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第一篇:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、擬定部門年度工作計(jì)劃及工作總結(jié),組織建立和完善部門規(guī)章制度和工作流程。
2、戰(zhàn)略制訂與決策支持:從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
3、財(cái)務(wù)制度編制:組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)成本、核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度等。
4、預(yù)算管理控制:負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析,協(xié)助總經(jīng)理和各部門確保預(yù)算的達(dá)成。
5、會(huì)計(jì)核算:規(guī)劃、組織、監(jiān)督公司會(huì)計(jì)核算工作。督促檢查各會(huì)計(jì)工作反映的經(jīng)營狀況是否真實(shí),各會(huì)計(jì)工作是否按公司要求規(guī)范操作;確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
6、財(cái)務(wù)管理:規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過組織各種措施的實(shí)施,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理,確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況。。
7、納稅管理:整體規(guī)劃企業(yè)稅賦,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。依法納稅,合理避稅。。
8、部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè):財(cái)務(wù)部門隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督、專業(yè)指導(dǎo)及考核,營造積極的工作氛圍;建立部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。
9、外聯(lián):負(fù)責(zé)對(duì)外商聯(lián)工作。加強(qiáng)與稅務(wù)、金融、中介機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等的溝通和聯(lián)系,保持良好關(guān)系。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第二篇:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域分公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及管理工作,參與區(qū)域分公司重大決策,從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域分公司預(yù)算編制、預(yù)算反饋、資金管理及調(diào)撥、費(fèi)用控制等,跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算完成情況,及時(shí)揭示和預(yù)警潛在問題;
3、對(duì)區(qū)域分公司經(jīng)營活動(dòng)的盈利能力、運(yùn)營能力、增長(zhǎng)能力等進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并提出可操作性建議;
4、依據(jù)公司預(yù)算及資金制度,拓展融資資源,保證日常資金的收支需求及資金安全、充分利用可用資金,降低資金成本,提高資金的收益及使用效率;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控,內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行,對(duì)門店資金、資產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域分公司稅收籌劃,協(xié)調(diào)、溝通稅務(wù)相關(guān)工作。
第三篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)
職位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)
直屬上級(jí):董事會(huì)
職位概要:
主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
工作內(nèi)容:
利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;
籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
教育背景:
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
8年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度;
熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;
熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算;
具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
良好的口頭及書面表達(dá)能力。
態(tài)度:
工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;
具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
第四篇:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總裁制定公司財(cái)務(wù)籌劃,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
3、密切與各部門聯(lián)系,審查各項(xiàng)開支,研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
4、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等各方面進(jìn)行分析,提供相應(yīng)的分析報(bào)告。參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
5、分析和改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
第五篇:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成本核算體系,建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度;
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作,及時(shí)、有效的.向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息;
3、負(fù)責(zé)制定所在下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及階段財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,按期完成工作總結(jié);
4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、監(jiān)控公司資產(chǎn)安全,完善企業(yè)內(nèi)部控制流程;
7、審核并完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,推動(dòng)業(yè)務(wù)向合規(guī)性、合理性方向發(fā)展。