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第一篇：財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1． 在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2． 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3． 制定和管理稅收政策方案及程序。

4． 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度

5． 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6． 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令，以及董事會決議。

第二篇：財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)

直接上級:董事長

直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計部經(jīng)理、統(tǒng)

計部經(jīng)理、

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計工作的完善，制定集團(tuán)財務(wù)管理授權(quán)體系，加強集團(tuán)內(nèi)部審計工作

5、掌握集團(tuán)公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向董事長匯報工作情況。

6、主持制訂集團(tuán)公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、統(tǒng)計工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，

保障集團(tuán)公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、組織總公司范圍內(nèi)的資金籌集、回收和管理，確保資金的安全，報經(jīng)董事長同意調(diào)配各公司項目開發(fā)和日常經(jīng)營管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率。

9、負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。

12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、代表集團(tuán)公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)管

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論集團(tuán)公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給董事長確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交董事長確認(rèn)。

B、面試 （1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交董事長確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交董事長確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交董事長確認(rèn)；

（2）、根據(jù)董事長確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理

商討并確定績效考評方法；

（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與董事長進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交董事長確認(rèn)；

（2）、根據(jù)董事長確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制經(jīng)費審核與控制經(jīng)費審核與控制經(jīng)費審核與控制

（1）、依據(jù)財務(wù)授權(quán)審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向董事長進(jìn)行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向董事長報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第三篇：財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.財務(wù)決策

1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系

2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)

4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制

7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作

2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

3.費用管控

1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)

2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報

3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查

4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評

4.應(yīng)收賬款管理

1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件

3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)

4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請

5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評估

6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督

8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評

9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定

5.廠家往來管理

1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策

2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格

5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取

6.庫存管理

1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對

3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

7.資金管理

1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹

8.資產(chǎn)管理

1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算

4) 對本事業(yè)部的投資項目進(jìn)行核算和評估

9.會計基礎(chǔ)工作管理

1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔

3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表

10.稅務(wù)籌劃*

如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：

1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略

4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失

7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

總監(jiān)崗位職責(zé)描述

財務(wù)崗位描述

財務(wù)會計崗位職責(zé)描述

財務(wù)分析員崗位職責(zé)描述

財務(wù)部事務(wù)專員崗位職責(zé)描述

第四篇：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)描述

銷售總監(jiān) 崗位職責(zé)描述：

銷售總監(jiān) 崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)職位描述：

1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對營銷思想進(jìn)行定位；

2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；

4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；

5、新項目市場推廣方案的制定；

6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

8、分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；

9、擬訂（年、季、月）度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施；

10、擬訂年度預(yù)算，分解、報批并督導(dǎo)實施；

11、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

12、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

13、洞察、預(yù)測渠道危機，及時提出改善意見報批；

14、把握重點客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；

15、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；

16、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費用；

17、參與重大客戶銷售談判和簽定合同；

18、組織建立、健全客戶檔案；

19、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

20、向直接下級授權(quán)，并布置工作；

21、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職；

22、定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

23、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

24、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；

25、制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；

26、受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；

27、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

28、填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

29、及時對下級工作中的爭議作出裁決；

30、每周定期組織例會，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。

31、對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

32、對銷售市場動態(tài)提出的合理性、健康性負(fù)責(zé)；

33、對確保經(jīng)銷商的信譽負(fù)責(zé)；

34、對確保貨款及時回籠負(fù)責(zé)；

35、對銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；

36、對銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)；

37、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

38、對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；

39、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

40、對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負(fù)責(zé)；

41、對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。

42、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；

43、對篩選客戶有建議權(quán)；

44、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)；

45、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

46、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

47、對直接下級有獎懲的建議權(quán)；

48、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；

49、對限額資金有一定的支配權(quán)；

50、有退貨處理權(quán)；

51、有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。

銷售總監(jiān)

------------------ 崗位職責(zé)

銷售總監(jiān)職位描述：

1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對營銷思想進(jìn)行定位；

2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；

4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；

5、新項目市場推廣方案的制定；

6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

崗位名稱：銷售部經(jīng)理 2．直接上級：營銷總監(jiān) 3．直接下級：區(qū)域主管、門市部經(jīng)理 4．本職工作：

●分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批； ●擬訂年度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施；

●擬訂年度預(yù)算，分解、報批并督導(dǎo)實施；

●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

●匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

●洞察、預(yù)測渠道危機，及時提出改善意見報批；

●把握重點客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；

●關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；

●根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費用；

●參與重大銷售談判和簽定合同；

●組織建立、健全客戶檔案；

●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

●向直接下級授權(quán)，并布置工作；

●定期向直接上級述職；

●定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

●負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名；

●負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；

●制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；

●受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；

●負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

●填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

●及時對下級工作中的爭議作出裁決； ●每周定期組織例會，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。

5．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

●對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

●對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；

●對確保經(jīng)銷商的信譽負(fù)責(zé)；

●對確保貨款及時回籠負(fù)責(zé)；

●對銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；

●對銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)；

●對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

●對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；

●對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

●對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負(fù)責(zé)；

●對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。 6．主要權(quán)力：

●有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； ●有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力；

●對篩選客戶有建議權(quán)；

●對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)；

●有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；

●對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

●對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

●對直接下級有獎懲的建議權(quán)；

●對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；

●對限額資金有支配權(quán)； ●有代表廠家與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；

●一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán)；

●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)；

●有退貨處理權(quán)；

●一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。 招聘職位：客服專員 崗位職責(zé)

處理日?？蛻敉对V問題，對客戶所提的意見及建議進(jìn)行反饋，并進(jìn)行跟蹤處理，日?？蛻魡栴}的收集分析;接聽客戶來電，回復(fù)后臺問題，回復(fù)客戶郵件。

銷售代表 崗位職責(zé)：

銷售公司核心業(yè)務(wù)，開拓客戶，上門拜訪客戶采集需求、客戶方案的制作、異議處理及合同簽訂、客戶資料及款項的回收、客戶檔案的移交、老客戶的維護(hù)。

第五篇：崗位描述財務(wù)總監(jiān),財務(wù)總監(jiān)助理doc

崗位描述

財務(wù)總監(jiān)

崗位名稱：

財務(wù)總監(jiān)

直接上級：

董事長、總經(jīng)理

直接下級：

財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理

本職工作：

領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作。

直接責(zé)任：

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

（3）參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

（4）參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

（5）負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 （6）負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。 （7）按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。

（9）掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

（10） 定期向董事長、總經(jīng)理述職。 （11） 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（12） 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

（13） 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （14） 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

（15） 做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。 （16） 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

（17） 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

（18） 審閱財務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

（19） 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。

（20） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。 （21） 在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。 （22） 及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。

（23） 向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（24） 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。

（25） 領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 （26） 領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。

（27） 負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。 （28） 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（29） 代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對公司財和物的有效管理負(fù)總責(zé)。

（2）對公司資金的及時、合理籌集、分配和使用負(fù)總責(zé)。 （3）對公司是否正確執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和制度負(fù)總責(zé)。 （4）對公司會計核算工作的正確性、規(guī)范性負(fù)總責(zé)。 （5）對公司會計監(jiān)督的有效性負(fù)總責(zé)。

（6）對公司預(yù)算編制的及時性、正確性和預(yù)算計劃的嚴(yán)格實施負(fù)總責(zé)。 （7）對內(nèi)審工作的定期開展和內(nèi)審報告的真實性與準(zhǔn)確性負(fù)總責(zé)。

（8）對向上級和相關(guān)部門、政府部門提供的財會資料和信息的可靠性負(fù)總責(zé)。 （9）對財務(wù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)總責(zé)。 （10） 對財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)總責(zé)。

（11） 對財務(wù)系統(tǒng)所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。 （12） 對財務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。

（13） 對財務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)總責(zé)。 （14） 對財務(wù)系統(tǒng)所涉及的公司秘密的安全負(fù)總責(zé)。 （15） 對財務(wù)系統(tǒng)所屬設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。 （16） 對財務(wù)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)總責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有向董事長和總經(jīng)理報告的權(quán)力。

（2）對違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失、浪費的行為有權(quán)制止和糾正。 （3）對重大財務(wù)收支的審批權(quán)。 （4）對財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效果的審查權(quán)。

（5）對財會人員任免、調(diào)動、晉升、職稱評定的同意權(quán)。 （6）對公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)仲裁權(quán)。 （7）對重大經(jīng)濟(jì)問題的參與決策權(quán)。 （8）有對財務(wù)報告的最終審核權(quán)。

（9）對財務(wù)系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。 （10） 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。 （11） 對限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。

（12） 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。 （13） 對隔級下級任命有批準(zhǔn)權(quán)。 （14） 對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。 （15） 對所屬下級工作中的爭議有裁決權(quán)。

（16） 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。 （17） 有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）財務(wù)系統(tǒng)所屬員工。

（2）財務(wù)系統(tǒng)辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) （3）財務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。 （4）公司的財和物。

崗位描述

財務(wù)總監(jiān)助理

崗位名稱：

財務(wù)總監(jiān)助理

直接上級：

財務(wù)總監(jiān)

本職工作：

協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理公司財和物。

工作責(zé)任：

（1） 認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

（2） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本費用管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（3） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)審核、制訂公司財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的規(guī)章制度和工作程序。

（4） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)審核公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表。

（5） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)審核涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 （6） 對公司重大投資決策、經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)分析。 （7） 針對經(jīng)營管理中的問題，向財務(wù)總監(jiān)提出意見和建議。 （8） 對于財務(wù)總監(jiān)交辦的個案進(jìn)行研究分析與可行性方案擬議。 （9） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)處理特定事務(wù)。

（10） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)財會人員專業(yè)技術(shù)知識，幫助財會人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 （11） 參與財會人員技術(shù)職稱的評議工作。 （12） 研究解決財務(wù)技術(shù)中的疑難問題。 （13） 研究推廣現(xiàn)代財務(wù)管理方法和計算技術(shù)。

（14） 負(fù)責(zé)財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿、報告和財務(wù)總監(jiān)交擬的其他文件的起草。 （15） 對呈報給財務(wù)總監(jiān)的財會報表、資料、文件進(jìn)行匯總、審核并提出建議。 （16） 收集財務(wù)總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財務(wù)總監(jiān)提供利用。 （17） 負(fù)責(zé)財務(wù)總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。 （18） 督辦財務(wù)總監(jiān)交辦有關(guān)人員應(yīng)辦事項。 （19） 定期向財務(wù)總監(jiān)述職。

（20） 遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護(hù)公司利益。 （21） 完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

工作權(quán)力：

（1） 有向有關(guān)部門或個人索取資料的權(quán)力。 （2） 有參加有關(guān)會議的權(quán)力。 （3） 財務(wù)總監(jiān)授予的督辦權(quán)。 （4） 財務(wù)總監(jiān)授予的其他權(quán)力。