千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作建議書(shū)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工作建議書(shū)》。

第一篇：工作建議書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己，同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。

總經(jīng)理工作部成立至今，從總體上來(lái)看，目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門(mén)基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦，并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào)，一個(gè)框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。

一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

（一）職能定位

1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌；

3、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén)，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

（二）組織架構(gòu)

1、為保持工作的正常銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時(shí)保留總經(jīng)理工作、總務(wù)部原有編制，由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大

塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

2、人員配置為：經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。

（三）、總經(jīng)辦主任工作職能

1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時(shí)、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策；

3、收集和了解公司各分公司的工作動(dòng)態(tài)，包括各分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；

4、根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會(huì)，檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，同時(shí)做好會(huì)議記錄及決議；

5、負(fù)責(zé)各種對(duì)外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購(gòu)等工作，并審批相關(guān)費(fèi)用支出，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、貫徹落實(shí)辦公室各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切協(xié)調(diào)總部與各分公司之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作；

8、按照公司部署，組織完成公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及實(shí)施制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，客觀、公正、按時(shí)完成各類績(jī)效考核工作；

9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改

工作。

二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

（一）行政事務(wù)

1、妥善保管和使用公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成公司各類證照年審等工作；

2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿；

3、嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書(shū)資料規(guī)范化，保證文稿質(zhì)量，按時(shí)完成公司年度大事記的編寫(xiě)；

4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級(jí)主管部門(mén)、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn)；

5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支，降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本；

6、滿足分公司各類物料需求并配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好相關(guān)款項(xiàng)的回籠工作，配合分公司工作開(kāi)展；

7、受理各種咨詢及投訴，并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。

（二）人力資源

1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對(duì)人力資源配置的需求；

2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng)；

3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作；

4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理，

對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。

（三）企劃宣傳

1、加強(qiáng)公司文化建設(shè)及對(duì)內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)員工凝聚力，配合分公司的工作開(kāi)展；

2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào)，各類宣傳手冊(cè)等文化刊物；

3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司；

4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合，日常維護(hù)，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行；

5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)；

6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；

7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。

8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè)，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

（四）后勤服務(wù)

高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、總經(jīng)辦工作重點(diǎn)

（一）公司各管理制度的修訂、落實(shí)

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善，很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位，有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要，需要進(jìn)行變更和完善。為此，總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂，并貫徹落實(shí)下去，使其為公司的發(fā)展保駕

護(hù)航。

（二）各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善

物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等，是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng)，也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。

（三）、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)

1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作；

2、組織召開(kāi)公司股東大會(huì)和總監(jiān)大會(huì)，討論解決各種公司發(fā)展中突出的問(wèn)題，討論制定公司發(fā)展的一些重大決議；

3、適時(shí)組織優(yōu)秀員工的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，擴(kuò)大其工作視野，同時(shí)支持交流地分公司的業(yè)務(wù)工作；

4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等，提升

（四）、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開(kāi)辟人才招聘渠道，同時(shí)完善人事檔案管理工作。

第二篇：工作建議書(shū)

一、 市場(chǎng)分析 發(fā)展趨勢(shì)

每屆的國(guó)際禮品展都能吸引全國(guó)各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數(shù)以十萬(wàn)、百萬(wàn)計(jì)的商品中找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來(lái)怕錯(cuò)過(guò)商機(jī)，來(lái)了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對(duì)自己的老客戶，從電子商品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過(guò)了，也做過(guò)了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果商品都一樣、業(yè)務(wù)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、另一方面利潤(rùn)空間不斷的被削薄的前提下，試問(wèn)我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？

縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的商品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。

市場(chǎng)需求特點(diǎn)：

禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……

當(dāng)今市場(chǎng)商品品種繁多，但商品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無(wú)新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競(jìng)爭(zhēng)顯得無(wú)秩序。另一方面客戶的需求不斷多元，對(duì)服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題……

抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)！

藍(lán)海智遠(yuǎn)本著"關(guān)注健康 品位生活"的理念，在結(jié)合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓--"藥食同源" 和現(xiàn)代人們生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰" 健康食療系列商品，是順應(yīng)禮品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的全新理念！你可以拒絕金錢(qián)、權(quán)勢(shì)、地位……但試問(wèn)有誰(shuí)能拒絕一份健康的心意呢？

二、 商品利潤(rùn)空間

"源生泰"做為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。

1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的商品系列，我們的商品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本商品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本商品是能帶來(lái)回單的好商品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間,已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單.

2、"源生泰"的品牌監(jiān)控--公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過(guò)iso9001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的商品監(jiān)控制度；每盒商品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語(yǔ)音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障！

3、商品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷價(jià)格備索）

4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌形象。

三、目標(biāo)客戶

企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。

我們的服務(wù)與支持

1.專注、高效、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)--擁有資深國(guó)寶級(jí)的老中醫(yī)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)養(yǎng)師、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神；

2.我們會(huì)最大限度的滿足您各方面的需求，每個(gè)地區(qū)都有專業(yè)的銷售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)，以解決您在銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

3.每份定單我們都有指定的專業(yè)駐廠跟單員進(jìn)行全程監(jiān)控和追蹤，定期、隨時(shí)針對(duì)商品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報(bào)最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中；

4.我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！

現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng)輝煌！

我們相信：

有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷！

有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄！

第三篇：總經(jīng)辦各崗位職責(zé)

企管科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、職責(zé) :

1、負(fù)責(zé)企管科工作的整體規(guī)劃：制定年度、月度等工作計(jì)劃并確保實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)與各部門(mén)探討、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化和制度化。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)和導(dǎo)入公司內(nèi)部管理流程。 4、負(fù)責(zé)組織匯編公司管理手冊(cè)，并持續(xù)改善。 5、負(fù)責(zé)牽頭推動(dòng)提升公司作業(yè)效率，降低人為錯(cuò)誤。 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作。

7、制定公司質(zhì)量體系及管理流程的內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施，不斷強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

8、負(fù)責(zé)組織制定、持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)企管科各崗的績(jī)效考核,并制定措施,提升團(tuán)隊(duì)工作效率和效果。

10、參與顧客投訴等調(diào)查及處理的過(guò)程。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工作中接觸到的公司重大決策和保密事項(xiàng)嚴(yán)格保密。 12、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。 二、職權(quán):

1、對(duì)公司的管理體系具有直接參與和建議權(quán)。 2、對(duì)公司各部門(mén)文件具有確認(rèn)權(quán)。

3、對(duì)公司各部門(mén)重要工作的推進(jìn)狀況具有檢查權(quán)和建議處理權(quán)。 4、對(duì)跨部門(mén)溝通事項(xiàng)具有協(xié)調(diào)權(quán)。

5、對(duì)本部門(mén)人員具有業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考核權(quán),并依據(jù)績(jī)效水平對(duì)人員的任、免處理。

企管專員崗位職責(zé)

一、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。 2、組織匯編公司管理手冊(cè)，并持續(xù)改善。

3、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系建設(shè)，并推動(dòng)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。

4、制訂質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)與外審機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)以及與外部質(zhì)量體系審核的各項(xiàng)相關(guān)事宜。 6、參與顧客投訴、質(zhì)量事故的處理及糾正預(yù)防過(guò)程。 7、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司相關(guān)企管流程的培訓(xùn)。

8、組織、制定公司整個(gè)管理文件的點(diǎn)檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。 9、監(jiān)控各部門(mén)的作業(yè)流程,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因并組織協(xié)調(diào)改善。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

二、職權(quán)：

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)存在的問(wèn)題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán)。 2、對(duì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況有監(jiān)控權(quán)。 3、對(duì)造成顧客投訴的責(zé)任人有處罰建議權(quán)。

三、責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)提升公司管理規(guī)范化程度。 2、保證公司管理文件點(diǎn)檢制度實(shí)施。 3、對(duì)外審聯(lián)絡(luò)及審核安排工作負(fù)責(zé)。

四、保密：

對(duì)工作中接觸的公司保密文件與資料嚴(yán)格保密

督導(dǎo)專員崗位職責(zé)

一、職責(zé) :

1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。 2、制定管理流程的全面審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)的完成情況檢查及反饋。 4、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)對(duì)不合格事項(xiàng)整改并對(duì)整改效果驗(yàn)證。 5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、匯總及匯報(bào)的擬定工作。 6、監(jiān)控公司各作業(yè)環(huán)節(jié),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,并組織協(xié)調(diào)改善。 7、參與并監(jiān)控投訴、質(zhì)量事故的糾正及預(yù)防的全過(guò)程。 8、負(fù)責(zé)跟蹤各部門(mén)工作目標(biāo)的完成狀況。 9、協(xié)調(diào)處理跨部門(mén)溝通時(shí)難以解決的問(wèn)題。

10、受理公司員工提出的合理化提案，推動(dòng)合理化提案的實(shí)施，并評(píng)估提案的實(shí)施效果。

11、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)事項(xiàng)。

二、職權(quán):

1、有權(quán)制定公司管理流程的審核計(jì)劃。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)存在的問(wèn)題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán)。 3、對(duì)不規(guī)范的“合理化提案”有權(quán)退回。 4、對(duì)各部門(mén)工作目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r有監(jiān)控權(quán)。

三、責(zé)任：

1、對(duì)制訂管理制度審核計(jì)劃、組織實(shí)施不及時(shí)負(fù)責(zé)。 2、對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決不利負(fù)責(zé)。

四、保密：

對(duì)工作中接觸的公司保密文件與資料嚴(yán)格保密

供管專員崗位職責(zé)

一、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。 2、主導(dǎo)供應(yīng)商管理制度的制修訂及持續(xù)改進(jìn)。 3、主導(dǎo)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。 4、負(fù)責(zé)采購(gòu)新品價(jià)格的審核。 5、主導(dǎo)采購(gòu)來(lái)料數(shù)據(jù)的分析。 6、參與對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察的工作。

7、主導(dǎo)供應(yīng)商的定期/不定期評(píng)審。 8、負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

二、職權(quán)：

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商管理工作中存在問(wèn)題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán) 2、對(duì)供應(yīng)商各種不良狀況有處罰建議權(quán)。

三、責(zé)任：

1、對(duì)供應(yīng)商管理不利負(fù)責(zé)。 2、對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定狀況不良負(fù)責(zé)。

3、對(duì)供應(yīng)商未能滿足公司技術(shù)部試驗(yàn)件需求負(fù)責(zé)。

四、保密：

對(duì)工作中接觸的公司保密文件與資料嚴(yán)格保密

第四篇：主任述職報(bào)告

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái)，已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法，五個(gè)月來(lái)，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

一、加強(qiáng)酒店的行政管理。此次主要針對(duì)的對(duì)象為部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，具體規(guī)定如下：

（一）考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定，將給予相應(yīng)處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象；休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理。

（二）會(huì)議管理規(guī)定：按酒店管理的需要，每周一召開(kāi)行政例會(huì)。會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況，提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范，按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來(lái)，共召開(kāi)行政例會(huì)21次，除營(yíng)銷部經(jīng)理請(qǐng)假2次、采購(gòu)部經(jīng)理請(qǐng)假1次外，其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，如本人有事情不能參加，均能安排部門(mén)管理人員參加。沒(méi)有缺席、遲到/早退、無(wú)故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡，會(huì)場(chǎng)氣氛比較好，酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行。

（三）總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”、“總值房的安排”、“違規(guī)處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé)。自實(shí)施以來(lái)，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé)，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒(méi)有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

（四）工作日志的記述：從6月5日起，各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù)。

（五）每月工作總結(jié)：自6月份以來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也比較詳盡，包括：總結(jié)上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃、對(duì)本部門(mén)、酒店工作的意見(jiàn)或建議、本部門(mén)的人事動(dòng)態(tài)。

二、加強(qiáng)員工宿舍的管理

為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè)環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強(qiáng)員工宿舍的管理：

（一）加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用；二是要(！)求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度；三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理――后勤主管――宿管員――宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

（二）加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

（三）實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋――由部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)――通報(bào)批評(píng)――罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

（四）規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫(xiě)《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái)，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒(méi)有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

（五）規(guī)范電視房的管理：電視房剛開(kāi)放時(shí)，衛(wèi)生與軼序都比較亂，且常有外人進(jìn)來(lái)打牌、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力，電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、娛樂(lè)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑環(huán)境。

三、開(kāi)展三次基層員工的培訓(xùn)工作

20xx年7月份、9月份、11月份，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各部門(mén)的基層員工，總共

培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本知識(shí)、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識(shí)、酒店消防安全知識(shí)、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情、xx旅游知識(shí)等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)酒店的工作有所了解，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范，酒店的意識(shí)有所提高。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門(mén)開(kāi)展了崗位技能培訓(xùn)200多人次，現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作能力有所提高，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升，又營(yíng)造了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)。

四、酒店員工的變動(dòng)情況：

1、酒店現(xiàn)有人員****人，統(tǒng)計(jì)如下：

2、自6月份至今，共有56人辭職、自動(dòng)離職34人，招聘員工77人。員工的月流動(dòng)率保持在10%左右。也就是說(shuō)每月需要招聘10%的新員工，這給招聘和培訓(xùn)增加了很大的工作。

第五篇：總經(jīng)辦各崗位職責(zé)

總經(jīng)理辦公室職責(zé)

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)行政辦公工作，工商、法律事務(wù)工作，后勤服務(wù)工作，車輛及檔案的管理工作。

一、行政辦公工作

1、負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌建設(shè)，報(bào)刊編輯等工作；

2、負(fù)責(zé)公司文秘、會(huì)議、文印、公關(guān)接待等工作；

3、負(fù)責(zé)公司信息上傳下達(dá)，內(nèi)、外部事務(wù)的協(xié)調(diào)和重要事物的督辦工作；

4、負(fù)責(zé)公司檔案、印信管理，保密管理等工作；

5、負(fù)責(zé)用戶投訴和客戶服務(wù)監(jiān)督工作。

二、工商、法律事務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)公司工商注冊(cè)、年檢等工作；

2、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。

三、后勤服務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)工作。采購(gòu)辦公用品、勞保用品、管理辦公設(shè)備、安排值班、管理食堂、物業(yè)等；

2、負(fù)責(zé)公司車輛及檔案的管理。

總經(jīng)辦主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全面工作：發(fā)揮好總經(jīng)理的參謀、助手作用，指導(dǎo)和督促總經(jīng)辦人員完成本職工作，以保障各項(xiàng)工作高效有序的完成。

2、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，編制各種行政辦公規(guī)章制度，制定工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)公司的文秘、檔案、保密管理工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)公司的行政辦公工作。

6、負(fù)責(zé)公司工商、法律事務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)管理工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)辦主任助理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)辦主任做好總經(jīng)辦的各方面工作。

2、按主任的授權(quán)，做好行政、后勤等方面的工作。

3、主任不在（或外出）時(shí)履行主任職責(zé)。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)理秘書(shū)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的內(nèi)外事務(wù)接待工作。

2、按公司規(guī)定時(shí)間草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、月度工作計(jì)劃要點(diǎn)，以及辦公室的半年、年度總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)公司印章的保管、使用及公司介紹信及證明信的簽發(fā)。

4、負(fù)責(zé)來(lái)往公文、文件的收發(fā)以及起草以辦公室名義下發(fā)的文件、制度；根據(jù)工作安排做好會(huì)議記錄和會(huì)議文件的起草發(fā)放工作。

5、審核文件是否符合上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)與公司有關(guān)規(guī)定；初審和校對(duì)以公司名義下發(fā)的文稿。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

服務(wù)監(jiān)督員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)用戶設(shè)訴和服務(wù)監(jiān)督工作

2、負(fù)責(zé)公司辦公電話的調(diào)試、維護(hù)及辦公話費(fèi)的管理以及公司名片的管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)的保障及攝像、照像等工作。

4、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的后勤保障工作（安排住宿、訂餐等）。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

品牌管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司宣傳、廣告等活動(dòng)的策劃執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、形象宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外界的宣傳報(bào)道工作。

4、負(fù)責(zé)公司印刷品的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司打印室的管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)公司辦公用品的保管、發(fā)放工作。

2、負(fù)責(zé)招待禮品的保管、發(fā)放。

3、負(fù)責(zé)公司值班安排。

4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)、考勤、報(bào)表工作。

5、負(fù)責(zé)公司各種執(zhí)照的年審、變更工作。

6、負(fù)責(zé)移動(dòng)通訊話費(fèi)報(bào)銷的管理工作。

7、對(duì)外來(lái)電函做好記錄，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后做出處理，并做好詳細(xì)記錄。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)公司文書(shū)、檔案工作。

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)紙分發(fā)及公司報(bào)刊訂閱分配工作。

4、負(fù)責(zé)公司勞保用品、工作服的保管與發(fā)放工作。

行政助理職責(zé)

檔案管理員職責(zé)

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5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、接待室的管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

采購(gòu)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保物品的計(jì)劃、采購(gòu)工作，以及對(duì)供應(yīng)商的考察、競(jìng)標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)招待禮品的采購(gòu)。

3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、低質(zhì)易耗品的統(tǒng)計(jì)管理工作。

4、負(fù)責(zé)所采購(gòu)物品的入庫(kù)臺(tái)帳工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)小區(qū)物業(yè)、保潔管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司的綠化管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司房屋維修、維護(hù)工作。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

食堂管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司食堂的事務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)食堂人員的分工，并指導(dǎo)其作好本職工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制餐廳食譜，并實(shí)施；以及計(jì)劃、采購(gòu)食堂日常所需給養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、負(fù)責(zé)做好員工思想工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，解除員工的后顧之憂，使員工全身心投入到工作中。

6、負(fù)責(zé)做好食堂廚師的績(jī)效考核工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員日常管理工作，合理調(diào)配車輛，確保各單位生產(chǎn)和業(yè)務(wù)用車。

2、嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，認(rèn)真填寫(xiě)派車記錄。

3、每周組織一次安全例會(huì)，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交流駕駛經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事故案例分析，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。

4、組織好“車場(chǎng)日”活動(dòng)，并做好記錄。

5、及時(shí)掌握公司車輛技術(shù)現(xiàn)況及運(yùn)行情況，合理安排車輛的維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。

6、月底做好節(jié)油、車輛運(yùn)行、修理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《車輛運(yùn)行情況月報(bào)表》，上報(bào)集團(tuán)公司行政管理部。

7、做好駕駛員思想工作，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，解除員工后顧之憂，使駕駛員全身心投入到工作中。

8、做好駕駛員的績(jī)效考核工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛管理員職責(zé)

1、行使調(diào)度職權(quán)，掌握全部車輛的技術(shù)及運(yùn)行狀況，抓好車輛管理，人員管理，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、熟練掌握本職工作，做到安全第一，生產(chǎn)第一，提高對(duì)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

3、保證本公司車輛的正常調(diào)度運(yùn)行，按優(yōu)先保證生產(chǎn)的原則，統(tǒng)籌安排好各部門(mén)工作用車。

4、做好所有車輛的行車公里和油料消耗的統(tǒng)計(jì)工作，審核車輛差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)。

5、安排好夜間和節(jié)假日值班車輛和值班司機(jī)，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏值。

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駕駛員職責(zé)

1、駕車途中，做到精神高度集中，杜絕閑談、吸煙、飲食及其它防礙安全行車的行為。

2、嚴(yán)禁將車輛交由他人駕駛，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車和超速行駛。

3、行車前檢查車廂、車門(mén)是否關(guān)好，各項(xiàng)安全設(shè)施是否齊全，嚴(yán)禁超載。

4、駕駛員要對(duì)自己的車輛進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，做到出車前檢查，回場(chǎng)后保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況良好。

5、車輛出現(xiàn)故障立即解除，嚴(yán)禁駕駛員帶病出車。

6、搞好車輛衛(wèi)生，辦用戶提供干凈的乘車環(huán)境。

7、服從調(diào)動(dòng)指揮，認(rèn)真獨(dú)立地完成指派的工作任務(wù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第六篇：主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!

XX年，我任學(xué)校教務(wù)主任、年級(jí)主任、班主任并教2個(gè)班的語(yǔ)文課。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)一下：

一、今年工作內(nèi)容總結(jié)

1、在工作中，積極打造公平、公正、和諧的工作環(huán)境。學(xué)校要求老師做到的，我先做到;要求老師遵守的，我先遵守;要求老師付出的，我先付出。比如，上級(jí)有禁酒令，一年來(lái)的上班時(shí)間，我只有一次中午飲酒，還因?yàn)槭翘厥馇闆r而向領(lǐng)導(dǎo)作了請(qǐng)示和詳細(xì)說(shuō)明;比如，不間斷地進(jìn)行教師的責(zé)任、服務(wù)、憂患、安全和質(zhì)量5種意識(shí)教育，力求統(tǒng)一思想和目標(biāo)、統(tǒng)一舉措和行動(dòng)，向過(guò)程要質(zhì)量，向公平要效益，向合作要結(jié)果;再比如，在制度上人人平等，在問(wèn)題上替老師分憂，堅(jiān)決支持老師工作，做老師的堅(jiān)強(qiáng)后盾等。

2、上周五大會(huì)上，*校長(zhǎng)說(shuō)*中的老師素質(zhì)很高，我深有同感，我說(shuō)過(guò)一句話，我是傻人有傻福，遇到的都是好人。因?yàn)椴徽撌瞧胀ò噙€是13、14班，老師們都心往一塊想、勁往一塊使，勤業(yè)樂(lè)業(yè)、精誠(chéng)合作，這才有了九年級(jí)目前這種局面。所以說(shuō)，在我們年級(jí)，每一位老師都是九年級(jí)這座大廈的頂梁柱，少了誰(shuí)都會(huì)大廈將傾，少了誰(shuí)都會(huì)東倒西歪，利用*校長(zhǎng)為我們創(chuàng)造的這次難得的機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)的謝謝支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的搭檔*主任，謝謝我的各位同事，還有因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)整到七、八年級(jí)的幾位老師，是你們的辛勤付出和努力工作，才撐起了現(xiàn)在九年級(jí)的這片湛藍(lán)的天空，和你們合作是我畢生的榮幸!

3、始終服務(wù)并服從于學(xué)校大局，因?yàn)閷W(xué)校利益高于年級(jí)利益;各處室布置的任務(wù)堅(jiān)決不打折扣，件件落實(shí)，件件辦好，因?yàn)檫@是我的工作;尊重每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量;向領(lǐng)導(dǎo)、同事多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高站位、同事的豐富經(jīng)驗(yàn)，都是一分錢(qián)都不用花卻取之不盡、用之不竭的寶藏。

4、為規(guī)范課堂秩序，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持每天早、午、晚和上下午自習(xí)課共5次檢查雷打不動(dòng);為規(guī)范上課行為，堅(jiān)守課堂主陣地，每天至少3次教學(xué)常規(guī)檢查;為提升學(xué)生文明程度，每天2次衛(wèi)生檢查和學(xué)生課間行為檢查;為強(qiáng)化學(xué)生自主管理，每天學(xué)生課間執(zhí)勤，并多次召開(kāi)學(xué)生會(huì)會(huì)議;為配合宿舍管理，共組織宿舍內(nèi)務(wù)和就寢秩序?qū)ｍ?xiàng)治理6次;為強(qiáng)化學(xué)生知識(shí)鞏固，查找不足，對(duì)癥下藥，每月中旬入班檢查1次各科作業(yè)，并先后組織9次考試。從9月開(kāi)始，我們?cè)?3、14班試行只公布學(xué)生單科成績(jī)，總分和名次由班主任掌握、但不向?qū)W生公開(kāi)的辦法。

5、一年來(lái)，對(duì)各班個(gè)別學(xué)生流失情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，先后勸返學(xué)生5名;每月1次學(xué)生調(diào)研，和部分學(xué)困生、優(yōu)秀生、班干部座談260余人次，接待家長(zhǎng)119人次，召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)6次，13、14班教師會(huì)、學(xué)生勵(lì)志會(huì)各2次，強(qiáng)化了家校溝通和精兵培養(yǎng)、引導(dǎo)部分學(xué)生向我要學(xué)、我會(huì)學(xué)、我樂(lè)學(xué)轉(zhuǎn)變，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提升。

6、以*副校長(zhǎng)為主導(dǎo)，積極配合并協(xié)助*校長(zhǎng)完成了教務(wù)處制度制定、人員安排、檢查督導(dǎo)、工作部署等一系列工作。

二、明年工作粗略設(shè)想

①響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，在九年級(jí)師生中積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

②協(xié)助*校長(zhǎng)，積極發(fā)揮教務(wù)職能，從教師的備、講、輔、批、測(cè)5個(gè)方面，通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)、查、評(píng)5種方式，以提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為切入點(diǎn)、牢牢把握課堂主陣地，積極打造高效課堂。

③加大內(nèi)搜外淘力度，力爭(zhēng)使九年級(jí)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

④繼續(xù)堅(jiān)持每天的各項(xiàng)檢查、公示、通報(bào)等工作，抓常規(guī)、抓典型、促發(fā)展、保平安。

以上是我的述職匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。謝謝大家!