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第一篇：物業(yè)工程部的工作職責(zé)

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門財務(wù)預(yù)算及各類物品采購計劃的編制；

2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議；

3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；4、負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

7、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；10、完成上級安排的其他工作。

二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；7、完成上級安排的其他工作。

三、工程維修組主任崗位職責(zé)：

1、工程部負(fù)責(zé)人是保*設(shè)備正常運行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、*作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、*作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保*設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程，保*設(shè)備的正常運行。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出處理意見并組織實施，防止同類事故的再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計劃，以完善原設(shè)計和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

8、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源（水、電等），做好節(jié)約能源工作。

9、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，并進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后，組織人員實施。

11、組織人力、物力，及時完成物業(yè)使用人提出的報修申請。12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、運行組主任崗位職責(zé)：

1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的*能，制定保養(yǎng)計劃，指導(dǎo)下級檢修，確保設(shè)備正常。2、了解游樂健身設(shè)備的*能，指導(dǎo)下級正確*作，杜絕事故發(fā)生。

3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。4、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：

1、掌握園區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的*件佩載、使用，對其違章行為嚴(yán)肅處理。

4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避免用水流至樓下。

5、在巡視過程中應(yīng)注意：

1）、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時恢復(fù)。

2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。

6、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

7、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

8、認(rèn)真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)知識,提高自身素質(zhì)。

10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

六、前期介入工程組長職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，受開發(fā)商委托，對即將接房的樓盤進(jìn)行前期介入管理；

2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員對接管的房屋進(jìn)行工程質(zhì)量檢查；

3、從物業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議；

4、督導(dǎo)并收集、整理接管小區(qū)的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙；

5、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度；

6、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

7、完成上級安排的其他工作。

七、水電工程師崗位職責(zé)：

1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是工程師（主管）的首要任務(wù)，工程師（主管）對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項管理工作：

2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

3、檢查系統(tǒng)運行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備*作誤差，立即糾正；

4、檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；

5、現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

6、實地檢查工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；

8、設(shè)備發(fā)生故障，立刻組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保*系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運作時，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并盡快提交事故報告予管理層；

八、強(qiáng)弱電工程師崗位職責(zé)：

1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓，如何確保配電設(shè)備的正常運行，確保業(yè)主家用電器不受侵害。

2、按照工作規(guī)范和程序，督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

3、正確指導(dǎo)下級，確保電器、電機(jī)設(shè)備的安全與衛(wèi)生，控制各類成本。

4、正確指導(dǎo)下級對電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

5、指導(dǎo)下級如何節(jié)省電，減少成本費用。

6、熟悉光纜、電纜進(jìn)入小區(qū)業(yè)主（租戶）。

7、熟悉綜合布線，對電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。

8、正確指導(dǎo)下級掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。

9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

10、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的*件佩載、使用，對其違章行為嚴(yán)肅處理。

4、控制施工時間，主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避免用水流至樓下。

6、在巡視過程中應(yīng)注意：

1）、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時恢復(fù)。

2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3）、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4）、有業(yè)主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。

7、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

8、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

9、認(rèn)真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)*知識,提高自身素質(zhì)。

11、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

12、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

十、資料管理員崗位職責(zé)：

1、熟悉《檔案法》等與工程項目相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，熟悉工程檔案工作流程，具有較強(qiáng)的保密意識及服務(wù)意識；

2、對公司物業(yè)管理項目前期形成的、具有保存價值的文字資料、圖象等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管；

3、做好工程檔案、設(shè)備檔案歸檔工作，規(guī)范檔案管理，使公司檔案不流失，安全完整保存，為公司各項工作服務(wù)；

4、協(xié)助做好行政報文等各項工作；

5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

十一、文員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)擬寫工程部相關(guān)報告、通知、工作聯(lián)系函等；

2、負(fù)責(zé)報送工程部對外的文件及工作聯(lián)系函等文件；

3、負(fù)責(zé)督辦工程部各項工作的落實情況。

4、負(fù)責(zé)工程部行政檔案及員工考勤的統(tǒng)計報送等；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨進(jìn)*工作。

第二篇：裝修工程師崗位職責(zé)

裝修工程師崗位職責(zé)

裝飾裝修工程師崗位職責(zé)

一． 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

二．裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理。

三． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。

四． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計和二次深化設(shè)計方案。

五． 編制工程施工總體進(jìn)度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù)。

六． 編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

七． 組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

八．配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。

九． 與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。

十． 辦理工程施工過程中裝修專業(yè)變更洽商。

十一、負(fù)責(zé)在工程管理部具體落實《質(zhì)量手冊》《程序文件》的實施工作。

十二、組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識別出相應(yīng)的改進(jìn)需求、編制改進(jìn)措施，監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實施與驗證。

十三、組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

十四、按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。

十五、編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。

十六、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部

第三篇：精裝修崗位職責(zé)

一.項目經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé)：組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督，實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期，保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1、負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； 2、主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司備案；

3、對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；

4、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排；

5、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件； 6、審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出； 7、向甲方（建設(shè)單位或監(jiān)理）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；

8、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 二.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；

2、提交施工所需要勞動計劃和施工進(jìn)度計劃，并付諸實施，對項目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

4、推行 ISO9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按照程序管理，對施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善驗收手續(xù)；

5、督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促，進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；

6、檢查進(jìn)度計劃落實情況及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計劃，以推動工程進(jìn)度計劃的按期完成。 7、管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用；

8、配合項目經(jīng)理和負(fù)責(zé)項目工程日常管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題； 9、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代理項目經(jīng)理主持全面工作。

三.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖 紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；

2、設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工；

3、助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策： 4、制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計劃的落實措施；

5、安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；

6、掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗評；

7、加強(qiáng)對工地現(xiàn)場安全管理，定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，督促安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲辦法；

8、認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項目過程技術(shù)指標(biāo)落實；

9、組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

10、及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正；

11、組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時整改隱患。發(fā)生安全事故時應(yīng)積極采取有效措施，及時報告；

四.施工員崗位職責(zé)

1、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量，提交需要勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃，付諸實施。對本項目工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。 2、同甲方向市局報建和辦理開工許可證及開工報告等手續(xù)。

3、按計劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督執(zhí)行。及時協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進(jìn)度的各種問題，確保施工計劃按期完成。

4、辦理原材料進(jìn)場登記，通知質(zhì)量檢查員驗證和標(biāo)識，敦促材料員隔離和處理不合格品。

5、辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單和加工委托單等手續(xù)。

6、填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工驗收證明書。

7、促施工班組完成質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和填報檢驗記錄。

8、維護(hù)施工設(shè)備及工器具。

五.質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程由工長填寫質(zhì)量保證書后，方可施工；

2、收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)驗收依據(jù)；

3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報； 4、驗評工程質(zhì)量時，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，驗評時要在自驗合

格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；

5、參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；

6、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；

7、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用； 8、主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)。

六.材料員崗位職責(zé)

1、照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗收，確保材料對板符合質(zhì)量要 求；

2、核查材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件； 3、同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽訂購貨合同； 4、確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；

5、按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；

6、倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、分區(qū)、儲存（特別危險易燃材料的保管）、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

7、按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。

七.安全員崗位職責(zé)

1、編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施，對項目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

2、督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄；

3、經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

4、解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓；

5、發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)查、分析和處理工作；

八.預(yù)算員崗位職責(zé)

1、掌握建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。 2、負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。 6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。 7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。

第四篇：工程部工作職責(zé)

**********綜合市場

工

程

部

工

作

職

責(zé)

部門:工程部

日期:2013年7月10日

技術(shù)工程部工作職責(zé)

一、部門目標(biāo)

建立完善工程管理的規(guī)范*文件及相關(guān)制度，為各項目公司提供技術(shù)、信息支持，使公司在規(guī)定時間內(nèi)，以具競爭力的成本，提供高品質(zhì)及不斷改進(jìn)的住宅產(chǎn)品，在客戶中建立優(yōu)質(zhì)及物有所值的良好聲譽。

二、基本職責(zé)

1、項目管理:工程管理制度，施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽*等*。

2、材料設(shè)備選擇:選擇合格材料，參與材料樣板示范評選，參與招投標(biāo)工作。

3、技術(shù)管理:建筑技術(shù)信息收集，*培訓(xùn)，優(yōu)化設(shè)計、施工，信息交流。

三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、確定部門的組織構(gòu)架，規(guī)定下屬的工作范圍及管理、監(jiān)理職能；

2、選擇部門員工，進(jìn)行技能培訓(xùn)，以便保*人才和物力的使用效率最高；

3、通過與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位的活動；

4、組織部門工作周例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況， 貫徹實施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作月報告；

5、對部門員工工作承擔(dān)責(zé)任；

6、協(xié)助部門員工處理重要的和困難的工程管理或技術(shù)*問題；

7、在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流，建立*顧問人才信息庫；

8、審查施工組織設(shè)計，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)*意見；

9、檢查各項目管理部工程進(jìn)度，采取有效的管理措施，以確保公司的最佳贏利程度，并使工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

四、*管理工程師崗位職責(zé)

1、組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工總承包、分包單位以及施工監(jiān)理招投標(biāo)工作并對所有過程中資料進(jìn)行匯總歸檔。

2、 根據(jù)，定期或不定期考核 各項目公司土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告；

3、 審查施工組織設(shè)計，參與施工圖紙會審及技術(shù)交底， 提出建設(shè)*意見；

4、 跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，確保各項目公司執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；

5、 協(xié)助實施*供材料采購招投標(biāo)和合同簽約工作；

6、 協(xié)助編制*供材料現(xiàn)場檢驗和驗收指導(dǎo)書，并分發(fā)各項目公司備案，作為材料檢驗和驗收的依據(jù)之一，確保工程應(yīng)用材料質(zhì)量；

7、 積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，定期組織各項目公司交流、

研討、培訓(xùn)等活動，力求直接體現(xiàn)在設(shè)計方案或設(shè)計施工圖中；

8、 工程竣工后協(xié)助采購部公正、公平考核*供材料供應(yīng)商合同履行情況，收集各方面信息，填寫，作為今后項目材料采購供貨商選擇的依據(jù)。

9、 收集有關(guān)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的科技情報，組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動并推廣應(yīng)用，確保科學(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求；

10、 制訂培訓(xùn)計劃，積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法；

11、 在擴(kuò)初設(shè)計開始前向設(shè)計院提供結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、燃?xì)獾雀?的設(shè)計要求；

12、 對于結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜的建筑組織專家對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化工作；

13、 組織各*設(shè)計方案的討論和評審工作；

14、 審查施工組織設(shè)計，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)*意 見；

15、 與設(shè)計院、項目公司密切配合，解決施工過程中的圖紙變更問題；

16、 建立可為項目服務(wù)的*專家組，聘請專家顧問幫助項目解決重大 技術(shù)難題；

17、 組織與同行業(yè)項目管理方面的信息交流。

五、工程檔案工作內(nèi)容及職責(zé)

1、按檔案館的歸檔要求編制建設(shè)單位的工程檔案。

2、嚴(yán)格職守資料檔案的保密制度。

3、負(fù)責(zé)工程檔案入庫，對檔案進(jìn)行分類登記，檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找；做好文件收發(fā)登記、傳遞、催辦、立卷。

4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

5、負(fù)責(zé)管理施工圖紙的發(fā)放工作及現(xiàn)場工程資料的存檔工作。

6、對作廢的圖紙、設(shè)計變更、隱蔽簽*等資料要及時收回，蓋作廢*，作到數(shù)量準(zhǔn)確、標(biāo)識清楚，不允許作廢的資料流失到有關(guān)單位。

7、負(fù)責(zé)工程檔案等信息的統(tǒng)計工作。施工檔案的管理工作，拍攝項目實施的照片及錄像，并登記存檔。

8、負(fù)責(zé)工程部工作計劃及施工計劃完成情況統(tǒng)計等信息的統(tǒng)計工作。

9、負(fù)責(zé)工程檔案(建設(shè)單位部分前期手續(xù))的整理工作，組織施工單位、監(jiān)理單位和參建各單位參加竣工檔案的歸檔工作。

10、每月檢查施工單位的施工檔案完成情況(是否與工程進(jìn)度同步)，并在每月施工單位上報的工程量統(tǒng)計報表中簽署完成情況意見，監(jiān)督監(jiān)理公司對工程檔案的歸檔和驗收工作。

工 程 部

2013年7月10日

第五篇：裝飾工程師崗位職責(zé)

裝飾工程師崗位職責(zé)

隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的`呢？下面是小編整理的裝飾工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條裝飾工程師在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理。

第二節(jié)具體職責(zé)

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。

第四條負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計。

第五條編制工程施工總體進(jìn)度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工程種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù)。

第六條編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

第七條組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

第八條配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。

第九條與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。

第十條辦理工程施工過程中裝飾專業(yè)變更洽商。

第十一條負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理部具體落實《質(zhì)量手冊》《程序文件》的實施工作。第十二條組織抓好項目部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識別出相應(yīng)的改進(jìn)需求、編制改進(jìn)措施，監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實施與驗證。

第十三條組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

第十四條按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。

第十五條編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。

第十六條協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。