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        銷售副總經(jīng)理崗位職責

        發(fā)布時間:2022-05-27 23:21:23

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:銷售副總經(jīng)理崗位職責

        1、嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

        2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負責;

        3、參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;

        4、制訂年度銷售目標、科學(xué)分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;

        5、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

        6、每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進展;

        7、負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

        8、負責公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制;

        9、負責協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

        10、負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

        11、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

        12、負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

        13、企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護,嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任;

        14、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

        第二篇:副經(jīng)理崗位職責

        第一條:認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率;

        第二條:熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標準圖集),參加圖紙會審,參與投標項目的預(yù)算編制;工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

        第三條:編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

        第四條:參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目部門參考。

        第五條:及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

        第六條:正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

        第七條:施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料,并依次進行登記編號,及時做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。

        第八條:協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

        第九條:正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

        第十條:經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向部門經(jīng)理匯報。

        第十一條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        第三篇:銷售經(jīng)理個人述職報告

        一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

        作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:

        1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

        2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

        3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

        4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

        5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

        6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

        總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

        二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

        工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

        三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

        銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

        四、認真學(xué)習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

        熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

        在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

        在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

        希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!

        第四篇:副經(jīng)理崗位職責

        1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

        2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

        3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

        4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

        5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

        6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

        第五篇:副總經(jīng)理崗位職責

        1、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對項目總經(jīng)理負責。

        2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標準及規(guī)程。

        3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

        4、負責督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作,并負責檢查所轄部門的實際運作情況,督導(dǎo)下屬嚴格按標準和規(guī)范工作,要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。

        5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進處理結(jié)果。

        6、按照項目培訓(xùn)要求負責編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃,有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn),并跟進培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習。

        7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。

        8、負責收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。

        9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達到客戶滿意。

        10、負責項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

        11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經(jīng)理的工作安排,并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。

        12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量,保證公司的形象。

        13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。受控文件未經(jīng)批準不得復(fù)制

        14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。

        15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),從而提高工作技能,滿足工作需要。

        16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

        17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。

        18、完成上級交辦的其他工作。

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