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第一篇：市場部崗位職責

1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響

2.負責公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果

3.設(shè)置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃

4.建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標

5.有效的把控公司銷售業(yè)績的運作，關(guān)注于維護和提高公司市場競爭力

第二篇：★市場部總監(jiān)的崗位職責

1根據(jù)公司規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略，制定市場發(fā)展總戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)宣傳計劃、市場發(fā)展目標，并編制相應的年度預算計劃，經(jīng)過上級批準之后負責協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行監(jiān)督執(zhí)行;

2了解市場情況、把握市場機會，根據(jù)戰(zhàn)略確定合適的市場計劃，組織與分析市場的工作、做好市場調(diào)研、塑造公司形象、產(chǎn)品形象、擴展渠道等工作;

3每個一段時間針對市場的營銷環(huán)境、市場目標、計劃活動等方面進行分析，根據(jù)不同的市場情況對營銷策略定情況進行相應的調(diào)整，并做好預防和糾正的工作，保障能夠按時的完成市場目標;

4根據(jù)指定的市場宣傳計劃開展宣傳與促銷活動，通過各種渠道支持、促銷工具、促銷用品等其他促銷用品的費用預算，保障在不超出預算的情況下完成銷售目標;

5搜集競爭對手在促銷、宣傳方面的消息，聽取相關(guān)工作人員的反饋意見，進一步更有針對的提高宣傳活動的有效性;

6對客戶的情況、市場變化情況、同行競爭的情況及時的搜集建立有效的市場行情系統(tǒng)，幫助準確的、及時的提供市場信息并進行分析，為做好相關(guān)公司的決策提供參考;

7負責進行溝通談判、簽訂重要的商務(wù)合同;

8根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略的規(guī)劃，建立與完善銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道管理系統(tǒng)，編制與執(zhí)行市場推廣策略，幫助提升公司產(chǎn)品品牌;

9建立與完善客戶關(guān)系管理體系，建立與維護客戶關(guān)系，通過客戶跟蹤、了解客戶意見、處理客戶投訴等讓客戶滿意提升友好度、充分了解終端客戶，把握消費者的需求;

10與下屬積極溝通、從教練的角度幫助指導下屬在工作中遇到的工作難題、個人的發(fā)展等問題，及時給與指引并督促下屬解決難題;

11在職責的范圍內(nèi)做好下屬的人才配置、人才培訓、人才激勵、人才考核、人才晉升、人才調(diào)配等等工作，全面對員工進行管理，開發(fā)下屬的能力，提升部門的工作效率，管理市場隊伍;

12協(xié)調(diào)做好本部門與其他部門的友好協(xié)作關(guān)系，全面落實部門的各項銷售統(tǒng)計及核算的規(guī)范化，幫助更有效、準確的進行工作;

13及時對市場的情況進行反應，處理和維護好公司的公共關(guān)系。

★市場部總監(jiān)的崗位職責【十】

1、業(yè)務(wù)團隊建設(shè)和人才梯隊培養(yǎng);

2、當?shù)厥袌瞿繕诵^(qū)信息收集和目標客戶群體名單采集;

3、當?shù)毓驹露葼I銷推廣規(guī)劃書;

4、線上線下客戶邀約到店(到場)，組織監(jiān)督到地;

5、重點小區(qū)開發(fā)方案和周邀約啟動方案執(zhí)行和目標費用規(guī)劃;

6、協(xié)助設(shè)計部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點控制;

7、制定部門及個人業(yè)務(wù)激勵措施;

8、執(zhí)行門店總經(jīng)理及公司平臺總部下達公司工作項目;

9、部門團隊業(yè)務(wù)技巧培訓。

第三篇：市場部工作總結(jié)

一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導者，對每一個員工都就應做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫忙他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃但是市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是就應有種家庭職責感，要有潛力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些潛力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們用心的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更就應抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，透過不斷的努力進步把自我提升到一個更高的層次，我不期望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，期望你們都能有獨擋一面的潛力，如果你們此刻都不能嚴格要求自我，自我范圍的事都做不好，怎樣能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放

心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我用心主張這樣一個理念:用心的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會透過各種途徑樹立一個用心的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自我的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫忙每一個員工進步。紀律上我用心主張“先專政后**”，一個團隊務(wù)必要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的必須要受到紀律處分，而且領(lǐng)導必須要考試，大網(wǎng)站收集堅守自我的原則，一旦有一次你沒有遵守你自我的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候就應立刻進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊構(gòu)成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓

倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助群眾的力量。

三、領(lǐng)導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每一天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，多謝。

第四篇：市場部崗位職責

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對生產(chǎn)運營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實施，組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場，掌握項目建設(shè)動態(tài),適時提出市場開拓方向。

3.主持市場開發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行，并對計劃執(zhí)行過程及結(jié)果進行考核。

4.負責開展市場調(diào)查、研究、分析、預測工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會，對公司市場開發(fā)的各類指標分析結(jié)果上報集團總部。

6.負責對公司的市場開發(fā)工作進行指揮調(diào)度，及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保市場開發(fā)工作順利進行。

7.認真貫徹集團下發(fā)的各項規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護集團下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第五篇：★市場部總監(jiān)的崗位職責

1、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制年度市場開發(fā)計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2、 組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息

3、 審核市場推廣方案，按照市場推廣計劃組織市場推廣活動

4、 定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動

5、 根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，及時編制市場拓展各項費用預算，并控制相關(guān)費用的支出，節(jié)約企業(yè)管理費用

第六篇：★市場部總監(jiān)的崗位職責

1、負責與外部媒體及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

2、具體負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作

3、負責市場部內(nèi)部管理工作

4、完成上級臨時交辦的工作