千文網小編為你整理了多篇相關的《財務總監(jiān)崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《財務總監(jiān)崗位職責》。

第一篇：財務總監(jiān)崗位職責

1、管理監(jiān)控指導各地分公司分支機構的財務運行。

2、負責公司部門和項目的會計核算，控制公司的費用支出，對資金進行合理調配；負責月度資金計劃的上報審批，分析下屬分公司的資金預算執(zhí)行情景，監(jiān)控分公司的費用支出；管理監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費用的核算與撥付工作；保證公司財務安全。

3、負責財務體系組織建設與團隊管理。

4、根據公司年度經營計劃，組織編制年度財務預算并進行月度控制和調整，負責公司年度財務決算；負責編制公司的中長期發(fā)展財務規(guī)劃。

5、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，構建公司財務管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財務流程財務制度，并監(jiān)督落實。

6、及時向公司管理層供給財務報告必要的財務分析和預測處理方案，準確及時地反饋公司財務狀況，為公司管理層的決策供給財務方面的支持和提議。

第二篇：財務總監(jiān)崗位職責

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、負責公司財政方面的業(yè)務，包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計、財物和成本控制；

3、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執(zhí)行情況；

4、負責融資工作，為公司發(fā)展提供資金保障；

5、負責公司投資項目的研究分析，做好投資風險控制；

6、負責分析更新資金使用模式，不斷提高資金的利用率和增收增益；

第三篇：財務總監(jiān)崗位職責

1、組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配工作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務計劃、開支預算或成本費用標準

3、總管公司會計報表、企業(yè)預算體系建立，企業(yè)經營計劃，企業(yè)預算編制執(zhí)行與控制工作

4、建立健全公司內部核算的'組織，指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度

5、建立企業(yè)內部會計審計和內控制度，完善財務治理，公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理

6、負責現金流量管理，營運資本管理及資本預算，企業(yè)分立或合并相關財務事項，企業(yè)融資管理，企業(yè)資本變動管理等

7、會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本增收節(jié)支提高效率

8、監(jiān)督公司遵守國家財經法令，紀律和董事會決定

9、負責與政府財稅部門聯系，落實財稅政策

10、完成董事會和總經理交辦的其他工作

第四篇：財務總監(jiān)崗位職責

1.對工程建設監(jiān)理合同的履行負全面責任，并定期向公司報告工作；

2.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

3.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃和審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

4.審查分包單位的資質，并提出審查意見；

5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議，負責編寫會議紀要，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的重要文件，下達重要指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

6.審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結算；

7.審查和處理工程變更；

8.主持和參與工程質量事故的調查；調解建設單位和承包單位的合同爭議、理索賠、審批工程延期；

9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

10.組織項目監(jiān)理機構各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質量、進度、造價進行控制，按合同進行管理；

11.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。

12.按照業(yè)主的開發(fā)計劃進行施工場地協(xié)調工作；

13.負責公司質量體系文件在項目監(jiān)理機構的實施；

14.組織審查承包單位的竣工申請，在認定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內容并達到合同規(guī)定的標準后，向建設單位辦理工程交付；

15.主持整理工程項目的監(jiān)理資料，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結；

第五篇：財務總監(jiān)崗位職責

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標優(yōu)化現有公司經營管理需要的財務核算體系并進行有效的內部控制；

2、及時報送各類管理報表及分析報告，為決策層供給依據；

3、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財務報表，監(jiān)督資金管理報告和預決算，制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案，提升營運效益；

4、建立健全公司財務管理的各項規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督與管控，合理控制各項費用支出；

5、協(xié)助公司決策層制定公司經營發(fā)展戰(zhàn)略，并負責公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和監(jiān)督管理，為公司的業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項供給財務方面的分析和決策依據；