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第一篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、代理項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。
3、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并貫徹施行。
4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢(質(zhì)管)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案。
7、審定測(cè)量部復(fù)測(cè)定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。
8、認(rèn)真執(zhí)行"預(yù)防為止"的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。
9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。
10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。
第二篇：項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目部崗位職責(zé)
目 錄
項(xiàng)目經(jīng)理????????????????????????? 項(xiàng)目副經(jīng)理???????????????????????? 項(xiàng)目主任工程師?????????????????????? 項(xiàng)目安全總監(jiān)??????????????????????? 安全員?????????????????????????? 項(xiàng)目合約經(jīng)理??????????????????????? 預(yù)算員?????????????????????????? 主管工長(zhǎng)、工長(zhǎng)?????????????????????? 質(zhì)檢員?????????????????????????? 測(cè)量員?????????????????????????? 實(shí)驗(yàn)員?????????????????????????? 項(xiàng)目主管材料員、材料員?????????????????? 項(xiàng)目成本員???????????????????????? 項(xiàng)目書記工作職責(zé)?????????????????????
項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)
1. 組織宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價(jià)值觀）和管理目標(biāo)。
2. 明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到人。組織編制項(xiàng)目的管理制度，根據(jù)工程實(shí)際對(duì)公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。
3. 根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，并向項(xiàng)目各分管人員下達(dá)任務(wù)清單。
4. 按照項(xiàng)目的合同及管理目標(biāo)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃，組織編制項(xiàng)目管理策劃書，施工組織設(shè)計(jì)（工期、質(zhì)量、計(jì)劃）等策劃文件。
5. 審批項(xiàng)目受控文件清單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。
6. 組織制定和實(shí)施成本控制計(jì)劃，確保完成成本控制目標(biāo)。定期組織召開項(xiàng)目成本分析會(huì)議，分析成本管理情況，提出改進(jìn)措施，對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
7. 建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交流渠道，負(fù)責(zé)施工過程中的顧客溝通，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、各專業(yè)之間的工作關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會(huì)）。
8. 組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊(cè)及其他有關(guān)知識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保教育，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。
9. 組織分析相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和職業(yè)健康安全與環(huán)境進(jìn)行策劃、編制和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及安全技術(shù)措施方案。
10. 按照項(xiàng)目合同目標(biāo)策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等策劃文件，實(shí)施合同履約控制，注重項(xiàng)目工期管理、質(zhì)量管理，滿足業(yè)主要求。
11. 審批項(xiàng)目采購(gòu)文件，當(dāng)供應(yīng)商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí)，審批合格供應(yīng)商名錄。
12. 貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織實(shí)施項(xiàng)目安全管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
13. 建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織體系和責(zé)任體系，并保證其有效運(yùn)行。
定期召開項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、分析項(xiàng)目當(dāng)前質(zhì)量、安全管理動(dòng)態(tài)，制定預(yù)防和糾正措施，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)。
14. 組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，參加對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等的檢
查驗(yàn)收，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
15. 對(duì)項(xiàng)目應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入予以保證，保證?？顚Ｓ茫?/p>
并確保有效實(shí)施，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)直接責(zé)任。
16. 組織制定并實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，健全項(xiàng)目應(yīng)急救援體系。
17. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，
配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
18. 是公司在項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
19. 及時(shí)正確處理各方對(duì)項(xiàng)目的投訴。
項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價(jià)值觀）和管理目標(biāo)。
2. 參與項(xiàng)目策劃及制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目
年、季度、月進(jìn)度計(jì)劃，提出各生產(chǎn)要素需用量計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理，落實(shí)各項(xiàng)管理方案和規(guī)章制度，并
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。
4. 科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工
中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立適當(dāng)?shù)臏贤ǎ訌?qiáng)信息交流與協(xié)商，并將信息及時(shí)反饋給
項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主要管理部門進(jìn)行裁決。
6. 協(xié)助辦理項(xiàng)目施工中的各種工程簽證，協(xié)助向建設(shè)單位或其他有關(guān)單位辦理
結(jié)算和索賠。
7. 項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
8. 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任。
9. 認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中
的違章行為。
10. 組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織并參與對(duì)安全設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
工作，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
11. 組織并參加每天的安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)發(fā)
現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，對(duì)因在指定時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)消除事故隱患而導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
12. 認(rèn)真做好對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)項(xiàng)目特殊
工種作業(yè)人員的管理。
13. 發(fā)生傷亡事故時(shí)及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。
14. 定期組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（日、周、月），分解項(xiàng)目生產(chǎn)管理目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)
目總計(jì)劃及年度計(jì)劃合理安排（日、周、月）生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，找出未完成項(xiàng)目的原因并及時(shí)糾正。
15. 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工期臺(tái)帳。
16. 參與審核材料計(jì)劃。
17. 組織做好現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，嚴(yán)格區(qū)域管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)布局科學(xué)、合理，利于
施工順利進(jìn)行。
18. 組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、地泵等）的使用，充分
利用好相關(guān)機(jī)械設(shè)備，促進(jìn)施工生產(chǎn)工作。定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
19. 定期組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、綠色施工、成品
保護(hù)等工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
20. 組織做好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使有利于促進(jìn)施工生產(chǎn)。
21. 協(xié)調(diào)各種預(yù)案（現(xiàn)場(chǎng)消防、急救、酗酒、斗毆、工人惡意討薪應(yīng)對(duì)等）工作
演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
項(xiàng)目主任工程師工作職責(zé)
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案
/創(chuàng)優(yōu)策劃）和總進(jìn)度計(jì)劃、并組織辦理審批及更改。組織和參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。
2. 組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制策劃。組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)
別、評(píng)價(jià)及控制策劃。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)
交底、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。
4. 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)。
5. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。
6. 協(xié)助上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。
7. 參與編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
8. 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。評(píng)價(jià)委托試驗(yàn)室，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品
監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測(cè)。
9. 組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
10. 組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評(píng)價(jià)。
11. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的科技管理工作。分管項(xiàng)目測(cè)量工作、計(jì)量工作、試驗(yàn)工作和教
育工作。
12. 負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵施工項(xiàng)目，組織并參加質(zhì)量、安全專項(xiàng)方案的專家論證。
13. 組織隱蔽工程驗(yàn)收和重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)等所有關(guān)鍵過程
的技術(shù)復(fù)核。
14. 編制項(xiàng)目不符合處理方案并組織實(shí)施。根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目
的糾正和預(yù)防措施。
15. 參與質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故的處理。
16. 負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
17. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程的技術(shù)交底工作，并審核分項(xiàng)工程技術(shù)交底。對(duì)項(xiàng)目相關(guān)
人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、方案交底。
18. 負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣及應(yīng)用工作，及時(shí)識(shí)別國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的淘汰產(chǎn)品及落后
的施工工藝。
19. 參加分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收，并形成資料。參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等方
面的檢查、復(fù)核。
20. 公司管理手冊(cè)中和項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。
項(xiàng)目安全總監(jiān)工作職責(zé)
1. 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，
并檢查督促執(zhí)行。
2. 負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程
和安全施工組織設(shè)計(jì)的制定工作，督促落實(shí)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3. 每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
4. 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)
隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
5. 組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作，督促檢查班組的安全
生產(chǎn)活動(dòng)。
6. 負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示
標(biāo)志。
7. 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品及廢棄危險(xiǎn)物品的管理；
做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
8. 參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。
9. 主持編制職業(yè)健康安全方案及環(huán)境管理方案，負(fù)責(zé)安全資料形成。
10. 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍管理工作（包括進(jìn)場(chǎng)登記、監(jiān)督工資發(fā)放等）。
11. 負(fù)責(zé)編制、收集和整理項(xiàng)目安全工作記錄和檔案管理。
項(xiàng)目安全員工作職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”
的方針。
2. 以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和
勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，協(xié)助安全總監(jiān)做好安全管理工作。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督
促實(shí)施，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。
4. 參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種
和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故。
5. 協(xié)助安全總監(jiān)做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
6. 參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報(bào)等工作。
7. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。
項(xiàng)目合約經(jīng)理工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部管理人員貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及局、公司的
合約法務(wù)與成本管理規(guī)定。
2. 深入了解建設(shè)單位的資信情況以及履約能力，按照合同及時(shí)取得有關(guān)文件，
如發(fā)包人委托書、監(jiān)理書面合同等。
3. 按照授權(quán)起草各類招（議）標(biāo)文件，參與分供商的招（議）標(biāo)選擇工作，參
與所在項(xiàng)目各類合同的起草、洽談和簽訂工作。
4. 接受由上級(jí)合約部門對(duì)項(xiàng)目部的一級(jí)合同交底，并負(fù)責(zé)在5天內(nèi)向項(xiàng)目部各
具體管理人員進(jìn)行二級(jí)書面交底，重大風(fēng)險(xiǎn)合同依據(jù)體系文件要求進(jìn)行三級(jí)交底。
5. 負(fù)責(zé)在合同簽訂后30天內(nèi)編制合同履約策劃書，貫徹落實(shí)，并及時(shí)發(fā)布、
傳遞和處理履約警示單，對(duì)重大問題（如合同主要條款發(fā)生變更、停工、業(yè)主付款嚴(yán)重不到位等）及時(shí)向上級(jí)合約部門報(bào)送履約報(bào)表，合同額或暫定造價(jià)在1億元（含）以上以及公司直管的或以局名義承接的項(xiàng)目，同時(shí)報(bào)送公司合約法務(wù)部。
6. 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)擬定和送達(dá)依據(jù)合同約定向發(fā)包人提出的涉及工
期、質(zhì)量、價(jià)款、停（復(fù)）工、結(jié)算催辦和工程款支付等方面的函件。
7. 負(fù)責(zé)收集證據(jù)，整理索賠資料，編寫與遞交索賠報(bào)告，辦理索賠事宜，確保
證據(jù)完整、報(bào)告嚴(yán)密、遞交及時(shí)。
8. 負(fù)責(zé)合同履約過程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理，防范糾紛發(fā)生，負(fù)責(zé)提出爭(zhēng)議解決方
法的初步意見，參與合同糾紛案件的調(diào)解、仲裁、訴訟工作。
9. 負(fù)責(zé)辦理工程簽證事宜，負(fù)責(zé)依據(jù)合同及時(shí)提出工程子項(xiàng)單價(jià)和追加合同價(jià)
款調(diào)整等要求，及時(shí)把要簽的補(bǔ)充協(xié)議或工程索賠費(fèi)用的報(bào)告上報(bào)上級(jí)合約部門審核；分包經(jīng)濟(jì)簽證事由發(fā)生后7日內(nèi)上報(bào)分公司合約部門審查，且經(jīng)分公司總經(jīng)濟(jì)師審核后，發(fā)給分包人。
10. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，編制并辦理工程預(yù)結(jié)算與項(xiàng)目材
料總需用計(jì)劃，非特殊情況必須在合同簽訂后30日完成；規(guī)范分包報(bào)量格式，并及時(shí)認(rèn)真審核分包方工程進(jìn)度報(bào)表；初審分包和機(jī)械租賃結(jié)算，并確
保分包和機(jī)械租賃結(jié)算在分包內(nèi)容完工且質(zhì)量驗(yàn)收符合合同約定后30天內(nèi)完成初審，及時(shí)上報(bào)上級(jí)工程結(jié)算部門復(fù)審。
11. 按公司有關(guān)規(guī)定建立健全各類經(jīng)濟(jì)資料（主要包括內(nèi)外往來函件、會(huì)議紀(jì)要、
變更、簽證、協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等）臺(tái)賬，分類歸檔整齊、完整。
12. 熟悉招標(biāo)文件、投標(biāo)書以及中標(biāo)工程的費(fèi)用組成，編制預(yù)結(jié)算策劃書，并按
合同約定的時(shí)間（合同沒有約定的在竣工后28天內(nèi)）內(nèi)完成工程結(jié)算資料和竣工結(jié)算書的編報(bào)工作，并在約定時(shí)間內(nèi)完成工程總包預(yù)結(jié)算工作。
13. 負(fù)責(zé)按月度/年度盤點(diǎn)已完工程量，按合同要求編報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，取得發(fā)
包人書面認(rèn)可（原件），并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司有關(guān)報(bào)表。
14. 積極配合上級(jí)主管部門做好標(biāo)價(jià)分離工作。
15. 負(fù)責(zé)在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后30日內(nèi)編制成本管理策劃書，并對(duì)
項(xiàng)目的責(zé)任成本指標(biāo)進(jìn)行合理分解與落實(shí)到人。
16. 負(fù)責(zé)牽頭編制項(xiàng)目計(jì)劃成本；牽頭分析對(duì)比計(jì)劃的執(zhí)行情況，效益數(shù)額必須
與項(xiàng)目實(shí)際成本臺(tái)帳數(shù)據(jù)一致，并有原始有效憑證支持。
17. 負(fù)責(zé)牽頭成本過程控制，確保每次月5日前完成當(dāng)月成本分析，節(jié)點(diǎn)完工14
日內(nèi)完成節(jié)點(diǎn)成本分析，并及時(shí)上報(bào)和歸檔保存。
18. 負(fù)責(zé)牽頭建立項(xiàng)目成本管理臺(tái)帳（成本管理辦法之附表17-19），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)
任成本、項(xiàng)目計(jì)劃成本、項(xiàng)目實(shí)際成本的對(duì)比。
19. 負(fù)責(zé)牽頭責(zé)任成本調(diào)整，確保節(jié)點(diǎn)完工14日內(nèi)完成責(zé)任成本調(diào)整，并及時(shí)
上報(bào)上級(jí)主管部門審批。
20. 配合材料、財(cái)務(wù)人員做好與分包商材料劃價(jià)轉(zhuǎn)賬的審核工作。
21. 配合項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行建造合同中預(yù)計(jì)總收入及預(yù)計(jì)總成本中分包、臨設(shè)和
大型機(jī)械費(fèi)用的調(diào)整，將調(diào)整結(jié)果匯總（成本管理辦法中附表31、32、33）后在每月28日前提交項(xiàng)目成本員，并取得書面簽收手續(xù)。
22. 按《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定，收集項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和建立《項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)檔案》，于項(xiàng)目竣工結(jié)算后28日內(nèi)報(bào)公司合約法務(wù)部和成本管理部備案。
23. 根據(jù)要求提供有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助公司成本管理部修訂有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
24. 按《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目竣工后進(jìn)行合同履約總結(jié)，并及
時(shí)上報(bào)上級(jí)合約部門。
25. 按《項(xiàng)目成本管理辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目竣工后30日內(nèi)完成項(xiàng)目成本管理總
結(jié)，并及時(shí)上報(bào)公司成本管理部備案。
26. 按依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，為其他系統(tǒng)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
27. 接受上級(jí)主管部門工作上的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并按時(shí)完成上級(jí)主管部門交
辦的其它臨時(shí)工作。
項(xiàng)目預(yù)算員工作職責(zé)
在項(xiàng)目合約經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目合約經(jīng)理完成各項(xiàng)商務(wù)工作。
項(xiàng)目主管工長(zhǎng)、工長(zhǎng)工作職責(zé)
1. 參與工程實(shí)施策劃、協(xié)助主任工程師編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，是施工組織設(shè)
計(jì)的落實(shí)和監(jiān)督者，負(fù)責(zé)對(duì)所分管專業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。
2. 按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審。提出自
檢記錄及工程隱蔽驗(yàn)收。（組織施工放樣及施工放樣檢查）
3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理?？茖W(xué)組織，合理使用進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的
各生產(chǎn)要素，節(jié)約能源，降低成本，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理及綠色施工管理。
5. 參與項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案及
技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。
6. 協(xié)助主任工程師搞好施工過程的深化設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。
7. 按分工實(shí)施施工過程其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，組織所負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程的過程
檢查和驗(yàn)收工作，第一時(shí)間檢查所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程的半成品、成品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，并做好所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程成品保護(hù)管理工作。
8. 按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。
9. 參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置。參與相關(guān)信息分析，協(xié)助責(zé)任工程師制
定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
10. 負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息，根據(jù)年計(jì)劃、月
計(jì)劃編制負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，分析影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的影響因素并加以控制，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。掌握所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程隊(duì)伍的勞動(dòng)力、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報(bào)，便于項(xiàng)目調(diào)整施工任務(wù)。
11. 項(xiàng)目施工管理人員是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度的第一責(zé)
任人，對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度負(fù)直接管理責(zé)任。
12. 針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)班組（包括外包工隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實(shí)
向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，對(duì)班組（包括外包工隊(duì)）安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)效果負(fù)責(zé)。
13. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，做好負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程區(qū)域內(nèi)的安全、環(huán)保、文明、
消防、材料堆放等工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。
14. 協(xié)同組織做好對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)所轄班組（包括外
包工隊(duì)）的安全活動(dòng)實(shí)施管理。
15. 經(jīng)常檢查所轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和各類防護(hù)設(shè)施的安全狀況，強(qiáng)化對(duì)重
點(diǎn)、特殊部位施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
16. 做好因工傷亡及重大未遂事件的人員搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及上報(bào)工作。
17. 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，杜絕不合
格材料進(jìn)場(chǎng)。
18. 協(xié)同主任工程師對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格
執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
19. 做好現(xiàn)場(chǎng)施工日志的編寫、收集、整理工作，確保施工日志真實(shí)、及時(shí)、完
整。負(fù)責(zé)收集整理環(huán)境管理資料。
20. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。
項(xiàng)目質(zhì)檢員工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
2. 負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告主任工程師，并負(fù)責(zé)
處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。
3. 按分工做好記錄的控制，施工質(zhì)量的圖像資料記錄收集。
4. 行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。
5. 下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證實(shí)施的效果。
6. 參與對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比，負(fù)責(zé)質(zhì)量臺(tái)帳的記錄。
7. 參與進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證。
8. 向主任工程師提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效果檢測(cè)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格點(diǎn)跟蹤整
改，對(duì)質(zhì)量效果進(jìn)行全過程監(jiān)督控制。
9. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。
項(xiàng)目測(cè)量員工作職責(zé)
1. 協(xié)助公司測(cè)量人員進(jìn)行新開工程的定位放線及坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。
2. 協(xié)助公司測(cè)量人員對(duì)群體工程、重大工程、特殊工程及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀
測(cè)與變形觀測(cè)的工程實(shí)施觀測(cè)。
3. 負(fù)責(zé)工程施工過程的測(cè)量放線工作。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)、使用和管理。
5. 項(xiàng)目主任工程師分配的其他職責(zé)。
項(xiàng)目試驗(yàn)員工作職責(zé)
1. 協(xié)助項(xiàng)目主任工程師建立項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度和崗位責(zé)任制；建立各種管理臺(tái)
帳、各種試驗(yàn)（委托）臺(tái)帳、檢測(cè)記錄和相關(guān)檢查記錄臺(tái)帳。
2. 認(rèn)真執(zhí)行單位有關(guān)部門制定的關(guān)于試驗(yàn)取樣的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)試驗(yàn)計(jì)
劃，負(fù)責(zé)原材料及施工試驗(yàn)的取樣、委托、報(bào)告領(lǐng)取和傳遞工作，包括見證試驗(yàn)項(xiàng)目。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、施工產(chǎn)品的取樣、送樣工作。
3. 協(xié)助建立滿足要求的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理，并按規(guī)
定記錄溫、濕度。
4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站及混凝土攪拌物的檢查記錄，負(fù)責(zé)環(huán)境溫度測(cè)試和記錄。
5. 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、儀器的管理工作，保證計(jì)量器具在有效期內(nèi)，并保證出具的
數(shù)據(jù)可靠、有效。
6. 協(xié)助主任工程師對(duì)委托試驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7. 對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告主任工程師，并保存處理記錄。
8. 將實(shí)驗(yàn)結(jié)果與材料員、施工員進(jìn)行溝通。
9. 施工試驗(yàn)報(bào)告資料呈報(bào)監(jiān)理單位。
10. 項(xiàng)目主任工程師分配的其他職責(zé)。
項(xiàng)目主管材料員、材料員工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招
標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；對(duì)項(xiàng)目所需材料供應(yīng)進(jìn)行策劃，并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施并加以實(shí)施。
2. 負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。
3. 監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。
4. 按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、
易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
5. 按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。
6. 負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。
7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料月終盤點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理，參與現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制，巡
回檢查，督促整改。
8. 負(fù)責(zé)組織常規(guī)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，向試驗(yàn)員提供材料文件、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量等。
9. 負(fù)責(zé)原材料及原材料試驗(yàn)報(bào)告收集，負(fù)責(zé)向業(yè)主簽批材料結(jié)算價(jià)格。
10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的定期材料詢價(jià)工作。
11. 負(fù)責(zé)廢舊物資的調(diào)劑及處理工作。
12. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。
項(xiàng)目成本員工作職責(zé)
1. 在分公司財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2. 嚴(yán)格的執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)經(jīng)相
關(guān)規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
3. 按《中國(guó)建筑股份有限公司》的相關(guān)文件，執(zhí)行建造合同核算，以發(fā)生的實(shí)
際成本占預(yù)計(jì)總成本的比例計(jì)算完工進(jìn)度，完工進(jìn)度ⅹ預(yù)計(jì)總收入計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。填制工程項(xiàng)目建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表。
配合部門：
1）合約預(yù)算部門
① 工程中標(biāo)后提供商務(wù)標(biāo)書（電子版一套）
② 標(biāo)價(jià)分離做完后提供預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本。
③ 按月提供合同變更收入、獎(jiǎng)勵(lì)收入、索賠收入。
④ 按月提供預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整資料。
⑤ 工程竣工提供工程結(jié)算報(bào)告一套。
2）材料部門
① 按月提供預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整資料。
3）機(jī)械部門
① 按月提供預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整資料
4．按財(cái)政部關(guān)于《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》的通知，《國(guó)營(yíng)施工企業(yè)成本核算辦法》、《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》、《中國(guó)建筑股份有限公司會(huì)計(jì)制度》及成本開支范圍，各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)歸集、匯總工程施工—合同成本。
配合部門
1）合約預(yù)算部門提供：
①月度28日工程項(xiàng)目分包單位預(yù)提匯總表。
② 月度28日工程項(xiàng)目分包費(fèi)用預(yù)提表。
③ 分包結(jié)算書（原件）。
④ 年度分包割算報(bào)表。
⑤ 機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算書（原件）
⑥ 月度28日提供業(yè)主認(rèn)可的已完工作量報(bào)表
⑦ 月度30日提供建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表。
2）材料部門
半、年度提供財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)報(bào)表
① 材料盤點(diǎn)
② 周轉(zhuǎn)工具盤點(diǎn)表
③ 低值易耗品盤點(diǎn)表
④ 材料盤虧盤盈報(bào)告審批表
每月28日提供
①材料收、發(fā)、存月報(bào)表。
②結(jié)構(gòu)件收、發(fā)、存月報(bào)表。
③外租周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)結(jié)算表。
④自有周轉(zhuǎn)工具攤銷表。
⑤低值易耗品消耗表。
⑥業(yè)主供料明細(xì)表。
⑦分包調(diào)用材料明細(xì)表。
⑧貨到發(fā)票未到的材料驗(yàn)收單。
⑨內(nèi)部材料調(diào)撥資料。
3）安全部門
①每月28日計(jì)提外租機(jī)械的租賃費(fèi)表
4）工程部門
①計(jì)量員每月28日提供水電費(fèi)報(bào)表
②試驗(yàn)員每月28日提供試驗(yàn)費(fèi)用報(bào)表
③提供臨時(shí)設(shè)施搭建原值報(bào)告表。
④提供臨時(shí)設(shè)施轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、殘值回收?qǐng)?bào)表。
5．根據(jù)預(yù)算部門提供的建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表計(jì)算累計(jì)毛利、當(dāng)期毛利。填制工程項(xiàng)目情況表。
6．按照人力資源部核定的工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資的計(jì)算，報(bào)審、發(fā)放、工資附加費(fèi)的計(jì)提及以工資總額為基數(shù)的五險(xiǎn)一金費(fèi)用計(jì)提等。
7．依據(jù)公司《預(yù)算管理辦法》，按公司核定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)警控制。
8．根據(jù)固定資產(chǎn)管理按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
9．根據(jù)臨時(shí)設(shè)施管理編制臨時(shí)設(shè)施攤銷表。
10．按月編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
配合部門：
合約預(yù)算次月10日前提供成本分析資料。
項(xiàng)目成本員：次月5日向合約預(yù)算提供現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析資料。
11．項(xiàng)目資金管理
①收取工程項(xiàng)目進(jìn)度、結(jié)算、保修款項(xiàng)。
② 負(fù)責(zé)業(yè)主收取工程項(xiàng)目各種保證金、押金的回收。
③ 按照分包合同、供應(yīng)商合同、機(jī)械租賃合同收取各種押金、保證金。
④ 編制資金計(jì)劃，確保職工的工資發(fā)放及職工費(fèi)用報(bào)銷。五險(xiǎn)一金繳納及項(xiàng)目應(yīng)交資金。及時(shí)足額給公司財(cái)務(wù)資金部劃轉(zhuǎn)集中采購(gòu)資金。
12．債權(quán)、債務(wù)的管理
①業(yè)主供料的計(jì)價(jià)與結(jié)算，采購(gòu)保管費(fèi)的收取，代扣、代付款項(xiàng)的核對(duì)，工程財(cái)務(wù)結(jié)算的辦理。
②分包供料的計(jì)價(jià)與結(jié)算，分包財(cái)務(wù)結(jié)算的辦理。
③供應(yīng)商、機(jī)械租賃商、各種往來款項(xiàng)的核對(duì)簽字。
13．稅務(wù)管理
①與工程項(xiàng)目所在地管轄的稅務(wù)部門對(duì)接，辦理稅務(wù)注冊(cè)登記，繳納各種稅金。 ②稅務(wù)籌劃提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
14．負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算，調(diào)整工作。
15．負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包風(fēng)險(xiǎn)金收取、轉(zhuǎn)出、退還的具體業(yè)務(wù)工作。
16．按月稽核材料入庫、消耗、調(diào)撥。
17．按月編制工程項(xiàng)目盈虧報(bào)告，填制工程項(xiàng)目情況表。
18．建立臺(tái)帳
① 工程項(xiàng)目合同成本臺(tái)帳。
② 工程項(xiàng)目資金臺(tái)帳。
③ 應(yīng)收賬款臺(tái)帳。
④ 債務(wù)臺(tái)帳。
⑤ 應(yīng)繳稅金臺(tái)帳
⑥ 固定資產(chǎn)臺(tái)帳
⑦ 風(fēng)險(xiǎn)抵押金臺(tái)帳
⑧ 職工收入臺(tái)帳
項(xiàng)目書記工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本施工項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)
貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中重大問題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。
2. 貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的方針、目標(biāo)、計(jì)劃和制度，制定本單位的具體目標(biāo)和
措施，推動(dòng)項(xiàng)目的精神文明建設(shè)。
3. 支持項(xiàng)目經(jīng)理依法行使職權(quán)，正確行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的
決策、研究討論本單位的重大決策。
4. 參與項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、成本控制、工資分配等重要事項(xiàng)，協(xié)助行政
主要領(lǐng)導(dǎo)處理解決生產(chǎn)管理中的問題和難題，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并
按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。
6. 抓好支部班子建設(shè)，經(jīng)常性與項(xiàng)目班子成員和各相關(guān)人員加強(qiáng)溝通，及時(shí)
掌握各種情況，有效的開展思想政治工作。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)支部委員會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
7. 認(rèn)真落實(shí)支部工作制度，做好黨員發(fā)展、黨員管理、黨員評(píng)議、黨費(fèi)收繳
等日常性工作，堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”組織生活制度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
8. 領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，支持他們圍繞中心工作依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開
展工作。
9. 抓好施工項(xiàng)目的文化建設(shè)，努力營(yíng)造良好項(xiàng)目文化氛圍。根據(jù)工程實(shí)際，
切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目制度文化建設(shè)，責(zé)任文化建設(shè)，廉潔文化建設(shè)。做好中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作；開展相關(guān)的文體活動(dòng)或勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展關(guān)愛職工生活和困難職工的愛心工程等，抓好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)。
10. 做好宣傳報(bào)道工作、新聞危機(jī)公關(guān)以及職工穩(wěn)定工作。最大限度地減少新
聞危機(jī)、突發(fā)事件對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響和損失。按時(shí)完成投稿、發(fā)稿任務(wù)。
11. 做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理、計(jì)劃生育、綜合治理、后勤等管理工作，
抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作。
12. 做好項(xiàng)目職工思想政治工作，進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育；做好聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍
的思想政治工作，監(jiān)督管理民工工資發(fā)放，督促聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等教育，保障項(xiàng)目和諧穩(wěn)定。
第三篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的.保密及設(shè)防措。
第四篇：項(xiàng)目工程師職責(zé)
項(xiàng)目工程師職責(zé)
項(xiàng)目工程師職責(zé)（一）：
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、管理和項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
二、參加施工圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審紀(jì)要。
三、審核監(jiān)理細(xì)則和施工單位的專項(xiàng)施工方案。
四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目部人員的任職資格，監(jiān)督、檢查其人員到位狀況。
五、參加監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司、監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的控制實(shí)施，負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范、合同條款進(jìn)行施工管理。
七、參加工程部組織的工程月檢，并對(duì)檢查狀況監(jiān)督落實(shí)。
八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。
十、對(duì)主要材料、設(shè)備會(huì)同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的，下達(dá)退出施工現(xiàn)場(chǎng)的通知。
十一、不定期地對(duì)主要工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、檢查，對(duì)存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達(dá)整改通知單。
十二、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、禮貌施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合要求的及時(shí)下達(dá)整改通知單。
十三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件傳遞及簽收，及時(shí)向個(gè)部門、個(gè)單位傳遞本項(xiàng)目有關(guān)的文件，確保工程順利進(jìn)行。
十四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料完整齊全。
十五、參加本項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)移交本項(xiàng)目的工程資料。
十六、安裝工程師負(fù)責(zé)各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作，為財(cái)務(wù)部帶給各施工單位當(dāng)月的用水量、用電量。
十七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（二）：
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作，跟蹤與落實(shí)
2、參與項(xiàng)目的新模立項(xiàng)，圖紙，加工工藝，模具制作各階段的評(píng)審
3、對(duì)照工模部《模具制作進(jìn)度一覽表》，跟進(jìn)模具制作進(jìn)度，制作《項(xiàng)目進(jìn)度表》，過程中出現(xiàn)的質(zhì)量及進(jìn)度問題與客戶溝通
4、與客戶方品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)檢測(cè)一齊等的評(píng)估和確認(rèn)
5、協(xié)助品質(zhì)，生產(chǎn)部門處理產(chǎn)品生產(chǎn)過程的品質(zhì)問題，帶給相關(guān)技術(shù)支持。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（三）：
工程項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)如下：
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。
4、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)職責(zé)管理。
5、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人務(wù)必簽字確認(rèn)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作狀況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對(duì)質(zhì)量問題用心進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)務(wù)必上水平。
10、用心參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。
11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。
12、正確的認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自身潛力科學(xué)平衡評(píng)估，學(xué)會(huì)自我控制。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作職責(zé)心。
14、計(jì)劃制定后要講效率，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（四）：
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3、提出推薦、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計(jì)方案或計(jì)劃目標(biāo)。
4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。
6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所務(wù)必的技術(shù)文件資料。
7、在制造、檢驗(yàn)與/或調(diào)試模具設(shè)備時(shí)帶給支持。
8、對(duì)生產(chǎn)帶給支持。
9、負(fù)責(zé)樣件制作。
10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)到達(dá)公司規(guī)劃技術(shù)要求。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（五）：
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神禮貌建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（六）：
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的.有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、具體負(fù)責(zé)"三令"的送審和簽發(fā)工作，并抓好"三令"資料匯總和臺(tái)帳登記工作。
7、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（七）：
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3、提出推薦、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計(jì)方案或計(jì)劃目標(biāo)。
4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。
6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所務(wù)必的技術(shù)文件資料。
7、在制造、檢驗(yàn)與/或調(diào)試模具設(shè)備時(shí)帶給支持。
8、對(duì)生產(chǎn)帶給支持。
9、負(fù)責(zé)樣件制作。
10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)到達(dá)公司規(guī)劃技術(shù)要求。
項(xiàng)目工程師職責(zé)（八）：
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。
4、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)職責(zé)管理。
5、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人務(wù)必簽字確認(rèn)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作狀況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對(duì)質(zhì)量問題用心進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)務(wù)必上水平。
10、用心參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。
11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。
12、正確的認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自身潛力科學(xué)平衡評(píng)估，學(xué)會(huì)自我控制。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作職責(zé)心。
14、計(jì)劃制定后要講效率，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。
第五篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。
審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。
督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。
與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。
組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。
及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
