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第一篇：風險部經(jīng)理述職報告
20xx年11月份總行任命我擔任總行風險控制部經(jīng)理一職，任職以來，在銀監(jiān)局及總行領導的關懷下，在其他部門的協(xié)助和配合下，我?guī)ьI導風險控制部全體科員，認真貫徹落實國家金融法律法規(guī)和政策，緊密圍繞總行年初制訂的工作方針，以商業(yè)銀行新的發(fā)展為契機，通過健全風險防范控制制度，完善各類文本合同，規(guī)范業(yè)務操作流程，嚴格貸款審查，建立完善各類貸款臺賬，做好法律服務支撐，強化學習培訓等措施，力求為商業(yè)銀行開局年做好鋪墊。20xx年，我?guī)ьI風險控制部在做好日常工作的同時，重點做了以下幾個方面的工作：
一、以流程再造、規(guī)范經(jīng)營為目的，健全章制，規(guī)范流程。
20xx年，是我行面臨著組建商業(yè)銀行以后的一個關鍵時期，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范，流程再造、模式重整是我們在新的一年里迫切需要解決的問題，事關重大，我們按照總行工作會議精神和總行領導的安排，以董事長年初“再造操作流程，規(guī)范經(jīng)營運作，科學和諧發(fā)展，整體再上臺階”為指引，克服困難，認真學習，根據(jù)我行的發(fā)展實際，認真總結(jié)了我行在發(fā)展中積累起來的經(jīng)驗，在借鑒其他行社的基礎上制訂和完善了有關信貸管理政策及各項規(guī)定。根據(jù)不同業(yè)務的特點，制訂了效果直觀，內(nèi)容詳細的業(yè)務流程圖及文字說明，并對新的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行科學的論證，既有效控制風險，又可以保證業(yè)務的開展能夠促進我行的發(fā)展。
二、以嚴謹及時、準確科學為要求，做好報表統(tǒng)計，貸款分類。
20xx年年初，我們開始承擔了部分報表的填制工作，由于我們?nèi)藛T較少，均未從事過報表工作，報表經(jīng)驗不足，工作難度較大，我們克服困難，虛心學習，保證了報表工作的順利進行，同時，我們根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，在不增加基層支行工作難度的情況，對我行原有部分報表進行了修改，使其更有利于我行信息的收集和整理，嚴格要求各類報表的報送質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)采集口徑一致、內(nèi)容科學完整、數(shù)據(jù)計算準確無誤。任職以來以來，我們根據(jù)我行貸款五級分類的有關規(guī)定，根據(jù)我行實際需要對五級分類報表進行適當修改，并及時印發(fā)新報表，通知各支行按新報表的要求對貸款進行分類，組織全行信貸人員對全行貸款進行了二次全面的分類工作，同時，按照分類科學、調(diào)整及時的原則，對現(xiàn)有貸款的實際情況個別指導劃分。特別是不良貸款情況分析，要根據(jù)本行當時實際情況，對新增不良貸款、現(xiàn)有不良貸款狀況、處置方案及進度進行詳細說明，對不符合要求的，要求有關支行限期重新上報。并及時更新了貸款五級分類檔案，要求貸款風險分類準確無誤，填報內(nèi)容清楚完整，對各支行貸款分類檔案管理情況進行了不定期的抽查。
三、認真履行風險控制職能，切實做好風險提示和防范工作。
自成立以來,我們將認真學習國家有關法律，及時收集國家有關產(chǎn)業(yè)政策和信息作為一項常規(guī)性工作,積極參加總行組織的相關培訓，全面提高風險識別能力。任職以來以來，我們累計審查貸款達450余筆，對信貸經(jīng)營部移交我們審查的貸款料進行書面審查，以法律有效性與防范風險為重點，依據(jù)國家法律、法規(guī)及相關政策的規(guī)定，結(jié)合目前國家產(chǎn)業(yè)政策的實際狀況，分別對貸款質(zhì)量、貸款風險、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據(jù)國家有關產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關規(guī)定，對每一筆貸款向?qū)徺J委員會提出相關意見。對借款申請企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風險情況進行書面分析，做好風險提示。
四、組織學習、加強培訓，全面提高我行信貸人員的素質(zhì)。
任職以來，我們根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況，建立了不良貸款臺賬、貸款涉訴案件臺賬、長期欠債欠息企業(yè)及個人臺賬、不良貸款臺賬，進一步規(guī)范了我們對不良貸款的管理，動態(tài)掌握貸款管理的進度，同時，也有利于相關部門和領導及時調(diào)閱。
20xx年，風險控制部各項工作都取得了顯著成績，得到了上級領導的認可，但在發(fā)展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題，如風險控制工作還不先進，與國有商業(yè)銀行的差距還很大，一些深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn);發(fā)展創(chuàng)新意識還不強;科技創(chuàng)新能力不強等。對于上述問題，我們已形成了一些思路，并采取了一些切實有力措施，還有待于進一步的解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
第二篇：高級銷售經(jīng)理崗位職責
崗位職責
工作概述 第一部分
高級銷售經(jīng)理 ： 職位名稱
部門 市場銷售部 ：
市場銷售部 ： 分部
工作等級 4 ：
銷售總監(jiān) ： 直接上級
： 督導下級 銷售經(jīng)理、文員
銷售部）/內(nèi)部信息溝通（酒店內(nèi)部 ： 其它關系
： 指責/工作內(nèi)容 使館及旅行社等各領域進行最佳地銷售對商務公司、政府、
能與所負責領域的負責人保持良好的關系 1.： 主要工作內(nèi)容
能夠完成所制定的市場計劃 2. 對于潛在的商業(yè)市場具有敏銳觸覺 3. 4.能夠在各競爭對手中獲得較高的市場份額
參加貿(mào)易展銷會 5.
市場總監(jiān) ： 擬草
： 批準
具體工作內(nèi)容 第二部分
第三篇：銀行崗位職責書風險經(jīng)理
編號：
浙江民泰商業(yè)銀行成都分行
崗位職責責任書
崗位名稱: 任職者姓名: 部門名稱:
風險經(jīng)理
成都支行
二○一年一月
1
第一部分：描述崗位主要職責職責一主要內(nèi)容
1、組織貸款客戶的授信管理，對本行的信貸業(yè)務、銀行承兌業(yè)務進行政策指導和業(yè)務管理；落實、指導和協(xié)調(diào)營業(yè)部和業(yè)務部開展信貸業(yè)務。
2、監(jiān)督、指導業(yè)務部收集客戶資料，并對客戶資料的完整性、真實性、及時性進行審核。
3、負責貸款審批小組的日常工作，審批權限內(nèi)貸款及非權限內(nèi)初審上報的貸款。
4、負責放款審核、貸后監(jiān)控，以及信貸檔案的收集、整理、保管和報送工作。
5、定期進行資產(chǎn)業(yè)務風險的檢查輔導，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施。
6、開展貸款風險分類工作，審核貸款風險分類初步認定結(jié)果，對分類結(jié)果進行連續(xù)檢測、分析和考核。
7、定期對本行不良資產(chǎn)情況進行分析，指導和落實不良資產(chǎn)清收和保全工作，審核本行不良資產(chǎn)的核銷工作。
8、負責反洗錢工作的統(tǒng)籌工作。9、履行案件防范工作責任制，協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的安全保衛(wèi)、案防和內(nèi)控管理工作，有效防范風險。
10、按照保密制度的有關規(guī)定，做好保密工作。11、按照服務工作的有關規(guī)定，做好服務工作。12、完成領導交辦的其他工作。職
1、熟悉并掌握防搶劫、防盜竊、防詐騙、防火災等各項預案，正確責處置應對各類突發(fā)事件，履行內(nèi)控及案件防范的各項職責。
2、按照保密制度的有關規(guī)定，做好保密工作。二
3、按照服務工作的有關規(guī)定，做好服務工作。4、負責所使用各類機器設備的維護保養(yǎng)工作，下班后及時關閉電源。內(nèi)
5、負責自己辦公座位的衛(wèi)生狀況。容
2
第二部分：工作關系（請列出本崗位有效運作在機構(gòu)內(nèi)外需要保持的有效聯(lián)系）
對象工作聯(lián)系管理的下級
無分行風險
內(nèi)容匯報上級：
管理部
日常工作
無對外聯(lián)系有日常工作
第內(nèi)容
三部分：罰則
工作差錯或業(yè)務違規(guī)操作，視情節(jié)輕重，按本行規(guī)章制度給予相應的處罰；造成本行對外聲譽影響或經(jīng)濟損失的，責任人要賠償經(jīng)濟損失，并處于降級、免職、待聘、直至除名的處罰；構(gòu)成犯罪的，將移送司法機關處理。領導簽字：
責任人簽字：日期：日期：
3
第四篇：風險經(jīng)理崗位職責
風險經(jīng)理崗位職責
【篇1：風險管理崗位職責】
融資部資信評審崗位職責
一、風險控制部崗位職能：
負責公司業(yè)務品種的風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行機構(gòu)深刻并負責組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償，建立法務處理機制，承擔公司業(yè)務品種的開發(fā)等。具體為：
1.對申請擔保企業(yè)和項目的報審資料重點從法律角度加以審核； 2.對申請擔保企業(yè)和項目從整體風險進行評定；
3.對申請擔保企業(yè)和項目的反擔保抵押措施從法律風險角度提出意見；辦理反擔保抵押手續(xù)，審核確定相關合同及法律文本；
4.熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度，信貸決策體系及投資擔保體系，精通投資、擔保、財務、金融及企業(yè)管理相關的法律法規(guī)政策；
5.熟悉國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔保政策體系，具有較強的風險防范控制管理意識和能力；
6.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；
7.跟蹤公司各項業(yè)務進展，匯總各類業(yè)務的風險情況及發(fā)出風險預警；協(xié)調(diào)部門相關人員和公司相關部門保持業(yè)務流程的高速運轉(zhuǎn)； 8.完成公司領導交辦的其他事務。
9.根據(jù)公司發(fā)展狀況，設部門經(jīng)理，審核專員，法務專員等崗位。
二、風險控制部崗位工作職責：
（一）、風險控制部部長崗位職責
1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；
2.建設風控系統(tǒng)，建立自動風險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；
3．合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查，出具風險預警提示和風險評估報告；
3.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
（二）、風險控制部評審人崗位職責 1.負責投資項目的風險審核 2.負責對業(yè)務部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；
3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見； 4.負責對業(yè)務部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督； 5.負責對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評
價，充分揭示項目風險，設計實施方案及風險控制措施； 6.協(xié)助業(yè)務部完善風險控制相關手續(xù)；
7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產(chǎn)。 8.完成領導交辦的其他工作。
【篇2：風險管理部經(jīng)理崗位職責】
風險管理部經(jīng)理職責
一、組織協(xié)調(diào)本部門的全面工作。
二、負責研究修訂風險識別、防范、化解和處置的措施意見、管理辦法和操作規(guī)程，健全完善風險管理體系。
三、負責審查擔保項目，評價擔保項目的可靠性、可行性，審核反擔保措施，獨立出具項目審核意見，提交評委會。
五、負責組織落實在?？蛻舻姆旨壒芾?，進行業(yè)務的風險監(jiān)控和預警。
六、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務開展情況，研究、開發(fā)擔保業(yè)務品種，并主持制定業(yè)務操作規(guī)程。
七、參與大額擔保項目的調(diào)查、評估。
八、負責對擔保業(yè)務的指導、檢查和分析，總結(jié)和推廣各事業(yè)部擔保業(yè)務經(jīng)驗。
九、負責分析和研究公司的風險項目，吸取教訓，定期組織案例分析會。
十、制定業(yè)務營銷方案并組織實施。
十一、績效考核計算情況的復核。
十二、撰寫并按時報送周、月、季經(jīng)營分析報告和年度工作總結(jié)。
十三、不定期組織本部門的員工進行業(yè)務學習。
十四、嚴格遵守集團、公司的規(guī)章制度，服從集團、公司統(tǒng)一安排和調(diào)度。
十五、保守集團、公司機密，做到廉潔勤業(yè)。
十六、完成領導交辦的其他工作。
【篇3：風險管理部崗位設置及職責】
商業(yè)銀行
風險管理部職能及崗位職責
一、部門職能
(一)風險資產(chǎn)監(jiān)控
1.負責制定各類內(nèi)部審批程序和操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度和風險承受能力設定、定期審查和更新各級限額；
2.負責匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類，并最終確定信貸資產(chǎn)的五級分類； 3.負責審查各支行上報的保全類不良資產(chǎn)，并上報授信審查委員會審批；
4.就有關市場風險分析向董事會和經(jīng)營層匯報，并建議相關行動； 5.制定和推進我行法人客戶信用評級工作； (二)信貸風險管理
1.在政策指導和工具支持之下識別、衡量和管理信貸風險，包括信貸風險分析、信貸(含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關的業(yè)務)審批和信貸監(jiān)控；
2.進行與信貸風險管理有關的培訓和指導； 3.組織、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會會議；
4.處理與信貸有關的工作，包括放貸的核對、文檔管理、
各種相關報表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項檢查、調(diào)研工作。
二、崗位設置及人員
（一）崗位設置
目前，風險管理部崗位設置為7個，主要是風險管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風險監(jiān)測與預警、風險數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權、檔案綜合管理。
（二）組成人員
總 經(jīng) 理：楊艷
副總經(jīng)理：楊麗
職 員：張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。
（三）人員分工
1.總經(jīng)理楊艷主持風險管理部全面工作；
2.副總經(jīng)理楊麗協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，并負責風險數(shù)據(jù)分析及放款授權工作；
3.職員張娟負責放款授權和信貸檔案管理工作；
4.職員羅春慧負責信貸審查、風險數(shù)據(jù)分析及授信審查會議會務工作； 5.職員于鐵負責風險監(jiān)測與預警及信貸審查工作； 6.職員李靜負責風險管理部內(nèi)勤工作；
7.職員孫鳳嬌負責信貸審查及監(jiān)測企業(yè)法人客戶信用評級工作。 三、崗位職責
(一)風險管理部總經(jīng)理崗位職責 1.組織風險評審工作：
負責組織調(diào)查分析全行市場風險、政策風險、信貸風險管理狀況，并組織編制相關風險預警報告；組織對客戶進行風險評級、授信；組織評審信貸風險，為授信審查委員會審批貸款提供支持；組織對通過審批的貸款進行放款；
2.組織督導對信貸風險和市場風險進行評估審核： 負責組織督導審閱貸款客戶資料，了解貸款客戶相關信息；組織督導識別和衡量有關信貸風險及市場風險；組織督導對客戶進行風險評級，并保證評級的公正、準確；組織督導對貸后發(fā)生重大變化的客戶進行重新評級；組織督導為授信審查委員會出具貸款審核意見，確保授信審查委員會做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。 3.協(xié)調(diào)組織授信審查委員會會議：
負責協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會會議，確定授信審查議題，安排會議議程
(二)副總經(jīng)理崗位職責
1.風險數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析：
負責管理全行信貸業(yè)務臺帳；統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務數(shù)據(jù)；統(tǒng)計全行風險管理的相關數(shù)據(jù)；為相關部門提供所需的風險管理的相關數(shù)據(jù)。
2.放款授權（a角）
負責審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關資料，在權限內(nèi)對客戶進行放款授權（a角）工作。
3.負責全行貸款五級分類匯總工作，并負責最終確定全行信貸資產(chǎn)的五級分類。
4.各項對內(nèi)、對外數(shù)據(jù)（報表）報送：
負責總行各部門之間數(shù)據(jù)溝通；負責人民銀行、銀監(jiān)局各項數(shù)據(jù)（各種月報表、季報表、半年報表、年報表）及臨時數(shù)據(jù)報送工作。 (三)職員崗位職責
職員張娟
1.放款授權（b角）： 負責審閱授信審查會同意放款的客戶相關資料，在權限內(nèi)對客戶進行放款授權（b角），并負責相關信貸檔案管理；核對經(jīng)過授權的放款申請文件，確保文件的準確；通知有關部門放款。 2.風險監(jiān)測與預警：
負責定期提示相關部門和人員對信貸進行貸后檢查；督導發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預警信號的貸款；督導對出現(xiàn)預警信號的貸款進行通告。
職員羅春慧
1.風險監(jiān)測與預警：
負責貸后風險預警，及時發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預警信號的貸款并對出現(xiàn)預警信號的貸款進行通告，對出現(xiàn)風險預警信號的貸后貸款及時提出意見。負責審查支行上報申請保全的不良貸款并組織上報授信審查委員會審議；對其他市場風險進行監(jiān)控預警，并及時提交相關預警信息和報告。
2.授信審查委員會會務
負責授信審查委員會審議的各項信貸業(yè)務資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作；負責授信審查會議表決票的整理、統(tǒng)計工作。 3.負責對內(nèi)、對外風險管理各項相關數(shù)據(jù)及文字材料的報送工作。 4.信貸審查：
負責對公司業(yè)務部、個人業(yè)務部上報的信貸業(yè)務審查工作。
職員于鐵
1.風險數(shù)據(jù)分析：
負責統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務數(shù)據(jù)；負責全行信貸臺帳日常維護工作；
2.信貸審查（a角）：
負責對公司業(yè)務部、個人業(yè)務部上報的信貸業(yè)務審查（a角）工作。 3.負責大額客戶風險監(jiān)測報送工作。
第五篇：銀行合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)
銀行合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié) 合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)
合規(guī)經(jīng)理工作總結(jié)
在xxx市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下，xx年度本人遵照、相關要求，嚴律自我，認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。
一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。
合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑*等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。 按市分
行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報"，第月上報，及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務工作情況。
二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效*、合規(guī)*、完整*進行監(jiān)督，確保授權交易的真實可控。
三、做好業(yè)務的指導、存在問題的整改落實
為適應郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的需要業(yè)務，加強業(yè)務知識的學習，不斷提升自身的業(yè)務水平，熟悉業(yè)務規(guī)章制度、內(nèi)控制度和*作流程，同時協(xié)助支行長做好業(yè)務培訓工作，指導普通柜員正確辦理業(yè)務，包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)
金、支票和重要空白憑*管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務服務水平，輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務問題。
四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班
在履行合規(guī)經(jīng)理職責同時，積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理，每天營業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點的*設備、安全設施，監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全*作管理規(guī)定的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關安全、技術部門，及時進行維護，負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。
xx年度，本人沒有受到上級機構(gòu)的正向積分，沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的，負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規(guī)經(jīng)理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑*交給客戶。
篇二:2012年合規(guī)經(jīng)理年終工作總結(jié)
2012年合規(guī)經(jīng)理年終工作總結(jié)
在xxx市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下，2012年度本人遵照、相關要求，嚴律自我，認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。
一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。
合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑*等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督 促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題 和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。
按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報"，第月上報，及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務工作情況。
二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效*、合規(guī)*、完整*進行監(jiān)督，確保授權交易的真實可控。
三、做好業(yè)務的指導、存在問題的整改落實
為適應郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的需要業(yè)務，加強業(yè)務知識的學習，不斷提升自身的業(yè)務水平，熟悉業(yè)務規(guī)章制度、內(nèi)控制度和*作流程，同時協(xié)助支行長做好業(yè)務培訓工作，指導普通柜員正確辦理業(yè)務，包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑*管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務服務水平，輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務問題。
四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班
在履行合規(guī)經(jīng)理職責同時，積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理，每天營業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點的*設備、安全設施，監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全*作管理規(guī)定 的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關安全、技術部門，及時進行維護，負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。
2012年度，本人沒有受到上級機構(gòu)的正向積分，沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的，負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規(guī)經(jīng)理復核，已將電費收妥放入抽屜，
把代收電費憑*交給客戶。
篇三:銀行派駐業(yè)務經(jīng)理年終總結(jié) 范文
派駐業(yè)務經(jīng)理工作總結(jié)
銀行的宗旨就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。近年來，隨著服務行業(yè)服務水平的不斷提高，大眾對服務的*化、完美化要求越來越高。伴隨著我行網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型，全轄派駐業(yè)務經(jīng)理工作也正向精細化、規(guī)范化邁進。時間過得很快，在今年這一年時間里，我與派駐機構(gòu)一起進行了案件風險排查、客戶信息補錄、核心銀行業(yè)務知識的培訓學習、數(shù)據(jù)遷移、不規(guī)范數(shù)據(jù)清理、銀企對賬、反洗錢、運營*及掛失業(yè)務動態(tài)自查等。并且在這一年時間里，為了全面了解和掌握派駐機構(gòu)的風險控制現(xiàn)狀，不斷強化管理、堵塞漏洞，進一步提高派駐機構(gòu)的合規(guī)*作意識和風險防范能力，與此同時也深深意識到，還有許多需要學習和改進之處，下面就工作情況匯報如下:
一、 日常工作情況
在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進行履職，每日對內(nèi)部賬戶、風險科目及大額頻繁交易等進行實時*及賬務核
對;對事中履職情況進行監(jiān)督，主要監(jiān)督和督促事中復核按照業(yè)務傳票進行實時審核和核銷，同時對合規(guī)*進行*。
二、 風險管控情況
1、 對現(xiàn)金及重要空白憑*實時*，每周至少保*一次徹底盤庫;
對授權業(yè)務進行嚴格監(jiān)督和;
2、 對特殊業(yè)務、[屢查屢犯"業(yè)務進行重點*;
3、 對員工進行不定期培訓，學習各項規(guī)章制度，對同業(yè)發(fā)生的經(jīng)
典案例進行深入剖析、討論，吸取經(jīng)驗教訓。
三、 制度執(zhí)行情況
嚴格落實各項規(guī)章制度，保*各項業(yè)務順利進行，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣，對上級下達的各項制度，都要求大家認真培訓、不折不扣執(zhí)行。
四、 取得的主要成績
1、 業(yè)務差錯率有所降低，網(wǎng)點無重大和較大差錯，一般差錯比例
較往年有所降低;
2、 業(yè)務技能水平有所提高，通過上半年的不斷練習，年內(nèi)達標合
格率100%，百分之九十以上達級。
五、 不足及改進
1、 業(yè)務知識還不是很全面，尤其核心銀行系統(tǒng)的不斷上線更新，
新文件、新業(yè)務的不斷改進，還有很多業(yè)務知識需要學習。為此，我不斷向領導和同事討教，時刻關注信箱，不停學習新業(yè)務新規(guī)定;
2、 管控能力有待進一步提高，在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，提高
自己的管理監(jiān)督能力。
xxxx銀行
篇四:銀行分行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)
銀行分行內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié) 分行內(nèi)部控制綜合評價小組:自2000年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化 銀行支行內(nèi)控管理情況報告正文:
分行內(nèi)部控制綜合評價小組:
自2000年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保*會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利
貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范*作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用?，F(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下:
一、內(nèi)部控制管理的基本情況
支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、*業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、**支行、**支行、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、***分理處、**分理處十一個營業(yè)機構(gòu)，另設**、**、**、**、**、**6個儲蓄所。到10月末全行員工**人，其中長期合同工**人，短期合同工**人。在機構(gòu)上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位;在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范*作，努力降低*作風險;在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。找范文
二、當年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績
為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領導重視，組織落實，2006年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計*次，參加人員**人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了**主任***、**分理處主任**任期內(nèi)的責任審計;**儲畜所、**儲蓄所、**儲蓄所、**分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交*個人次;支持分行審計處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內(nèi)控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、*銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務*文件十多只，向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務*文件**多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟
練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務*作程序。
3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來*了各類制度保障*及業(yè)務*文件，新成立了******、*****、****委員會，調(diào)整了**審查委員會、*****委員會、*****領導小組、****領導小組;*了**年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、*分配辦法、***工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法*使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規(guī)部門建立全行*整改臺賬，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記，并對業(yè)務主管部門發(fā)送，全程*各單位的整改情況;業(yè)務主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)深入基層抓整改落實;問題存在單位重點落實整改責任人，堅持[誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰"原則。通過責
任到位，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。*月，支行對違所會計基本業(yè)務*作和制度的有關人員，按照**銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰**人次，金額**元。
6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范*作意識。
篇五:商業(yè)銀行合規(guī)總結(jié)
××農(nóng)村商業(yè)銀行
二?一五年合規(guī)管理工作總結(jié)
今年以來，我行在省聯(lián)社的領導和監(jiān)管部門的指導下，認真貫徹落實省聯(lián)社工作會議精神，緊緊圍繞[深化體制改革，優(yōu)化運營機制，強化內(nèi)部管理，提升管控能力，樹立農(nóng)商行品牌"，這一目標，通過加強合規(guī)管理工作，建立有效的合規(guī)風險管理機制，推進合規(guī)文化建設，保障全行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，通過不懈努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:
一、2015年主要工作完成情況
(一)高度重視，建立健全合規(guī)管理組織體系
隨著農(nóng)商銀行成立和掛牌開業(yè)，合規(guī)風險管理基礎*作用日趨凸顯，建立健全合規(guī)風險管理組織體系是強化合規(guī)風險管理的重要內(nèi)容。
1、為理順和加強合規(guī)風險管理工作，年初對部門職能作用重新進行了定位和調(diào)整，將風險部更名為合規(guī)風險部，設立了合規(guī)管理崗位，選配了行業(yè)工作經(jīng)驗比較豐富的員工充實到合規(guī)風險部的合規(guī)崗位，制定了合規(guī)管理崗位責任制度，落實了合規(guī)管理責任。
2、為防范法律風險，維護我行合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和省聯(lián)社有關規(guī)定，制定外聘律師管理工作辦 1
法，聘請××律師事務所和××律師事務所律師擔任法律顧問。代理訴訟案件、履行民事行為、審核合同文本及大額貸款資料的法律效力。
3、修訂2015年員工薪酬管理辦法，取消崗位*，設立合規(guī)津貼，將全員崗位合規(guī)履職情況納入薪酬考核范圍，建立合規(guī)風險管理約束機制，為營造[人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)"氛圍奠定了基礎。
(二)盡職盡責，扎實做好日常合規(guī)管理工作
1、扎實做好行內(nèi)規(guī)章制度梳理工作。規(guī)章制度是全行經(jīng)營管理活動的指南和*作行為規(guī)范，為了順應農(nóng)商行成立后規(guī)范運行的需要，進一步提高全行員工堅持制度、按章辦事的自覺*，我行對規(guī)章制度進行了全面梳理修訂，合規(guī)管理人員參與了對董監(jiān)事會、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務、風險管理、會計結(jié)算財務、資金運營、信息電子銀行、稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)等十大類×××個制度辦法的審核編纂工作，使全行初步形成了科學、嚴謹、完整、*作*強的制度框架體系，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理，發(fā)揮了制度在提升合規(guī)管理過程中的重要作用，形成了規(guī)范自律的長效機制。
2、認真做好上報貸款的資料審查工作。年內(nèi)合規(guī)風險部共審查各類貸款×××筆，審查貸款金額××××××萬元，對每筆貸款資料的合法*、合規(guī)*進行了認真審查，對風險狀況進行了客觀公正的評價，指出存在問題××個，提2
出風險防范措施×××條，出具授信業(yè)務審核意見報告×××份，確保了貸款資料的完整*、有效*，規(guī)范了貸款*作流程、規(guī)避了風險，維護了信貸規(guī)章制度的嚴肅*。
3、深入推進行務公開工作。按照省聯(lián)社精神，結(jié)合本行工作實際，總行成立了行務公開領導小組，董事長任領導小組組長，領導小組辦公室設在合規(guī)風險部，主管副行長任辦公室主任，指導全轄行務公開工作，規(guī)范了行務公開程序，落實了工作責任。5月份制定印發(fā)了，完善了提報、審定、公示、監(jiān)督等程序，建立?a href=[smhaida/fanwen/shuoshuodaquan/"
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4、認真開展合規(guī)檢查。一是會同信貸管理部、稽核審計部、財務會計部開展了[兩個加強，兩個遏制"專項檢查、 3
歷時20天，對全轄存款、貸款、*、同業(yè)等業(yè)務和賬戶管理、重要空白憑*管理、大額支付核實、銀企對賬、重要崗位員工管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、員工績效考核等重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查，指出了×個方面的存在問題，提出了×個方面整改措施。二是會同信貸管理部、稽核審計部等部門開展了新增貸款[三查"制度落實情況專項檢查，從組織機構(gòu)、信貸制度執(zhí)行，三查制度落實、歷次檢查指出問題整改等方面進行了全面檢查，檢查業(yè)務×××筆，檢查金額×××萬元，指出了存在問題，完善了防控措施，規(guī)范了貸款*作和管理。
5、積極介入全行不良貸款清收轉(zhuǎn)化工作。一是圍繞全行階段*重點工作和部門職能，深入包抓支行做好不良貸款督促清收工作。配合做好全轄新增不良貸款責任認定和質(zhì)詢工作及問責貸款責任臺賬建立健全工作。
6、做好合同文本及貸款法律審查工作。年內(nèi)審查合同文件×份，對×××萬元以上借款合同及資料由外聘律師審核，并出
具法律意見書，全年法律顧問審核借款合同資料××份，借款合同金額×××萬元，出具法律意見書××份，及時發(fā)現(xiàn)糾正了貸款資料中存在的缺陷和瑕疵，提高了貸款資料的完整*、合規(guī)*，有效規(guī)避了信貸風險。
(三)統(tǒng)籌安排，有序推進案件風險排查工作。年初，根據(jù)上級案件風險排查及防控工作要求，結(jié)合全行實際，及4
時制定下發(fā)了，提出了[統(tǒng)一組織，分組實施，突出重點，滾動覆蓋，強化整改，落實責任"的總原則，明確了加大對主要業(yè)務領域、重點管理環(huán)節(jié)和員工異常行為的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有效識別業(yè)務經(jīng)營中的風險隱患，加強問題整改和責任追究，強化案件防控基礎，確保內(nèi)部風險管控到位的目標任務。落實了機構(gòu)案件風險排查防控第一責任人。提出了按季開展案件風險滾動排查工作要求。明確了排查對象方式、排查內(nèi)容及排查部門。提出了具體的工作要求。使全年案件風險排查防控工作責任落到了實處。
按照全年案件風險排查工作實施方案要求，案件風險排查工作采取支行自查，總行職能部門分項排查，總行案件風險排查工作領導小組抽查的方式開展。排查范圍覆蓋全轄十七個
機構(gòu)網(wǎng)點，排查面達到100%。排查業(yè)務領域涉及貸款發(fā)放管理、*類業(yè)務、柜面、會計結(jié)算業(yè)務、員工異常行為、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、電子銀行、安全保衛(wèi)、反洗錢及存在問題整改等方面，進一步提高了重點業(yè)務領域案件風險排查的針對*。全年機構(gòu)案件風險排查工作計劃立項××項，全部完成，按時上報了排查報表、報告，對辦事處案件風險排查指出的存在問題及時進行了責任追究，落實了整改責任，上報了整改報告。全年檢查機構(gòu)總數(shù)××行次，檢查業(yè)務×××筆， 5
第六篇：高級經(jīng)理崗位職責
高級經(jīng)理崗位職責
【篇1：高級主管崗位職責】
部門/車間： 財務部 崗位名稱：____ 高級主管崗位人數(shù)：_1人____
職務 / 工種：_高級主管工作地點：_財務部 直接上級的職務： 財務總監(jiān) 直接下屬的職務：會計、出納 工作目標： 1.確保財務工作能有序的進行 2.及時提供真實、完整、可靠地會計信息為公司
領導決策當好參謀
工作內(nèi)容說明：
定期性工作：_1.每月要完成月報表、進行財務報分析表并向上級匯報每月的財務狀況
2.向稅務機關申報納稅，并積極和稅務機關溝通了解有關稅務政策 3.和分公司積極溝通了解分公司的實際情況并對分公司的財務管理工作
進行磋商、指導
非定期性工作： 上級領導以及總經(jīng)理交給的工作任務
負責的設備及物料： 各種財務稅務資料、辦公設備、設施 職責概要： 全面負責財務會計工作包括分公司財務的管理并協(xié)助財務總監(jiān)處理相關財務事
宜通常每天工作時數(shù)： 8小時（需要時加班） 需否輪班：否
通常每人每天可完成的崗位工作量： 處理總公司和分公司每天的日常工作 工作環(huán)境： ?戶外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險，如機器 舉重物高溫高壓毒氣 高空工作其他
工作中需接觸的部門： 公司所有部門，銀行、稅務、財政部門以及其他政府部門 擔任此職位需具備的資格或條件：
個人特征： 誠實、正直、熱情、辦事嚴謹、堅持原則、處事分輕重緩急 教育程度： 大學本科
身高173cm 身體健康 反應敏捷
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心
人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調(diào)能力 其他： 嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事 （崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經(jīng)理批準。）
批準： 日期： 復核： 日期： 審核： 日期： 擬寫： 日期： pd620-01/b
【篇2：中高級管理崗位職責及任職要求】
中高級管理崗位職責及任職要求
一、高級管理崗位
二、中級管理崗位
【篇3：高級項目申報經(jīng)理崗位說明書】
高級項目申報經(jīng)理崗位說明書
