢、更新、改造及設(shè)備選型工作
并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收及維護(hù)管理。 (5) (6) 公司特種設(shè)備的安全使用管理，組織定期檢驗(yàn)工作。 組織建立、健全公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案。 2 工程管理 (1) (2) 公司和分公司的工程建設(shè)歸口管理。 工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
中的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)理、施工等方面工作。 (3) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程建設(shè)管理，參加工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)
和初步設(shè)計(jì)審查，組織進(jìn)行項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作。 (4) (5) 組織項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查，編報(bào)開工報(bào)告。 工程項(xiàng)目的預(yù)決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)
表。
(6) 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項(xiàng)目竣工
驗(yàn)收，并提出申請(qǐng)報(bào)告。
(7) 工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔。 3 總圖管理 (1) (2) 全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對(duì)全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。
四、安全環(huán)保部 1 安全生產(chǎn) (1) (2) 歸口管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。 編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目標(biāo)和技措計(jì)劃，并對(duì)
計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和
標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 (4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和
評(píng)價(jià)，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) 公司各項(xiàng)安全技術(shù)裝備的維護(hù)、管理工作，組織各部門對(duì)鍋爐、壓力容
器、氣瓶、起重機(jī)械、電梯、電氣、大機(jī)組進(jìn)行安全監(jiān)督。 (6) (7) 公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室、安全專家咨詢委
員會(huì)辦公室的日常工作。 (8) (9) 安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)教育及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。 外來(lái)施工單位安環(huán)資質(zhì)的審查工作。
(10) 公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。 (11) 公司防災(zāi)救災(zāi)、防洪搶險(xiǎn)、防震減災(zāi)的管理工作。 (12) 公司勞保用品和勞保費(fèi)用的統(tǒng)一管理及安?；鸬墓芾砗褪褂霉ぷ鳌? (13) 各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 (14) 公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。 2 環(huán)境保護(hù)
(1) 歸口管理公司環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)保的事前監(jiān)控，預(yù)測(cè)、預(yù)防環(huán)保事
故的發(fā)生，對(duì)環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行跟蹤分析。 (2) 編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃
完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行
情況進(jìn)行檢查和考核。
(4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
工作，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) (6) (7) 公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)、管理工作。 公司環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 組織公司人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調(diào)查、仲裁 并提出處理意見。篇4：中石化--崗位匹配--性格一
職業(yè)性格測(cè)試題
邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo) mbti測(cè)試前須知 1、參加測(cè)試的人員請(qǐng)務(wù)必誠(chéng)實(shí)、獨(dú)立地回答問(wèn)題，只有如此，才能得到有效的結(jié)果。 2、《性格分析報(bào)告》展示的是你的性格傾向，而不是你的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)。 3、mbti提供的性格類型描述僅供測(cè)試者確定自己的性格類型之用，性格類型沒(méi)有好壞，只有不同。每一種性格特征都有其價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢(shì)，有利于更好地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢(shì)，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。 4、本測(cè)試分為四部分，共93題；需時(shí)約18分鐘。所有題目沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇。將你選擇的a或b所在的 ○涂黑，例如：● 只要你是認(rèn)真、真實(shí)地填寫了測(cè)試問(wèn)卷，那么通常情況下你都能得到一個(gè)確實(shí)和你的性格相匹配的類型。希望你能從中或多或少地獲得一些有益的信息。
一、哪一個(gè)答案最能貼切的描繪你一般的感受或行為？
二、在下列每一對(duì)詞語(yǔ)中，哪一個(gè)詞語(yǔ)更合你心意？請(qǐng)仔細(xì)想想這些詞語(yǔ)的意義，而不要理會(huì)他們的字形或讀音。
三、哪一個(gè)答案最能貼切地描繪你一般的感受或行為 篇5：中石化規(guī)定 中石化集團(tuán)公司規(guī)定
目 錄
一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
二、《安全承諾制度》
三、《安全臺(tái)帳管理規(guī)定》
四、《安全教育管理規(guī)定》
五、《安全檢查規(guī)定》
六、《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》
七、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》
八、《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》
九、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》
十、《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》 十一、《高溫作業(yè)管理規(guī)定》
十二、《石油化工集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》（2009） 十三、《中國(guó)石油化工股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生、抗震減災(zāi)“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》
十四、《加油站安全管理規(guī)定》
十五、《機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理規(guī)定》
十六、中石化安全生產(chǎn)十大禁令
十七、其它：見《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（2004）略
一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
石化股份安[2008]485號(hào)
第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)負(fù)責(zé)人、員工和部門，在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。
第二條 企業(yè)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，其它領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上崗必守則，實(shí)行一崗一責(zé)制。
二、《安全承諾制度》
中國(guó)石化安監(jiān)〔2007〕59號(hào) 2007年8月14日實(shí)施
第二條安全承諾是指員工向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書面承諾。
第三條 安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。
第四條 安全承諾內(nèi)容如下：
１．承諾通則；
２．承諾人的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，即本崗位的“一崗一責(zé)制”。 第五條承諾通則：
１．認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
２．自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
３．忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。
４．不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
５．按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。
第六條所有與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。
第七條各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施本單位安全承諾書簽字的總負(fù)責(zé)人，各企業(yè)的安全監(jiān)督部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門。
第八條安全承諾書有效期限為一年，每年元月份簽訂，簽字后生效。
第九條新入廠員工在完成“三級(jí)”安全教育后簽訂安全承諾書，換崗員工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如果沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行安全教育，員工不應(yīng)在安全承諾書上簽字。
第十條安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交安全監(jiān)督部門存檔。
第十一條安全承諾誓詞如下：我已經(jīng)接受過(guò)本崗位安全教育，并熟知安全
承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條安全承諾的履行情況，要納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。 第十三條承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、《安全臺(tái)帳管理規(guī)定》
石化股份安〔2007〕332號(hào)2007年8月23日實(shí)施
第一條分（子）公司、研究院（統(tǒng)稱“各企業(yè)”）及其二級(jí)單位兩級(jí)機(jī)關(guān)安全監(jiān)督管理部門和基層單位均應(yīng)建立包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎(jiǎng)懲等七類內(nèi)容的安全工作臺(tái)帳。兩級(jí)機(jī)關(guān)的其他職能部門、基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄。安全臺(tái)帳提倡微機(jī)管理。
第二條安全組織臺(tái)帳
（一）各企業(yè)及其二級(jí)單位的安全組織臺(tái)賬主要內(nèi)容包括：本單位相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督管理部門組成人員名單以及消防工作組織網(wǎng)絡(luò)。
（二）基層單位安全組織臺(tái)賬主要包括：基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全工程師、安全員、班組安全員，基層單位義務(wù)消防隊(duì)。
第三條安全會(huì)議臺(tái)賬主要填寫本單位召開的安全會(huì)議內(nèi)容，尤其對(duì)安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情況。安全會(huì)議臺(tái)賬應(yīng)包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。
第四條安全教育臺(tái)賬
（一）各企業(yè)及其二級(jí)單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處（科）長(zhǎng)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情況。
（二）基層單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全技術(shù)練兵、應(yīng)急預(yù)案演練及外來(lái)施工人員的安全教育考核等。
（三）安全教育臺(tái)賬必須包括受教育者姓名、授課內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績(jī)、授課人姓名等內(nèi)容。外來(lái)人員的培訓(xùn)教育登記臺(tái)帳要有本人簽名，并保留試卷備查。
第五條安全檢查臺(tái)賬必須包括檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
第六條隱患治理臺(tái)賬
凡發(fā)生在基層單位的事故隱患，不論級(jí)別和資金來(lái)源，均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺(tái)賬中填寫。
事故隱患治理臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來(lái)源、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情況。 第七條事故臺(tái)賬
按《事故管理規(guī)定》的要求，各企業(yè)及其二級(jí)單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)賬，分別記錄本單位所發(fā)生的事故。
事故臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情況和中國(guó)石化“四不放過(guò)”登記表。
基層單位的事故臺(tái)賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
第八條安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬應(yīng)包括考核項(xiàng)目（內(nèi)容）、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問(wèn)題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
第九條安全活動(dòng)記錄按《安全教育管理規(guī)定》要求，填寫單位和班組安全活動(dòng)開展情況。
第十條安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺(tái)賬；同級(jí)主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
四、《安全教育管理規(guī)定》 石化股份安〔2007〕336號(hào) 2007年8月23日實(shí)施
第一條為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)，防止和減少各類事故及職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局３號(hào)令）等法律法規(guī)特制定本規(guī)定。
第二條各分（子）公司、研究院（以下統(tǒng)稱“各企業(yè)”）應(yīng)建立、健全相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)制度，開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)工作，宣傳普及安全知識(shí)；每年至少組織１次以崗位安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)考試。
第三條各企業(yè)人事、教育部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理和檢查考核。
第四條本規(guī)定適用于與本企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的人員及進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時(shí)用工、施工實(shí)習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。
第五條未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)；本規(guī)定所要求的各項(xiàng)安全教育應(yīng)有記錄、有確認(rèn)、可追溯；涉及對(duì)外單位和外來(lái)人員的相關(guān)要求，應(yīng)在書面合同中予以明確。
第二章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育
第六條各企業(yè)及其二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和股份公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并取得《安全資格證書》。
第七條企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員，除參加政府組織的安全培訓(xùn)，并取得《安全資格證書》外，還應(yīng)參加股份公司組織的石油化工安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第八條各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)由人事、教育部門會(huì)同安全管理部門組織。
安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。 （二）石油化工安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。
（三）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。
第二篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理是企業(yè)在當(dāng)?shù)氐娜珯?quán)代表，全面負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。區(qū)域經(jīng)理向上級(jí)（指更高一級(jí)的區(qū)域經(jīng)理或總部領(lǐng)導(dǎo)人）匯報(bào)工作并接受其領(lǐng)導(dǎo)。此外，在指導(dǎo)和管理區(qū)域銷售工作的同時(shí)，還需要協(xié)助上級(jí)做好區(qū)域調(diào)研、宣傳、促銷活動(dòng)，其主要職能如下：
1.分解落實(shí)本地區(qū)銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算和貨款回籠計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成及貨款回籠。
3.選擇、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道，依照企業(yè)整體營(yíng)銷政策建立區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)，并加強(qiáng)售后服務(wù)及資信管理。
4.公平制定、下達(dá)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表的銷售目標(biāo)。
5.定期拜訪重要的零售及批發(fā)客戶，并制定促銷計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招募、培訓(xùn)及考核。
7.指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)代表開展業(yè)務(wù)，并接受其工作匯報(bào)。
8.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的分銷商。定期、不定期地開展市場(chǎng)調(diào)查。
9.與主要客戶密切聯(lián)系。
10.向上級(jí)提供關(guān)于區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場(chǎng)信息。
11.負(fù)責(zé)本區(qū)域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。
12.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算及費(fèi)用的使用，負(fù)責(zé)審查區(qū)域銷售人員（業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費(fèi)用報(bào)銷，并指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式開展工作）。
13.處理（或協(xié)助經(jīng)銷商處理）呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)、報(bào)損等事宜。
14.制訂各種規(guī)章制度。
15.接受上級(jí)分配的其他工作。
第三篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
一、分公司――區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)
一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)
*將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)
*根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)
*制定有效，切合實(shí)際的目標(biāo)；切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)
*如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí)，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由；切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)
2。開發(fā)市場(chǎng)，有效拓展
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場(chǎng)
*當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率，計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)
*區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬
區(qū)域的銷售達(dá)成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費(fèi)管理
*分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考，合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
*所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排
*所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報(bào)批
2。工作計(jì)劃及核實(shí)
*每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃，遞交總公司
*各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問(wèn)題點(diǎn)處理
*區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃，如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理
3。人員管理
*區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運(yùn)用專職人員，杜絕人力資源的浪費(fèi)
*區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作，及時(shí)配合到公司工作要求
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng)，及部門職責(zé)的說(shuō)明
*每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
*每年進(jìn)行年終人員考評(píng)，并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰（例：優(yōu)秀店長(zhǎng)，優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等）
4。后勤管理
*及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂
*及時(shí)的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員
*及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問(wèn)題，訂票訂房工作
5。財(cái)務(wù)管理
*區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告
第四篇：中石化崗位職責(zé)
崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書篇2：中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令和崗位職責(zé)
中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令
一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
四、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
五、嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。
七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，
予以開除并解除勞動(dòng)合同。
八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，
予以開除并解除勞動(dòng)合同。
九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。
十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開
除并解除勞動(dòng)合同。
天然氣分公司管道運(yùn)行安全生產(chǎn)禁令
（1）嚴(yán)禁在站場(chǎng)、閥室、隧道等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所吸煙、使用非防爆無(wú)線通訊設(shè)備、照明設(shè)備，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（2）嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員在崗飲酒，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（3）嚴(yán)禁無(wú)操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動(dòng)合同。 （4）嚴(yán)禁無(wú)用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)火人不在場(chǎng)、安全措施不落實(shí)進(jìn)行用火作業(yè)，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（5）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動(dòng)合同。
（6）嚴(yán)禁值班人員睡崗、擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（7）嚴(yán)禁未經(jīng)檢測(cè)進(jìn)入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（8）嚴(yán)禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施對(duì)含硫化物的天然氣管道、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（9）嚴(yán)禁巡線不到位、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故隱患、對(duì)第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
（10）嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具；嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗(yàn)電；嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用連鎖回路。違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成天然氣分公司級(jí)以上事故的，予以解除勞動(dòng)合同。
生產(chǎn)操作人員hse職責(zé) 2.6.11.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2.6.11.2 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班應(yīng)交接安全情況，交班應(yīng)為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 2.6.11.3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)如實(shí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。 2.6.11.4 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 2.6.11.5 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)。 2.6.11.6 上崗應(yīng)按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 2.6.11.7 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 2.6.11.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 2.6.11.9 認(rèn)真做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
工藝技術(shù)人員hse職責(zé)
2.6.6.1 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 2.6.6.2 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開停工、技術(shù)改造方案時(shí)，應(yīng)有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措
施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 2.6.6.3 對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
2.6.6.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章指揮、違章作業(yè)，緊急情況下有權(quán)停
止作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.6.6.5 參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之
符合安全技術(shù)要求。
2.6.6.6 發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時(shí)報(bào)告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。 2.6.6.7 負(fù)責(zé)本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
班組兼職安全員hse職責(zé) 2.6.10.1 班組安全員由班（組）長(zhǎng)或副班（組）長(zhǎng)兼任，接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工
作。
2.6.10.2 組織開展本班（組）的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全
講話，班后安全總結(jié)。 2.6.10.3 對(duì)新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。
2.6.10.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。 2.6.10.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
2.6.10.6 發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.6.10.7 落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。篇3：中石化集團(tuán)下屬某煉油公司部門職責(zé)
一、辦公室 1 文秘行政
(1) 公司重要文件、重要報(bào)告、重要綜合材料等文稿的起草。 (2) 催辦督辦上級(jí)文件精神、公司內(nèi)決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。 (3) 公司和分公司協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)的議題征集、呈審、會(huì)務(wù)、
記錄及會(huì)議記錄的整理工作. (4) 公司內(nèi)部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來(lái)行政文件的登記、收發(fā)、
傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作. (5) 公司機(jī)關(guān)報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)、傳真等的收發(fā)工作。 (6) 制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工作。 (7) 與長(zhǎng)嶺分公司的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作。
保密委員會(huì)的日常工作. (9) 按照“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則處理來(lái)信來(lái)訪。 (10) 機(jī)關(guān)公用設(shè)備的管理，安排公司機(jī)關(guān)水電維修等工作。 (11) 安排公司機(jī)關(guān)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。 2 公關(guān)接待
(1) 組織企業(yè)公關(guān)策劃和企業(yè)形象策劃工作。 (2) 公司的對(duì)外聯(lián)系和對(duì)外接待工作，并對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。 (3) 公司和分公司的外事工作。 (4) 公司訂票聯(lián)系工作。 (5) 領(lǐng)導(dǎo)出行安排工作。
二、生產(chǎn)技術(shù)部 1 生產(chǎn)管理 (1) (2) 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況檢查、分析。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原料采購(gòu)計(jì)劃、加工和產(chǎn)品銷售計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成
情況組織檢查、分析。
(3) 編制公司水電等能源資源的消耗計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分
析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8) (9) 公司生產(chǎn)計(jì)劃的平衡管理工作。 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。 組織實(shí)施工藝改造、設(shè)備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。 對(duì)公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 公司與分公司生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作。 對(duì)公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修工
作。
2 技術(shù)管理
(1) 組織公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)等相關(guān)信息調(diào)研，編制并監(jiān)督實(shí)施公
司中長(zhǎng)期產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 (2) 組織制（修）訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。 (3) 組織重大技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改造工作。 (4) 組織對(duì)外技術(shù)合作、技術(shù)交流（包括詢價(jià)、談判、技術(shù)審查等）工作，
并組織進(jìn)行引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析。 (5) (6) 組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術(shù)鑒定和專利申報(bào)管理工作。 基建、大修、技措和新發(fā)展等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（主要包括新項(xiàng)目提出、
立項(xiàng)、技術(shù)可行性分析等工作），參與各項(xiàng)目施工期間質(zhì)量的監(jiān)控管理
和階段性技術(shù)驗(yàn)收工作，并在完工時(shí)提交技術(shù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 (7) 公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、審批、評(píng)定和資金分配工作，并組織進(jìn)行
科研項(xiàng)目的向上級(jí)單位申報(bào)、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。 (8) 歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。 (9) 組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作（包括新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂、立項(xiàng)、可研分析、 試生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)），并對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控管理。 (10) 對(duì)新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。 (11) 技術(shù)檔案的管理、科技成果和信息資料的保密及相關(guān)工作。 3 質(zhì)量管理
(1) 組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督實(shí)施
公司中長(zhǎng)期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
(2) 組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、石化集團(tuán)和各級(jí)政府部門的質(zhì)量法規(guī)、政策
和標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計(jì)劃、質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、質(zhì)量
管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)
標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 (4) 配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行質(zhì)量體系的維護(hù)建設(shè)和內(nèi)審工作。 (5) 對(duì)二級(jí)單位的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核管理。 (6) 公司、地方及上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，配合上級(jí)機(jī)關(guān)的
質(zhì)量評(píng)比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質(zhì)量檢查等工作。 (7) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料（包括分公司委托的油品
水運(yùn)出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 (8) 審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報(bào)廢方案，審批化驗(yàn)分析保留項(xiàng)
目。
(9) 組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，并提
出調(diào)查報(bào)告和處理意見。
(10) 歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務(wù)工作。 (11) 組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 (12) 建立產(chǎn)品合格率、質(zhì)量損失率等質(zhì)量指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析和考核，匯總編制并報(bào)送產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 (13) 定期組織對(duì)主要供應(yīng)商評(píng)審工作。
三、機(jī)動(dòng)工程部 1 設(shè)備管理
(1) 公司動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備的技術(shù)管理，組織有關(guān)技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新
技術(shù)。
(2) 編制公司修理計(jì)劃和零星設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，審批外協(xié)配件加工計(jì)劃及配件
的計(jì)劃。 (3) (4) 對(duì)外委項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審查。 公司機(jī)械動(dòng)力、車輛、特種設(shè)備等的報(bào)廢、更新、改造及設(shè)備選型工作
并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收及維護(hù)管理。 (5) (6) 公司特種設(shè)備的安全使用管理，組織定期檢驗(yàn)工作。 組織建立、健全公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案。 2 工程管理 (1) (2) 公司和分公司的工程建設(shè)歸口管理。 工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
中的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)理、施工等方面工作。 (3) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程建設(shè)管理，參加工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)
和初步設(shè)計(jì)審查，組織進(jìn)行項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作。 (4) (5) 組織項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查，編報(bào)開工報(bào)告。 工程項(xiàng)目的預(yù)決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)
表。
(6) 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項(xiàng)目竣工
驗(yàn)收，并提出申請(qǐng)報(bào)告。
(7) 工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔。 3 總圖管理 (1) (2) 全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作 對(duì)全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。
四、安全環(huán)保部 1 安全生產(chǎn) (1) (2) 歸口管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。 編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目標(biāo)和技措計(jì)劃，并對(duì)
計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和
標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 (4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督和
評(píng)價(jià)，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) 公司各項(xiàng)安全技術(shù)裝備的維護(hù)、管理工作，組織各部門對(duì)鍋爐、壓力容
器、氣瓶、起重機(jī)械、電梯、電氣、大機(jī)組進(jìn)行安全監(jiān)督。 (6) (7) 公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室、安全專家咨詢委
員會(huì)辦公室的日常工作。 (8) (9) 安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)教育及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。 外來(lái)施工單位安環(huán)資質(zhì)的審查工作。
(10) 公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。 (11) 公司防災(zāi)救災(zāi)、防洪搶險(xiǎn)、防震減災(zāi)的管理工作。 (12) 公司勞保用品和勞保費(fèi)用的統(tǒng)一管理及安?；鸬墓芾砗褪褂霉ぷ鳌? (13) 各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 (14) 公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。 2 環(huán)境保護(hù)
(1) 歸口管理公司環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)保的事前監(jiān)控，預(yù)測(cè)、預(yù)防環(huán)保事
故的發(fā)生，對(duì)環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行跟蹤分析。 (2) 編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃
完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。 (3) 組織制（修）訂公司環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行
情況進(jìn)行檢查和考核。
(4) 公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
工作，并參與工程和項(xiàng)目的審查及竣工驗(yàn)收。 (5) (6) (7) 公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)、管理工作。 公司環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。 組織公司人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調(diào)查、仲裁 并提出處理意見。篇4：中石化--崗位匹配--性格一
職業(yè)性格測(cè)試題
邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo) mbti測(cè)試前須知
1、參加測(cè)試的人員請(qǐng)務(wù)必誠(chéng)實(shí)、獨(dú)立地回答問(wèn)題，只有如此，才能得到有效的結(jié)果。
2、《性格分析報(bào)告》展示的是你的性格傾向，而不是你的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)。
3、mbti提供的性格類型描述僅供測(cè)試者確定自己的性格類型之用，性格類型沒(méi)有好壞，只有不同。每一種性格特征都有其價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢(shì)，有利于更好地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢(shì)，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。
4、本測(cè)試分為四部分，共93題；需時(shí)約18分鐘。所有題目沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇。將你選擇的a或b所在的 ○涂黑，例如：● 只要你是認(rèn)真、真實(shí)地填寫了測(cè)試問(wèn)卷，那么通常情況下你都能得到一個(gè)確實(shí)和你的性格相匹配的類型。希望你能從中或多或少地獲得一些有益的信息。
一、哪一個(gè)答案最能貼切的描繪你一般的感受或行為？
二、在下列每一對(duì)詞語(yǔ)中，哪一個(gè)詞語(yǔ)更合你心意？請(qǐng)仔細(xì)想想這些詞語(yǔ)的意義，而不要理會(huì)他們的字形或讀音。
三、哪一個(gè)答案最能貼切地描繪你一般的感受或行為 篇5：中石化規(guī)定 中石化集團(tuán)公司規(guī)定
目 錄
一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
二、《安全承諾制度》
三、《安全臺(tái)帳管理規(guī)定》
四、《安全教育管理規(guī)定》
五、《安全檢查規(guī)定》
六、《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》
七、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》
八、《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》
九、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》
十、《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》 十
一、《高溫作業(yè)管理規(guī)定》
十二、《石油化工集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》（2009） 十
三、《中國(guó)石油化工股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生、抗震減災(zāi)“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》
十四、《加油站安全管理規(guī)定》
十五、《機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理規(guī)定》
十六、中石化安全生產(chǎn)十大禁令
十七、其它：見《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》（2004）略
一、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
石化股份安[2008]485號(hào)
第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)負(fù)責(zé)人、員工和部門，在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。
第二條 企業(yè)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，其它領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上崗必守則，實(shí)行一崗一責(zé)制。
二、《安全承諾制度》
中國(guó)石化安監(jiān)〔2007〕59號(hào) 2007年8月14日實(shí)施
第二條安全承諾是指員工向企業(yè)保證完全履行自己的安全職責(zé)，并進(jìn)行書面承諾。
第三條 安全承諾書是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書面文件。
第四條 安全承諾內(nèi)容如下：
１．承諾通則；
２．承諾人的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，即本崗位的“一崗一責(zé)制”。 第五條承諾通則：
１．認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第
一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
２．自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
３．忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。
４．不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
５．按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。
第六條所有與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。
第七條各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施本單位安全承諾書簽字的總負(fù)責(zé)人，各企業(yè)的安全監(jiān)督部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門。
第八條安全承諾書有效期限為一年，每年元月份簽訂，簽字后生效。
第九條新入廠員工在完成“三級(jí)”安全教育后簽訂安全承諾書，換崗員工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如果沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行安全教育，員工不應(yīng)在安全承諾書上簽字。
第十條安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交安全監(jiān)督部門存檔。
第十一條安全承諾誓詞如下：我已經(jīng)接受過(guò)本崗位安全教育，并熟知安全
承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條安全承諾的履行情況，要納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。 第十三條承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、《安全臺(tái)帳管理規(guī)定》
石化股份安〔2007〕332號(hào)2007年8月23日實(shí)施
第一條分（子）公司、研究院（統(tǒng)稱“各企業(yè)”）及其二級(jí)單位兩級(jí)機(jī)關(guān)安全監(jiān)督管理部門和基層單位均應(yīng)建立包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎(jiǎng)懲等七類內(nèi)容的安全工作臺(tái)帳。兩級(jí)機(jī)關(guān)的其他職能部門、基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄。安全臺(tái)帳提倡微機(jī)管理。
第二條安全組織臺(tái)帳
（一）各企業(yè)及其二級(jí)單位的安全組織臺(tái)賬主要內(nèi)容包括：本單位相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督管理部門組成人員名單以及消防工作組織網(wǎng)絡(luò)。
（二）基層單位安全組織臺(tái)賬主要包括：基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全工程師、安全員、班組安全員，基層單位義務(wù)消防隊(duì)。
第三條安全會(huì)議臺(tái)賬主要填寫本單位召開的安全會(huì)議內(nèi)容，尤其對(duì)安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情況。安全會(huì)議臺(tái)賬應(yīng)包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。
第四條安全教育臺(tái)賬
（一）各企業(yè)及其二級(jí)單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處（科）長(zhǎng)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情況。
（二）基層單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全技術(shù)練兵、應(yīng)急預(yù)案演練及外來(lái)施工人員的安全教育考核等。
（三）安全教育臺(tái)賬必須包括受教育者姓名、授課內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績(jī)、授課人姓名等內(nèi)容。外來(lái)人員的培訓(xùn)教育登記臺(tái)帳要有本人簽名，并保留試卷備查。
第五條安全檢查臺(tái)賬必須包括檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
第六條隱患治理臺(tái)賬
凡發(fā)生在基層單位的事故隱患，不論級(jí)別和資金來(lái)源，均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺(tái)賬中填寫。
事故隱患治理臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來(lái)源、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情況。 第七條事故臺(tái)賬
按《事故管理規(guī)定》的要求，各企業(yè)及其二級(jí)單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)賬，分別記錄本單位所發(fā)生的事故。
事故臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情況和中國(guó)石化“四不放過(guò)”登記表。
基層單位的事故臺(tái)賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
第八條安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬應(yīng)包括考核項(xiàng)目（內(nèi)容）、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問(wèn)題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
第九條安全活動(dòng)記錄按《安全教育管理規(guī)定》要求，填寫單位和班組安全活動(dòng)開展情況。
第十條安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺(tái)賬；同級(jí)主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
四、《安全教育管理規(guī)定》 石化股份安〔2007〕336號(hào) 2007年8月23日實(shí)施
第一條為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)，防止和減少各類事故及職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局３號(hào)令）等法律法規(guī)特制定本規(guī)定。
第二條各分（子）公司、研究院（以下統(tǒng)稱“各企業(yè)”）應(yīng)建立、健全相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)制度，開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)工作，宣傳普及安全知識(shí)；每年至少組織１次以崗位安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)考試。
第三條各企業(yè)人事、教育部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理和檢查考核。
第四條本規(guī)定適用于與本企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的人員及進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時(shí)用工、施工實(shí)習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。
第五條未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)；本規(guī)定所要求的各項(xiàng)安全教育應(yīng)有記錄、有確認(rèn)、可追溯；涉及對(duì)外單位和外來(lái)人員的相關(guān)要求，應(yīng)在書面合同中予以明確。
第二章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育
第六條各企業(yè)及其二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和股份公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并取得《安全資格證書》。
第七條企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員，除參加政府組織的安全培訓(xùn)，并取得《安全資格證書》外，還應(yīng)參加股份公司組織的石油化工安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第八條各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織安全負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)由人事、教育部門會(huì)同安全管理部門組織。
安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。
（二）石油化工安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。
（三）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。
第五篇：中石化hse崗位職責(zé)
中石化hse崗位職責(zé)【篇1：hse崗位職責(zé)】
綜合大隊(duì)各崗位hse職責(zé)
大隊(duì)長(zhǎng)hse職責(zé)
1、大隊(duì)長(zhǎng)是本大隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)大隊(duì)的hse工作負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級(jí)指示，嚴(yán)格落實(shí)中石化《安全生產(chǎn)禁令》，審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度和安全規(guī)程，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。 3、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的情況。 4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核，熟悉和遵守中石化《員工守則》。
5、主持召開安委會(huì)會(huì)議，聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)罰。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，參與重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
6、組織安全檢查，認(rèn)真采取措施，整改和消除事故隱患。
7、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。 黨委書記（教導(dǎo)員）hse職責(zé)
1、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用，健全安全機(jī)構(gòu)，按要求配備安全技術(shù)管理干部，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等宣傳教育工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中石化安全生產(chǎn)禁令》，熟悉和遵守中石化《員工守則》。
3、發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)。
4、檢查并考核本單位領(lǐng)導(dǎo)和隸屬單位黨組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
5、協(xié)助行政正職總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在雙文明評(píng)比和評(píng)選先進(jìn)黨支部及優(yōu)秀黨員時(shí)，要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。 6、支持行政正職關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。支持工會(huì)、團(tuán)委開展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 分管安全、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)副大隊(duì)長(zhǎng)hse職責(zé)
1、貫徹國(guó)家和中石化等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策、法令和上級(jí)指示，嚴(yán)格落實(shí)中石化《
