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        副總經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 23:14:36

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        第一篇:城市副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

        1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

        2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開(kāi)發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù);

        3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案,有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);

        4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理;

        5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項(xiàng)制度,完善分公司運(yùn)營(yíng)管理。

        第二篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

        3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

        4、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

        5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

        第三篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃,以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

        2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

        3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;

        4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

        5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的`施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;

        6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱;

        7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免;

        8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);

        9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;

        10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案;

        11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);

        12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作;

        第四篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作,組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);

        2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);

        3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施;

        4、制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí),進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo);

        5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;

        6、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

        第五篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作;

        2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),并負(fù)責(zé)發(fā)掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項(xiàng)目;收集項(xiàng)目資料,尋找有價(jià)值的項(xiàng)目信息

        3、組織對(duì)投資項(xiàng)目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項(xiàng)目兼并方案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作;

        4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項(xiàng)目投資建議、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究報(bào)告,并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)工作;

        5、組織投資方案的實(shí)施,監(jiān)督下屬對(duì)投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r(shí)提出建議和咨詢意見(jiàn),并監(jiān)督、推進(jìn)執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。

        7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員培訓(xùn),開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資。

        8、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行,包括財(cái)務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。

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