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第一篇：4s倉管員崗位職責

4s倉管員崗位職責

1、負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。

2、負責保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

3、負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發(fā)貨工作。

4、負責材進庫后要立卡、入賬，并做到帳、卡、實物三結(jié)合，月底要上交產(chǎn)部當月進、存、銷售、核算表，以便產(chǎn)部統(tǒng)計生產(chǎn)進度。

5、加強對舊料的管理，上交舊料貼上標簽，出產(chǎn)時交換車主。

6、材料及零配件的價格要合理，嚴格執(zhí)行價格制度，不能隨便加價，車主和廠部查到要追究倉管員的職責。

7、堅守崗位，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)，自覺遵守廠部各項管理制度。

8、倉管員要與帳管員及時計劃常用件與易損件的購買工作。

9、部門主管交辦的其他事項。

4S店庫管員崗位職責2016-06-29 11:51 | #2樓

一． 配件到貨管理：

1. 到貨后，庫管員協(xié)調(diào)車間主任，組織人員卸貨。卸貨過程中，

嚴格確認貨物單件標簽，進行貨物數(shù)量清點并確認貨物外包裝無損害后，為運輸方簽字確認，并開具出門證。

2. 貨物進庫后，立刻根據(jù)發(fā)貨清單清點貨物，并上架擺放，并及

時在西訊系統(tǒng)中完成配件入庫工作。入庫過程中，根據(jù)清單數(shù)據(jù)，核查價格變動的配件，并根據(jù)庫存情況。落實出庫價格，并將變動情況進行登記后，并對配件經(jīng)理進行匯報。

3. 配件入庫后，應做到物、西訊、隨貨清單、發(fā)票四者相符。并

及時上繳財務相關票據(jù)，并對入庫單、隨貨清單、發(fā)票復印件進行歸檔，便于查詢。

4. 庫管員每次收到普通訂單或緊急訂單后，兩日以內(nèi)根據(jù)實際到

貨與到貨清單相符情況填寫《檢驗回執(zhí)單》，并傳真至江蘇外運歷經(jīng)理處。原《檢驗回執(zhí)單》歸檔，并填寫檔案目錄便于查詢。

二.配件在庫管理：

1. 庫管員應做好倉庫的衛(wèi)生、安全、防潮、防漏、防火等工

作。配件經(jīng)理對庫房、貨架衛(wèi)生進行定期抽查。

2. 庫管員對配件的定制管理負全部責任，配件經(jīng)理定期進行

抽查，對于暫時落地擺放的配件，庫管員應及時、合理的進行清理。

3. 為保障先進先出的出庫原則，庫管員對貨架上配件的擺放應做好及時調(diào)整。

4. 每日對當日出庫配件進行盤點，并將盤點結(jié)果匯報至配件經(jīng)理，對所發(fā)生的誤差進行原因分析，確因工作失誤造成的庫管員應付相應責任。配件經(jīng)理對配件盤點工作進行定期抽查。

5. 庫管員應協(xié)助計劃員做好配件索賠工作，并對索賠配件往來作詳細地記錄。

6. 加強業(yè)務知識的學習，認真學習培訓知識，定期接受配件經(jīng)理的業(yè)務知識考核。

三.配件出庫管理：

1. 根據(jù)領料和銷售情況，辦理發(fā)料手續(xù)，一人一單，全程服務，庫管員對所處理得發(fā)料業(yè)務，負全部責任。

2. 根據(jù)配件經(jīng)理的安排，庫管員設立并維護清晰、完整、準確的臺帳，接受財物的監(jiān)督和檢查。

3. 及時傳遞各種單據(jù)，做好對帳工作，配合配件經(jīng)理做好結(jié)帳工作。

4. 月終按時從西訊系統(tǒng)導出月底庫存情況。

倉管員崗位職責2016-06-29 19:53 | #3樓

1. 嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設物料卡，標識清楚。 3 .存貨入庫后應及時入賬，準確登記。

4 .領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。

5. 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；按銷售單日期準時發(fā)貨如有意外須拖延時間須陰及時向上級反應，如有發(fā)漏應及時補發(fā)貨。

6 .車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

7. 倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致.

8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

10 . 定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13. 上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見

或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

17 .倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。

18 . 倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

1.嚴把物料入庫關。各種采購物料入庫必須嚴格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)檢驗員、保管員、庫管檢驗確認并在送貨單上簽字后方可入庫（外協(xié)件注明1000件重量），不合格產(chǎn)品堅決不入庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格品，及時提醒庫管與客戶、采購員聯(lián)系退換。

2.保管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準確無誤，帳物相符。在給供應商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。

3.倉庫發(fā)料，保管員依據(jù)工票或領料單親自清點，動作準確快捷，發(fā)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)不符的現(xiàn)象，及時向系統(tǒng)管-理-員或上級主管領導匯報并及時更正，并堅持做到同類物資“先入先出”。

4.倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的工作當天完成，不得拖延。

5.倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。

6.保管員應經(jīng)常與微機員進行微機數(shù)與實物數(shù)核對，做到帳帳、帳卡、帳物相符，長期不用的物料及時向有關領導匯報以降低庫存，減少積壓浪費。

7.加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，易燃易爆品、化學品遠離光源電源并與其他物料隔離存放，下班后檢查庫房有無不安全隱患，關閉電源，鎖好庫房門方可離崗，確保庫房物資不丟失不損壞。庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

8.嚴格遵守公司其它相關規(guī)定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關的活動，禁止串崗閑談。

9.與各部門積極配合，努力提高業(yè)務素質(zhì)與崗位技能。

10. 對不能完成當日工作、私自更改結(jié)存數(shù)據(jù)者每次對責任人扣罰20元。

11. 為不法行為提供同方便，接受財、物的'被發(fā)現(xiàn)后除按相應制度處罰外即刻開除出公司

倉管員全稱叫倉庫管-理-員，關于倉管員崗位職責你了解嗎？以下是由企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供倉管員崗位職責范文，僅供參考。

1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

4、負責學校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關；

5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用；

7、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理；

9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；

11、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。

相關文章有：崗位職責定義及內(nèi)容 會計主管崗位職責

回復:倉管員崗位職責 - 工作職責

其他版本:

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必

須送至倉庫門口-交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

3 . 回復:倉管員崗位職責 - 工作職責

版本三:

一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺接受業(yè)務管理部門的檢查、監(jiān)督和指導。

二、積極參加對口業(yè)務和安全培訓教育，不斷提高工作業(yè)務水平和安全管理意識。

三、堅守崗位，確保倉庫24小時有人值班。班中不得做其他無關的事。

四、搞好庫區(qū)工業(yè)衛(wèi)生，做到路平溝通無雜草。要確保倉庫通風良好，不使民爆器材

受潮變質(zhì)，庫內(nèi)溫、濕度不得超出規(guī)定范圍。

五、負責民爆器材的入庫驗收，按規(guī)定保管和儲存民爆器材，應堅持“先進先出”的原則，不得超期或超量儲存。

六、嚴格按照安全和技術規(guī)定，進行電雷管的全電阻檢查。嚴禁發(fā)放電阻不合格的雷管。

七、認真做好各類臺賬，做到日清月結(jié)，字跡清楚，確保收發(fā)賬、卡、物三相符。

八、定期檢查庫房各種安全設施，經(jīng)常巡查庫房安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常，應立即上報有關部門，進行處理。

九、嚴格按照業(yè)務管理部門下達的消耗定額，憑證發(fā)放民爆器材。

十、對放、監(jiān)炮員執(zhí)行領用、清退制度的情況進行嚴格監(jiān)督把關。發(fā)現(xiàn)有私自轉(zhuǎn)借、井下存放和代領、冒領嫌疑時，應立即上報有關部門，分類處理。

倉管員崗位職責2016-06-29 9:16 | #4樓

為了有效管理倉庫內(nèi)所有物料和按需供應工作，指導和規(guī)范倉管員的責任和權利，對倉管員職責作出如下規(guī)定： 1. 倉管員負責倉庫全面物料保管、進出庫、行政等管理工作，并協(xié)助財務部核算、

核查工作，是本倉庫內(nèi)安全保管的第一責任者。

2. 負責物料的出入庫工作，嚴格填寫出入庫單據(jù)，并及時登記手工賬、物料卡和

電子帳，保證帳物卡相符合。

2.1. 物料入庫時，仔細核對物料的單據(jù)、規(guī)格型號、數(shù)量等，以及臨時擺放工作，與送貨員辦理交接手續(xù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時溝通質(zhì)量管理部門，協(xié)助質(zhì)檢人員嚴格把好質(zhì)量關；發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量及物料不符合應及時上報相關部門處理；合理安排物料的存放地點，必須按類分別擺放，合理使用倉位。

2.2. 物料出庫時，要做到先進先出、后進后出，防止商品變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗。

3. 五金倉倉管員每日將原材料（含鋼材及鑄鍛件）進出數(shù)量或重量、規(guī)格、單價、金額輸入電腦，出倉單單價、金額由倉管員填寫，每周末將出倉單交財務部。

4. 物料分類擺放，堆垛整齊,做到整齊有序，每日清查物料是銹蝕、變形等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時報相關部門處理。

5. 每批入庫物料在擺放前，必須先清點原庫存量后進行標識（以此做到先進先出）并進行賬卡更新，做到賬物卡相符合。清點時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差別較大的情況立即報告相關部門。

6. 按照庫存上下限規(guī)定嚴格控制庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況及時報告上級部門，并全力協(xié)助生產(chǎn)部門進行物料采購的申請工作。

7. 做好倉庫的現(xiàn)場管理工作，物料、工具、地面保持清潔、整齊。

8. 完成上級領導安排的其它臨時性工作。

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倉庫管理制度

為了加強倉庫管理，保管好公司的庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，降低費用，便于統(tǒng)計特制定本制度。

一、 貨物出入庫管理

1、 貨物出入庫應嚴格按照公司有關貨物出入庫的流程辦理；

2、 貨物入庫要嚴格按照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求，如有出入問題應及時向有上級主管部門映；

2、 貨物入庫時，倉庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點貨物名稱、數(shù)量是否與采購計劃單一致，并同時通知質(zhì)管部對貨物進行檢驗，如數(shù)量、質(zhì)量均符合要求的，應在收到貨物后出具貨物入庫單；

3、 對超出訂單數(shù)量以及不符合質(zhì)量要求的貨物應另行存放，待有關部門作出處理意見后再另行作出出入庫處理；

5、 用戶退貨入庫，

6、 貨物出庫時，應做到手續(xù)清楚，倉庫保管員應嚴格按照相關部門出具的并有

財務部門確認的發(fā)貨（調(diào)撥）單進行配貨、裝箱、發(fā)貨；

二、 庫存管理

1、 貨物入庫后，倉管員應必須隨時辦理入庫手續(xù)，及時將貨物分門別類的進行上架、

歸位堆放，并在顯著位置掛上貨物進銷存卡片；

2、 庫存貨物應有明顯標志進行分類，做到帳、卡、物相符；

3、 倉庫內(nèi)要保持整潔、美觀，物品擺放合理；

4、 各類貨物應堅持先進先出、后進后出的原則；

5、 倉庫貨物如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應及時報告有關部門，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦進報批手續(xù)；

6、 倉庫統(tǒng)計員及時進行進銷存的帳務登記，并按要求及時把數(shù)據(jù)報告有關部門；

三、 安全管理

1、 切實加強倉庫的安全管理，督促、檢查、落實防火、防潮、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、

防霉壞等安全措施，保證庫存貨物的完好無損；

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2、 倉管員每日上、下班前，要檢查倉庫、庫區(qū)周圍是否存在不安全的隱患，門、窗、鎖、電源是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向有關部門反映,做到早發(fā)現(xiàn)早處理；

3、 各類貨物之間、貨架之間應留有一定的防火通道；

4、 在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房內(nèi)，應嚴禁明火及吸煙，倉庫禁止攜入火種；

5、 倉管員應保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設備、器具的完整、清潔，不許他人隨意挪用；對他人在庫區(qū)內(nèi)進行不安全作業(yè)的行為，有權監(jiān)督和制止；

6、 倉管員對自己所管貨物，對外有保密的責任。

7、 倉管員應嚴格遵守保衛(wèi)制度，本公司以外人員不得隨意進出庫房；

8、 倉庫是存放公司物資的場所，任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)；

9、 倉管員對辦理入出庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。

四、 其他

1、倉管員應嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，按章辦事；

2、倉管員對庫存貨物以及設備、工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任，如有損失，分清責任，視情節(jié)輕重，承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任；

3、本制度如有與公司其他制度相抵觸的，以公司制度為準。

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倉庫管理-材料出入庫流程

入庫流程：

倉庫管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務

（1） 做好物資出庫和入庫工作。

（2） 做好物資的保管工作。

（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意 見，報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。 第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁涂改賬目。

（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

（8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。

第二篇：工程部組織架構(gòu)及流程

工程部管理制度及措施

一、工程部的組織機構(gòu)設置

（一）工程部組織機構(gòu)的設置原則：１、精干高效的原則２、靈活**的原則

（二）工程部組織機構(gòu)設置１、工程部的編制

２、工程部的崗位設置

根據(jù)工程內(nèi)容不同，以后每增加一個項目相應增加2-4個崗位：項目經(jīng)理一個，各*管理人員各一個，養(yǎng)護組長一個（同上）。

項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，養(yǎng)護組跟進，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。（三）工程部組織機構(gòu)圖

二、工程部部門及崗位職責(一)工程部部門職責：

1、配合審核部、資源拓展部、設計等部門進行項目前期運作，主要指招投標工作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目的勞務隊伍篩選工作。

4、協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對項目部及單項工程分包商的管理工作。

6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及成本的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

(二)工程部經(jīng)理崗位職責：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、負責對苗圃的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。3、負責對養(yǎng)護的人員管理，人員的調(diào)配、考核、獎懲等。

4、負責工程部內(nèi)部各部門之間的銜接及公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

5、配合審核部、資源拓展部、設計等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。6、負責組織工程的招投標工作。

（1）參與合同談判與合同的簽定。

（2）對各個施工班組隊伍進行考察、評價。（3）組織編制招投標文件。

（4）組織項目經(jīng)理及施工班組進行現(xiàn)場踏勘，進行圖紙會審，結(jié)合現(xiàn)場問題準備答

疑文件。

7、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到

責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）對重點工程的《施工組織設計/方案》進行審核。（7）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（8）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。8、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。

工程部門管理流程

(三)項目經(jīng)理崗位職責

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理

（1）項目開工準備階段，負責編制執(zhí)行施工組織設計，并報工程部經(jīng)理批準。（2）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行上報，如資格*書等。（3）組織設計圖紙會審、設計交底工作。（4）組織臨時設施的搭建。

（5）與*方、監(jiān)理單位進行場地移交。

（6）組織各*技術負責人開專題會，進行讀圖講圖，深刻理解圖紙，羅列需解決

問題；

（7）準備圖紙會審、設計交底會，對設計中不能滿足現(xiàn)場施工要求部分提出變更，

上報*方。

（8）施工進場人、材、機安排及進度計劃（施工作戰(zhàn)圖）。（9）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

（10）積極協(xié)調(diào)、溝通與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。（11）負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領導匯報。

1、每天下午有碰頭會，主要解決工班問題。2、周一上午抽半小時至一小時召開例會，并將會議記錄于每周二前上交公司工

程部。協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查上周計劃執(zhí)行情

況，落實本周作業(yè)計劃。

3、不定期會同*方及監(jiān)理單位召開專題會議，負責解決一些急需解決的一些問

題。

4、每月25日前填報下一月的各項計劃及上一月的情況總結(jié)，計劃包括物資計

劃、資金計劃、人員機械計劃。上報預算審核部及工程部。

（12）依據(jù)合同和相關文件對工程項目進行質(zhì)量管理，一般兩點一線為優(yōu)良，交樓項

目為合格。

（13）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。和工地相關管理人員一起商

訂、制定和簽訂本工地的洽商及零工的處理決定。

（14）負責組織工程施工計劃落實情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

（15）負責控制工程項目施工成本，積極配合審核部進行工程預付款、進度款項申請。（16）負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、配合審核部做結(jié)算工作、

做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司和其他部門的審核評定。

（17）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（18）與養(yǎng)護班組內(nèi)部交接工作。項目經(jīng)理管理流程

(四)土建工程崗位負責人

1.投標階段配合項目經(jīng)理進行施工組織設計編制、土建部分圖紙答疑及現(xiàn)場踏勘工作；2.工程中標后仔細閱讀圖紙，進場時在項目內(nèi)部專題會上進行讀圖講圖，針對土建部分闡

述自身對圖紙的一些理解及一些做法的難易程度，需配合條件，提出圖紙及現(xiàn)場問題；3.開工前列出土建部分物料清單，并提供物資進場總計劃，交予項目經(jīng)理；4.負責材料樣品的跟蹤；

5.施工中嚴格執(zhí)行公司工作周計劃、月計劃制度，物資計劃、機械計劃需配合項目經(jīng)理每

月25日前計劃下一月物資計劃，交給資源拓展部；

6.是現(xiàn)場土建施工質(zhì)量、進度第一責任人，負責土建技術管理工作，負責監(jiān)督檢查土建各

施工班組施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決土建技術問題，負責制定土建部分的施工計劃；7.負責編制專項工程施工組織方案；

8.配合資料員進行土建資料的整理、上報、歸檔；

9.負責土建工程的洽商、變更方面的工作，并配合資料員跟蹤、整理，配合預算審核部經(jīng)

濟造價；

10.做好施工日志；

11.負責測量、審核土建班組的工程量，為預算審核部進行施工班組的進度款、結(jié)算款支付

提供依據(jù)；

12.負責核定土建施工班組的物資材料使用量，嚴格控制材料浪費；13.負責組織對土建班組的內(nèi)部驗收工作；

14.參與竣工驗收，負責土建部分的整改、維修工作；15.配合資料員進行土建部分的竣工圖繪制；16.配合預算審核部做好土建部分的決算工作；17.服從公司統(tǒng)籌安排。

(五)綠化種植工程崗位負責人

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.

投標階段配合項目經(jīng)理進行施工組織設計的編制，閱讀圖紙，將問題匯總與項目經(jīng)理處；公司項目內(nèi)部專題會議上做綠化部分圖紙匯報；

做苗木進場總計劃，人員機械計劃，上報于項目經(jīng)理；配合項目經(jīng)理進行號苗工作的跟蹤；

施工中嚴格執(zhí)行公司工作周計劃、月計劃制度，物資計劃、機械計劃，需配合項目經(jīng)理每月25日前計劃下一月物資計劃，交給資源拓展部；嚴格把控苗木質(zhì)量，不合格苗木堅決退場；負責苗木到場后的一切后續(xù)工作直至養(yǎng)護交接；

對圖紙苗木配置不合理處提出建議，并配合項目經(jīng)理發(fā)函，*方確認后進行調(diào)整；配合資料員進行綠化資料的整理、上交、歸檔；負責施工期間的綠化種植部分的洽商、變更工作；

苗木種植在土建施工后，負責施工范圍內(nèi)的成品保護工作；時刻關注天氣情況，有針對的進行苗木進場時間微調(diào)；

種植工作需靈活變動，所有進場苗木隨到隨栽，特殊情況作遮蔭和噴水處理，苗木放置

14.15.16.17.18.19.20.

最多不可超過兩天；

做好施工日志，每次進苗及種植應圖像留底；負責綠化種植的機械管理；

負責組織對綠化班組的內(nèi)部驗收工作；

參與竣工驗收，負責綠化部分的整改及苗木更換工作；配合資料員進行綠化部分的竣工圖繪制；

配合預算審核部做好綠化種植部分的決算工作；服從公司統(tǒng)籌安排。

(六)

1、2、3、4、5、6、7、

水電管理崗位職責

協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。投標階段配合項目經(jīng)理進行施工組織設計的編制，閱讀圖紙，將問題匯總與項目經(jīng)理處；協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。

公司項目內(nèi)部專題會議上做水電部分圖紙匯報，并提出合理化建議；負責對進行水電方面的現(xiàn)場答疑。

做水電材料進場總計劃，人員機械計劃，上報于項目經(jīng)理；

施工中嚴格執(zhí)行公司工作周計劃、月計劃制度，物資計劃、機械計劃，需配合項目經(jīng)理每月25日前計劃下一月物資計劃，交給資源拓展部；

是工程上水電施工管理及技術管理第一負責人，水電施工大部分為隱蔽工程，嚴把質(zhì)量關、安全關，尤其是在電氣方面以及回填土方面，嚴格監(jiān)督檢查，合格一步進行下一步；

負責水電材料的跟蹤；

配合資料員進行水電資料的整理、上報、歸檔；

負責水電工程的洽商、變更方面的工作，并配合資料員跟蹤、整理，配合預算審核部經(jīng)濟造價；做好施工日志；

負責測量、審核水電班組的工程量，為預算審核部進行施工班組的進度款、結(jié)算款支付提供依據(jù)；

負責核定水電施工班組的物資材料使用量，嚴格控制材料浪費；負責組織對水電班組的內(nèi)部驗收工作；

參與竣工驗收，負責水電部分的整改、維修工作；配合資料員進行水電部分的竣工圖繪制；配合預算審核部做好水電部分的決算工作；服從公司統(tǒng)籌安排。

8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、

(七)土建技術員

1.2.3.4.5.6.7.8.

配合土建技術負責人進行進場前期工作；

負責土建方面的具體工作安排或單項工程土建部分的施工；對土建施工班組進行安排、監(jiān)督檢查；

執(zhí)行土建負責人對土建班組要求的進度、質(zhì)量；負責土建材料的接收、驗收，交由庫管交保管；

對施工中出現(xiàn)的材料短缺、人員過多或過少等問題及時上報；解決施工中現(xiàn)場管理和技術上的細節(jié)問題；做好施工日志；

9.協(xié)助進行資料和竣工圖的整理繪制；10.服從公司統(tǒng)籌安排。

(八)植物技術員

1.配合植物技術負責人進行施工安排；

2.負責苗木種植的細節(jié)工作安排或某個區(qū)域的種植工作；3.負責綠化輔材的進場驗收，交由庫管保管；4.苗木進場嚴格檢查，有問題及時匯報于負責人；5.針對苗木的特殊*，隨到安排人隨栽；6.配合負責人制定苗木進場計劃及進度安排；

7.嚴格跟蹤檢查施工班組土壤處理質(zhì)量和苗木栽植質(zhì)量；

8.配合資料員進行資料整理和竣工圖繪制，進場資料收集，交予資料員；9.寫好施工日志，做好栽植和退苗記錄；10.參與養(yǎng)護交接，作好記錄；11.服從公司統(tǒng)籌安排。

(八)資料員

1.服從項目經(jīng)理的各項工作安排；

2.負責項目上工程資料的收集、整理、報審、歸檔工作，做到準確、即時、齊全、完整，

負責與*方、監(jiān)理的資料對接工作；

3.負責項目部對內(nèi)、對外所有的收發(fā)文工作，并做好記錄；

4.配合工程部相關人員做好工程開工前的準備工作，熟悉施工圖和設計意圖、施工工藝和*作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標準及有關的法規(guī)和條例；

5.參與工程相關的圖紙會審、會議、驗收及技術交底工作，作好會議、驗收及技術交底的記錄，及時形成書面文字資料并下發(fā)到相關責任主體；6.參與項目內(nèi)部會議，做好會議記錄，發(fā)至與會人員；

7.對于工程設計變更或調(diào)整的技術文件應整理分類歸檔并及時傳達給各*工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；

8.負責跟蹤、收集工程設備、工程材料進場的相關報驗、抽驗、復檢資料，并做好整理上報工作；

9.負責竣工圖制作、報審；

10.工程竣工驗收時，負責各*資料的報審，并按照資料進檔要求及時完成完整的工程竣*料，與監(jiān)理*方的對接；

(九)庫管

1、遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作分配與工作調(diào)動。

2、負責按照倉庫管理控制程序與物料管理規(guī)定，辦理物品入庫、出庫、擺放、標識等工作。

3、做好所管倉庫庫內(nèi)物料整理，保持倉庫整潔有序。4、做好庫存物料的核查、核對工作。

5、負責定期對庫存物料進行盤點，并交盤點表給上級主管。配合財務部做好庫存盤點抽查工作。

6、負責庫內(nèi)物料的安全管理。

7、認真做好倉庫的防潮、防盜、防火等安全措施與現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔的管理工作。

8、不得將倉庫物品挪作私用或據(jù)為已有9、完成好上級交辦的其它任務。

工程項目施工階段（1）、工程投標

(2)、施工準備階段

b、項目管理控制

c、工程施工技術準備

a、圖紙會審與技術交底

b、施工組織設計

d、工程施工現(xiàn)場準備需要了解部分，填表

需準備部分，填表

e、工程施工其他準備

質(zhì)量保*體系：工程部質(zhì)量體系是以工程部為第一責任部門，會同各項目經(jīng)理對某個項目進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并發(fā)出整改通知；項目部質(zhì)量監(jiān)督體系是以項目經(jīng)理為第一責任人，會同各*技術負責人對各班組施工質(zhì)量進行跟蹤檢查；對各項目部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的，工程質(zhì)量是以項目經(jīng)理為第一負責人，發(fā)限期整改通知；施工班組質(zhì)量保*體系是各施工班組對自己范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行自檢。施工質(zhì)量監(jiān)督為關鍵點的質(zhì)量控制。

b、質(zhì)量目標與計劃的管理

審批審批審批

上報上報上報

質(zhì)量目標：首先按工程重要*和*方審核價格定，工程質(zhì)量分為兩個標準，兩點一線工程要求優(yōu)良，交樓項目除重點部位要求優(yōu)良外，其它要求合格。

c、質(zhì)量過程控制管理ⅰ工序質(zhì)量控制管理

ⅱ分部分項工程質(zhì)量控制管理

以上ⅰ、ⅱ兩點考慮一些工地工期緊情況，項目部可匯報于工程部，同時對施工班組工序進行驗收。

ⅲ工程材料設備質(zhì)量控制管理

d、質(zhì)量評定的管理

b、工程施工進度管理

a、工程施工進度目標和計劃管理

b、進度計劃的過程控制

c、工程現(xiàn)場管理

d、工程施工投資管理

工程項目投資管理分為以下四階段：

a、工程部參與工程投資估算的編制，負責建筑安裝工程投資費用的估算。b、工程部參與工程概（預）算的審查。c、程價款的結(jié)算控制：

d、工程部參與工程竣工決算的編制。

（4）、竣工驗收階段

第2篇：辯論賽組織流程

辯論賽也叫論辯賽，還叫做辯論會。它在形式上是參賽雙方就某一問題進行辯論的一種競賽活動，實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種相關知識的競賽，思維反映能力的競賽，語言表達能力的競賽，也是綜合能力的競賽。小編精心整理了辯論賽組織流程，歡迎閱讀。

一、前期活動階段（12月9日——12月10日）

為確保辯論賽順利展開，20xx年12月10日前做好辯論賽的宣傳,動員,報名名單整理,辯題搜集,評委嘉賓邀請等基礎工作。

（1）充分發(fā)揮學生會的作用，利用海報為主要宣傳形式,在整個學校展開宣傳工作。由學生會成員及時聯(lián)系到各班,動員班級同學參加,并于12月9日前把報名匯總名單上交。

（2）辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞辯論主題，要讓每個同學都有話可說，有理可循,另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。（3）評委嘉賓的邀請。為提升學生的學習積極*，評委嘉賓特別邀請全校老師作為本次大賽評委。

二、賽前準備階段

（1）12月12日周五下午4點進行比賽抽簽。13日下午1:30開始比賽正式開始。

（2）以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知同學。

三、賽程安排：

根據(jù)學院各班級的課程時間安排比賽。

四、活動預算：

獎品120元

五、工作分配：

（1）主持人：圣紅蓮（2）記時員：黃健

六、獎項設置：

（1）團體獎一名（2）最佳辯手1人

比賽具體規(guī)則:

一、賽制

四對四團體辯論賽制

二、比賽形式：

比賽分為初賽和決賽。

三、比賽程序及用時規(guī)定

立論階段

（一）正方一辯開篇立論，3分鐘

（二）反方一辯開篇立論，3分鐘

駁立論階段

（三）反方二辯駁對方立論，2分鐘

（四）正方二辯駁對方立論，2分鐘

質(zhì)辯環(huán)節(jié)

（五）正方三辯提問反方一、二、四辯各一個問題，反方辯手分別應答。每次提問時間不得超過15秒，三個問題累計回答時間為1分30秒。

（六）反方三辯提問正方一、二、四辯各一個問題，正方辯手分別應答。每次提問時間不得超過15秒，三個問題累計回答時間為1分30秒。

（七）正方三辯質(zhì)辯小結(jié)，1分30秒。

（八）反方三辯質(zhì)辯小結(jié)，1分30秒。

自由辯論

（九）自由辯論8分鐘

總結(jié)陳詞

（十）反方四辯總結(jié)陳詞，3分鐘。

（十一）正方四辯總結(jié)陳詞，3分鐘。

四、辯論賽程序（由辯論賽主席即主持人執(zhí)行）

1、隊員入場

2、主持人介紹參賽隊及其所持立場

3、主持人介紹參賽隊員

4、主持人介紹評委

5、主持人介紹比賽程序

6、主持人宣布比賽開始

7、辯論結(jié)束后評委評議

8、評委代表點評此場比賽

9、主持人宣布比賽結(jié)果

10、主持人宣布辯論賽結(jié)束

五、辯論賽細則

1、時間提示

當記時員提醒時間到時，發(fā)言辯手必須終止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。

2、陳詞

提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當。

3、開篇立論

開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。

4、攻辯

（1）攻辯由正方二辯開始，正反方交替進行。

（2）正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯，不得中途更替。

（3）攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。重復提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯角*不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。

（4）每一輪攻辯時間為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時，終止發(fā)言。

（5）四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結(jié)，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及內(nèi)容，脫離比賽實際狀況的背稿要被扣分。

5、自由辯論

這一階段，正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接著發(fā)言；若有間隙，累積時照常進行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當扣分。

6、觀眾提問

觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后，被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘，如一位辯手的回答用時未滿，其他辯手可以補充。

7、結(jié)辯

辯論雙方應針對辯論會整體態(tài)勢進行總結(jié)陳詞；脫離實際，背誦事先準備的稿件，適當扣分。

六、評判

1．主辦方將邀請五位評委對每場比賽進行評判.

2．評分標準

團體部分，以全國辯論賽的通行辦法為準，共300分

（1）按辯論階段評分，計200分

陳詞：30分

攻辯：40分

攻辯小結(jié)：20分

自由辯論：60分

回答觀眾提問：20分

總結(jié)陳詞：30分

（2）綜合印象分，計100分

語言風度：50分

團體配合，臨場反應：50分

每場評出優(yōu)秀辯手一名，優(yōu)勝隊伍一支.

3．勝負判斷

（1）每場比賽的勝負判斷由五個老師的綜合評定決定，分數(shù)高者獲勝。

（2）單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據(jù)，與判斷每場勝負無關。單場最佳辯手由評委集體商議評出，不設置分數(shù)標準。

第3篇：志愿者組織機構(gòu)部門任務分工及職責

秘書處:秘書處是一個鍛煉人的部門，能讓人變得勤快、變得更細心的部門，在日常工作中需要整理各類活動資料，負責一些活動的策劃，做好大型活動的后勤人員調(diào)配工作，做好總結(jié)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行。

秘書處職能:外部意見的收集，在討論研究的基礎上可以向各部門負責人，理事會提出合理建議；信息編輯組 負責各項活動通訊稿；負責會議的記錄； 積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策。

外聯(lián)部:外聯(lián)部主要以積極拓寬交流工作為主題，以大力增進組織與其他組織機構(gòu)，院校，企業(yè)合作關系為工作重點。組織各類商業(yè)贊助活動，為志愿者活動提供經(jīng)費；向外展示志愿者風采，努力提高組織機構(gòu)，志愿者在社會上的知名度。

外聯(lián)部職能:加強機構(gòu)志愿者與其他志愿者組織，機構(gòu)，協(xié)會，企業(yè)，院校的聯(lián)系交往，建立良好的合作關系；根據(jù)需要為組織拉贊助 提供活動經(jīng)費；在辦大型活動時負責聯(lián)系贊助企業(yè)，各大高校，適時派送邀請函并組織接待；參加其他機構(gòu)組織的大型晚會，從中吸取經(jīng)驗；積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃

策。

宣傳部:宣傳部是組織機構(gòu)對外的主要宣傳。在這里，可以充分發(fā)揮志愿者在書法、繪畫、寫作、影像(拍照、攝影、dv制作)等方面特長。主要的工作任務是通過一系列的渠道。對活動前期海報、照片、影像、光盤制作等方式對組織機構(gòu)開展的活動做好宣傳工作。

宣傳部職能:志愿服務隊； 新浪博客微博的宣傳、日常博客微博管理； 負責組織機構(gòu)活動的宣傳海報、各項活動的宣傳； 各種組織機構(gòu)活動事件的通知； 志愿者外部形象的塑造；積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策。

文藝部:以提高組織機構(gòu)中志愿者藝術修養(yǎng)、營造良好的文化氛圍為目的，開展各種志愿者喜聞樂見的*的活動。了解反饋志愿者在生活樂趣方面的意見和要求，提高志愿者組織機構(gòu)的生活質(zhì)量和豐富志愿者的業(yè)余生活。

文藝部工作職能:以提高組織機構(gòu)志愿者的藝術修養(yǎng)，豐富業(yè)余文體生活為宗旨組織各類文藝活動；發(fā)現(xiàn)組織機構(gòu)文藝人才，定期編排文藝節(jié)目；培訓文藝活動骨干，搞好文藝普及工作；組織節(jié)目節(jié)日聯(lián)歡會內(nèi)外文藝匯演以及活動展演；積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策。

實踐部:實踐部主要是培養(yǎng)組織機構(gòu)志愿者的組織能力，有條理的組織內(nèi)部外部活動，使活動順利進行，積極組織好處理好與其他組織機構(gòu)，協(xié)會，部門的關系，建立友好關系，以至為組織機構(gòu)服務。

實踐部職能:臨時志愿者管理；志愿者知識培訓，講座 ；負責志愿者*的注冊以及頒發(fā)，人事的管理、會員檔案管理；日常志愿服務活動的監(jiān)督實行、活動注冊；積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策。

紀檢部:志愿者紀檢部是一個勤勤懇懇，默默努力以紀律檢查為主要工作的部門，也是一個特別能鍛煉個人意志的部門，在志愿者中起著十分重要的作用，負責[優(yōu)秀組織，先進個人"的評選。認真完成紀檢部本職工作以外，而且服從組織機構(gòu)的整體工作安排。

紀檢部職能:志愿服務活動； 負責各項活動的簽到； 負責各項事務的紀律工作； 負責例會點名 ，檢查例會遲到、曠會、早退及違反會議紀律等情況，檢查并記錄； 組織機構(gòu)的管理；積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策。

組織機構(gòu)各部門團結(jié)協(xié)作，積極擬寫活動策劃書為組織機構(gòu)出謀劃策，讓組織機構(gòu)，志愿服務活動更加完善!