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第一篇：倉管員及發(fā)貨員崗位職責(zé)

倉管員及發(fā)貨員崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度及有關(guān)倉庫管理之制度；負(fù)責(zé)按程序文件要求做好倉庫的標(biāo)識(shí)、記錄、管理等工作。

2、 負(fù)責(zé)公司所有貨物的入庫、保管、發(fā)放和調(diào)撥工作。

3、 到貨之后，核對(duì)數(shù)量、名稱、規(guī)格無誤后，經(jīng)-文員確認(rèn)合格后，方可辦理入庫手續(xù)。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行貨物出入庫制度，記錄貨物收、發(fā)帳，做到手續(xù)齊備，質(zhì)、量、規(guī)格分明，做好每周的盤點(diǎn)工作，做到帳、物、卡相符，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)文員。

5、 貨物出入庫應(yīng)查對(duì)領(lǐng)料單（或發(fā)貨單），做到不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)；貨物入庫時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素；發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。

6、 發(fā)貨時(shí)要做到按規(guī)章制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因，需等到主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可出庫，并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

7、 按時(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，往來賬務(wù)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

8、 與第三方物流商協(xié)調(diào)承運(yùn)事宜。

9、 注意庫內(nèi)通風(fēng)、保持干燥、清潔，防止物資霉?fàn)€銹蝕，執(zhí)行物料先進(jìn)先出之原則。每周一早上須徹底清掃并拖干凈，每周五須清掃貨架上的灰塵，每少一次或不干凈的扣款10元

10、堅(jiān)守工作崗位，離庫前巡視全庫，離庫時(shí)隨手關(guān)門、加鎖、防火、防盜，確保安全。

11、執(zhí)貨時(shí)間：當(dāng)天16:00前打印出來的銷售單要在當(dāng)天完成配貨，當(dāng)天16:00后打印的銷售單要在第二天10:00前完成配貨。執(zhí)貨流程詳見附件，如有客戶反映批號(hào)執(zhí)錯(cuò)或數(shù)量不符的，一個(gè)批號(hào)罰款5元，漏發(fā)的需自出運(yùn)費(fèi)補(bǔ)發(fā)（需在客戶反映當(dāng)日完成），漏發(fā)一個(gè)品種罰款5元。

12、發(fā)貨時(shí)間：原則上當(dāng)天的貨物需當(dāng)天發(fā)貨，最長時(shí)限不能超過3天。特殊情況的需在第3日內(nèi)報(bào)告辦公室，超過期限的處以每件貨5元每天的罰款。

13．本規(guī)定自2015年1月起執(zhí)行。

倉管部發(fā)貨員崗位職責(zé)2016-06-29 13:34 | #2樓

為了進(jìn)一布做好貨物發(fā)運(yùn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，盡量保證所有貨物能夠在合理的時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶指定地點(diǎn)。以滿足客戶的需求，特制定本制度。

一、 發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯(lián)系電話及客戶名稱，認(rèn)真選擇比較可靠的價(jià)廉的貨運(yùn)及時(shí)的物流或快遞公司。掌握貨運(yùn)時(shí)間、價(jià)格等有關(guān)情況，確保貨物發(fā)運(yùn)暢通、快捷、價(jià)格合理。

二、 對(duì)于客戶指定的物流公司，在條件允許的前提下，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，如果遇到特殊原因無法按照客戶指定的物流公司發(fā)貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客戶取得聯(lián)系協(xié)商，改由其它物流公司發(fā)貨。

三、 發(fā)貨時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)填寫收貨人（客戶）地址、姓名、聯(lián)系方式，并進(jìn)行核對(duì)，不允許出現(xiàn)差錯(cuò)；還應(yīng)仔細(xì)跟蹤記錄發(fā)貨公司及到貨公司（中轉(zhuǎn)）的聯(lián)系方式，以便客戶提貨及貨物查詢。

四、 每天下午15：30前的所有銷售清單，經(jīng)倉庫打包復(fù)合后，發(fā)貨員必須在當(dāng)天全部發(fā)出，不得滯留，對(duì)于一些境外如柯橋等路程較遠(yuǎn)的發(fā)貨地，，必須提前向主管匯報(bào)，提前安排出車時(shí)間。

五、 及時(shí)做好客戶收貨情況的反饋工作，電話反饋時(shí)要禮貌的與客戶交談，并做好記錄。發(fā)貨出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系物流公司及快遞公司積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，查找貨物情況并如實(shí)向主管匯報(bào)。

六、 車輛的使用：發(fā)貨員要注意行車安全，遵守行駛規(guī)章制度，車輛外出要得到主管的同意，填寫派車單，說明出車事由，并記錄行駛的起始里程公里數(shù)。

七、 考核標(biāo)準(zhǔn)

a) 為保證發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，激發(fā)員工在崗位上的工作積極性，特設(shè)考核獎(jiǎng)金200元/月，對(duì)于月度內(nèi)無任何差錯(cuò)，按全額獎(jiǎng)金發(fā)放。

b) 倉庫發(fā)貨人員應(yīng)對(duì)所有發(fā)貨記錄進(jìn)行登記，已備后期檢查及獎(jiǎng)罰額度的確定。 c) 對(duì)于違反崗位職責(zé)，依照如下內(nèi)容進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金，扣罰不設(shè)下限，扣完為止：

（1）、發(fā)貨時(shí)，客戶地址、聯(lián)系方式寫錯(cuò)或未寫，扣發(fā)20元/次；

（2）、發(fā)貨不及時(shí)，（當(dāng)天的貨沒在當(dāng)天發(fā)）50元/次；

（3）、不按銷售清單（備注）指定點(diǎn)和客戶指定點(diǎn)發(fā)貨，扣發(fā)30元/次；

（4）、私自用車未經(jīng)許可或虛報(bào)里程數(shù)的，出車事由不明的，扣發(fā)50元/次；

八、 評(píng)定方法

1．對(duì)于客戶投訴的，由業(yè)務(wù)人員或銷售前臺(tái)登記提交綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后交由財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金；

2．倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，對(duì)在抽查中發(fā)生錯(cuò)誤的，報(bào)綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后由財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金；

3．對(duì)于月度內(nèi)無任何客戶投訴，且在檢查中無任何差錯(cuò)的，經(jīng)綜合管理辦公室核實(shí)由財(cái)務(wù)部當(dāng)月全額核發(fā)。

九、 此操作規(guī)程自下發(fā)之日起執(zhí)行

杭州綾羅坊紡織品有限公司

2015-12-5

倉庫保管員崗位職責(zé)2016-06-29 14:57 | #3樓

一、 倉庫保管員按照公司規(guī)定收貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)結(jié)存物資保管工作。

二、 倉庫保管員按照財(cái)務(wù)制度辦理審核入庫、出庫、記賬、核對(duì)，票據(jù)傳遞工作。

三、 倉庫保管員按照公司規(guī)定的其它工作。

具體細(xì)則：

倉庫收貨管理：

一）物資驗(yàn)收入庫的基本準(zhǔn)則

嚴(yán)肅：物資的驗(yàn)收，關(guān)系公司財(cái)產(chǎn)安全。因此，保管人員必須具有高度的'責(zé)任心，嚴(yán)格按公司制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)所驗(yàn)收物資負(fù)全部責(zé)任；

準(zhǔn)確：對(duì)入庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，必須做到準(zhǔn)確無誤，不得摻入自己的主觀偏見和臆斷。要如實(shí)反映物資當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況并真實(shí)、準(zhǔn)確地加以記錄；

及時(shí)：要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時(shí)供應(yīng)，并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)糾紛。

完整：要按照供應(yīng)部的采購送檢清單（名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、采購報(bào)價(jià)或估價(jià)、產(chǎn)地）驗(yàn)收，填開完整的收貨清單或產(chǎn)品入庫單。（材料會(huì)計(jì)和保管員一定要按名稱、規(guī)格建立明細(xì)帳，以便滿足成本核算的需要）

二）辦理不同類別入庫的操作

1） 外購原、輔材料、工具、配件入庫類：

㈠必須符合采購計(jì)劃要求（超計(jì)劃物資由分管生產(chǎn)副總簽發(fā)補(bǔ)充計(jì)劃方能認(rèn)可）；

㈡原、輔材料必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格；對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁入庫保管、發(fā)給車間使用； ㈢檢驗(yàn)合格后保管員應(yīng)該依據(jù)供應(yīng)商的送貨清單、發(fā)貨清單、其他來自供應(yīng)商的原始憑證進(jìn)行入庫物 資的驗(yàn)收，并檢驗(yàn)入庫物資的品牌、規(guī)格、型號(hào)是否與其一致；如入庫物資外觀上存在問題，應(yīng)積極與質(zhì)檢部門聯(lián)系處理；如數(shù)量出現(xiàn)差異，應(yīng)該以實(shí)際入庫數(shù)量為依據(jù)，填制入庫憑證，并與供應(yīng)部門聯(lián)系處理。

㈣需過磅確定重量的物資，必須有公司過磅單，實(shí)收數(shù)量以公司磅房過磅單為準(zhǔn)；在過磅時(shí)，倉庫報(bào)告人員應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督、確認(rèn)。對(duì)于沃得精機(jī)或者鍍鋁廠的物資需要過磅的，倉庫保管員必須隨車押運(yùn)貨物，以避免在過磅后的返回途中出現(xiàn)作弊行為。復(fù)式計(jì)量單位必須嚴(yán)格做好雙重計(jì)量，定期更新結(jié)算重量（如產(chǎn)品更新由技術(shù)工藝部核準(zhǔn)，由子公司總經(jīng)理或授權(quán)分管副總簽發(fā)）,復(fù)核收貨重量發(fā)現(xiàn)變輕時(shí)按實(shí)際重量結(jié)算(及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。尤其銅件、鑄件、鍛件、氣體類。

㈤開具收貨清單時(shí)，對(duì)于需要填寫的項(xiàng)目如送貨單位、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、送貨人、收貨人等應(yīng)該DD填寫，不得省略，而且需要保證書寫規(guī)范、清楚，以便其他財(cái)務(wù)人員或者審計(jì)人員確認(rèn)。對(duì)于未填寫的收貨清單空白欄，應(yīng)劃豎線加以核銷。對(duì)于開票時(shí)失誤作廢的收貨清單，應(yīng)該注銷，并且列明注銷人的姓名，該票據(jù)的全部聯(lián)次不得撕下；對(duì)于已撕下后發(fā)現(xiàn)有誤的，應(yīng)將該票據(jù)的全部聯(lián)次粘貼在票本上，同時(shí)按照上述要求注銷。不得拆本使用收貨清單，收貨清單的填寫要嚴(yán)格使用復(fù)寫紙?zhí)讓?不得涂改。保證發(fā)票本上的所有票據(jù)連號(hào)使用。

㈥保管員應(yīng)該妥善保管開具的收貨清單，妥善分類保管需要傳遞給其他崗位會(huì)計(jì)的相關(guān)單據(jù)；對(duì)于已經(jīng)結(jié)帳的上個(gè)月份入庫單的記賬聯(lián)，應(yīng)該裝訂成冊(cè)。保管票據(jù)丟失、或被非指定人員代開、虛開由此造成的損失由保管員全額承擔(dān)。收貨清單復(fù)印件原則上一律不得參與財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)一筆處理一筆。特殊情況子公司供應(yīng)部申請(qǐng)，子公司總經(jīng)理或授權(quán)副總核準(zhǔn)的可以酌情結(jié)算。

2） 外協(xié)加工件入庫類：

㈠ 必須符合生產(chǎn)計(jì)劃（或生產(chǎn)副總簽發(fā)的補(bǔ)充計(jì)劃）；

㈡ 必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格；

㈢鑄件、銅件、鍛件重量按定額成本規(guī)定計(jì)算（技術(shù)工藝核定結(jié)算重量）；

㈣簽收外協(xié)件檢驗(yàn)入庫單；

㈤集團(tuán)內(nèi)部加工視同外協(xié)處理；

㈥對(duì)于入庫物資的驗(yàn)收、入庫單的開具和保管、對(duì)于需要過磅的物資入庫管理、對(duì)于證、物不符時(shí)的情況處理參照外購物資的入庫管理。

3） 生產(chǎn)自制件入庫類：

㈠ 必須符合生產(chǎn)計(jì)劃（或工藝路線單）的要求；

㈡質(zhì)檢合格

㈢進(jìn)行外觀檢查（規(guī)格、型號(hào)等）；清點(diǎn)過數(shù)；

㈣根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開具產(chǎn)品（半成品）入庫單；

㈤對(duì)于入庫單的開具與保管要求參照上述外購物資入庫管理。

倉庫發(fā)貨管理：

一） 發(fā)貨的基本準(zhǔn)則

㈠ “先進(jìn)先出”的原則：

無論是生產(chǎn)領(lǐng)用、非生產(chǎn)領(lǐng)用、還是銷售、發(fā)外協(xié)，均要嚴(yán)格做到“先進(jìn)先出”，先入庫的原材料、半成品、產(chǎn)成品先發(fā)出，避免物資積壓超過保質(zhì)期、或者老化、陳舊、毀損。杜絕保管員為圖省事，將剛?cè)霂斓奈镔Y發(fā)出，積存同類的已保管較長期限的物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部將從重處理。

㈡ “憑證發(fā)貨”的原則：

必須依據(jù)相關(guān)的正式發(fā)貨憑據(jù)（嚴(yán)禁涂改），按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁“白條抵庫”，一旦發(fā)現(xiàn)，直接解雇。

㈢ “安全、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則

出庫安全，在出庫搬運(yùn)點(diǎn)交注意安全操作，防止物資震壞、摔傷、破損、變形，以保證物資出庫時(shí)質(zhì)量完好。

準(zhǔn)確是工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志，按照出庫憑證所列的物資編號(hào)、品名、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、單位、數(shù)量等，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行點(diǎn)交，做到單貨相符，避免差錯(cuò)。

發(fā)貨及時(shí)是保證公司有效組織生產(chǎn)、銷售的重要條件。發(fā)貨手續(xù)健全的前提下、力求簡便、加快速度及時(shí)組織好物資出庫作業(yè)。

二）倉庫發(fā)貨程序

物資出庫 審核出庫憑證 查賬、找貨位 點(diǎn)交、付貨 復(fù)核 出庫

審核出庫憑證：（保管員對(duì)領(lǐng)貨人員所持的出庫憑證審核）

①付貨倉庫的名稱是否相符；

②出庫憑證的式樣是否相符；

③出庫憑證的填制、印簽是否齊全；

④物資品名、規(guī)格、圖號(hào)、質(zhì)量等級(jí)或型號(hào)、應(yīng)發(fā)數(shù)量

⑤簽發(fā)日期是否相符，注明隔日作廢票據(jù)，須特別關(guān)注。

以上內(nèi)容有一項(xiàng)不符和涂改的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，待原開證部門更正并蓋章或者重新出具領(lǐng)貨憑證后，才可繼續(xù)發(fā)貨。

物資出庫的點(diǎn)交：

保管員將應(yīng)發(fā)物資向用料部門逐項(xiàng)點(diǎn)清交接。

物資出庫復(fù)核：

在出庫過程中反復(fù)核對(duì)，以保證出庫物資的數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好、避免差錯(cuò)。各倉庫可根據(jù)實(shí)際情況選擇適用的方法。

個(gè)人復(fù)核：由倉庫保管員自己發(fā)貨自己復(fù)核，并對(duì)所發(fā)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；

相互復(fù)核：又稱“交叉復(fù)核”,即兩名發(fā)貨員對(duì)對(duì)方所發(fā)物資進(jìn)行照單復(fù)核，復(fù)核后應(yīng)在對(duì)方出庫單上簽名與對(duì)方共同承擔(dān)責(zé)任；

專職復(fù)核：由倉庫設(shè)置的專職復(fù)核員進(jìn)行復(fù)核。

物資出貨的善后工作

入賬：保管人員應(yīng)盡可能在發(fā)貨以后，將相關(guān)票據(jù)、單證分類、傳遞交接、整理后， 及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理； 整理垛位、貨位：發(fā)剩的物資，及時(shí)對(duì)垛位進(jìn)行清理，該并的并、該移的移、盡量騰出貨位，準(zhǔn)備新的物資入庫；

清理包裝材料;對(duì)拆裝騰空的包裝材料要及時(shí)回收集中，妥善管理，以備回空或再用。

三）辦理不同類別發(fā)貨的操作

⑴生產(chǎn)領(lǐng)用

㈠有定額的原輔材料、半成品憑車間開具的限額領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單（必須經(jīng)車間主任或其指定人員簽字）發(fā)貨。

㈡無定額的原輔材料、半成品；勞保福利品；單件500元以內(nèi)的部件、工、量、刃、模具；費(fèi)用類外購件；必須憑經(jīng)車間主任簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

㈢有色金屬、單件500元以上的部件、設(shè)備配件等高價(jià)值材料和貴重物品須經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后，方可發(fā)貨。

㈣換用工、量、刀具；8MM以上的刃具；設(shè)備配件；電器件必須以舊換新。

㈤所有子公司設(shè)備科維修使用的工、量、器具必須由所在子公司設(shè)備部長簽字認(rèn)可明確歸類所使用車間及維修的具體設(shè)備，直接領(lǐng)用，經(jīng)集團(tuán)設(shè)備部審核后，財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行車間費(fèi)用考核。否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用，發(fā)貨。（見2015-11-1總裁設(shè)備維修請(qǐng)示新批文）

⑵非生產(chǎn)領(lǐng)用

㈠所有子公司使用的工、量、器具、電器憑所在維修車間主任簽字并經(jīng)電房負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)人審簽的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)用，否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用，發(fā)貨；

㈡ 工程安裝用料憑分管副總批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨；

㈢ 其它非生產(chǎn)部門領(lǐng)用的，憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

⑶外協(xié)加工領(lǐng)用

㈠原、輔材料、半成品憑生產(chǎn)部開具的外協(xié)單位領(lǐng)料單發(fā)貨；

㈡設(shè)備配件、工量具、刃具等非零部件用品按對(duì)外銷售處理；確需在公司領(lǐng)用的，領(lǐng)料單由生產(chǎn)部長批準(zhǔn)； ㈢集團(tuán)內(nèi)部調(diào)用視同外協(xié)處理

⑷銷售發(fā)貨

㈠原、輔材料、配件、廢料出售憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨；

㈡產(chǎn)品發(fā)運(yùn)憑銷售部（或財(cái)務(wù)部）開具的產(chǎn)品銷售出庫單、送貨單發(fā)貨；

㈢現(xiàn)款銷售的產(chǎn)品、半成品憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨。

㈣以上票證一律不得涂改。凡是出門憑證數(shù)量的書寫必須是大寫。

嚴(yán)禁不見物品憑出庫單據(jù)辦理入庫手續(xù)（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理）、嚴(yán)禁不見物品辦理手續(xù)。

第二篇：收貨員崗位職責(zé)

收貨員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真仔細(xì)、準(zhǔn)確無誤的填寫收貨單信息，并核實(shí)貨物信息。

2、以服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)爭取更多更大的客戶。

3、貨物受理后，與承運(yùn)車輛辦理好交接手續(xù)，雙方在“隨車清單”上相互簽字。

4、貨運(yùn)量大，無法裝完時(shí)，存貨與走貨數(shù)目清晰，貨物運(yùn)單與“隨車清單”、“存貨清單”一致。

5、熱情接待提發(fā)貨客戶，征求他們的意見，掌握貨物的流時(shí)流向，以服務(wù)質(zhì)量拓展物流業(yè)務(wù)。

6、做好原返回貨物的接收，在原貨單上詳細(xì)注明返回日期及情況，并及時(shí)上報(bào)，爭求處理意見。

7、確保常規(guī)貨物的運(yùn)費(fèi)價(jià)格穩(wěn)定，對(duì)不規(guī)則的服裝包及配件參照貨物重量或體積指定價(jià)格，充分考慮公司利益與客戶的承受力。

8、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)室出納做好現(xiàn)金收支工作。

9、檢驗(yàn)托運(yùn)物品性質(zhì)，查看包裝是否符合運(yùn)輸規(guī)定，采用看、聽、聞、拍、搖的方式對(duì)貨物進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃、易爆等一系列國家禁運(yùn)貨物入站。

10、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

收貨服務(wù)流程：

1、票務(wù)員要對(duì)發(fā)貨人所托運(yùn)貨物的性質(zhì)、物品名稱、數(shù)量、流向、付費(fèi)方式、業(yè)務(wù)類型、是否辦理保價(jià)和代收貨款等情況進(jìn)行詢問，以目測(cè)外包裝，并采取看、聽、聞、拍、搖以及工作經(jīng)驗(yàn)等多種方式進(jìn)行驗(yàn)貨點(diǎn)數(shù)，并進(jìn)行定價(jià)。保價(jià)貨物與客戶協(xié)商，必須開箱簽貨，否則不予受理，同時(shí)做好記錄、備查。

2、票務(wù)員根據(jù)客戶所辦理的業(yè)務(wù)類型認(rèn)真填寫收貨運(yùn)單，并按公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取運(yùn)費(fèi)和配送費(fèi)和保價(jià)費(fèi)，核實(shí)無誤后讓發(fā)貨人簽字確認(rèn)。付費(fèi)方式為現(xiàn)金業(yè)務(wù)的，票務(wù)員需謹(jǐn)慎辦理，以免假幣流入或找兌出錯(cuò)，并負(fù)責(zé)將全部日收款項(xiàng)與匯總表上交財(cái)務(wù)。

3、收貨手續(xù)辦理完畢，由場(chǎng)站管理室人員搬至存放區(qū)。

4、票務(wù)員根據(jù)日收貨量，進(jìn)行貨量統(tǒng)計(jì)，將收貨噸位及方數(shù)反饋給委托方物流公司，委托方物流公司派車進(jìn)園裝車。

5、在委托方物流公司車輛進(jìn)園前，票務(wù)員根據(jù)收貨運(yùn)單做好裝貨“隨車清單”，審核無誤后轉(zhuǎn)交場(chǎng)站管理室，做好裝車準(zhǔn)備。

6、車輛進(jìn)園后，由場(chǎng)站管理室安排人員按照“隨車清單”進(jìn)行裝車作業(yè)，做到實(shí)際裝車貨物的運(yùn)單號(hào)和數(shù)量與“隨車清單”一致。

7、裝車完畢后須讓委托方司機(jī)在“隨車清單”上簽字確認(rèn)，并以此做為雙方責(zé)任劃分和對(duì)帳結(jié)算的憑證。

8、裝車交接完成后，裝卸人員將司機(jī)簽字的“隨車清單”轉(zhuǎn)交票據(jù)業(yè)務(wù)室存查、對(duì)帳、結(jié)算。

9、票據(jù)業(yè)務(wù)室開具“出門證”車輛持證出園。

第三篇：過磅人生

過磅人生

過磅，過的不但是礦石，還是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)；過磅，過的不但是礦石，還是人生。過磅， 過的不但是礦石，還是職業(yè)素養(yǎng)和道德；過磅，過得不但是礦山，還是忠誠。

剛從遵義培訓(xùn)回來，領(lǐng)導(dǎo)安排去瓦廠坪925地磅房管理過磅。從沒干過的工作，既熟悉，又陌生。熟悉的是經(jīng)常聽到看到過磅，陌生的是沒有親自操作過。過磅，就這簡簡單單的兩個(gè)字，我可能和大多數(shù)人感覺一樣，都會(huì)覺得肯定簡單、輕松，只需懂點(diǎn)一般的電腦知識(shí)，動(dòng)動(dòng)手指、敲敲鍵盤就行了。當(dāng)做過之后，你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡單而且枯燥的工作，不但關(guān)系著公司的直接利益，而且整個(gè)過程體現(xiàn)了人生百態(tài)。怎樣做事、做人、責(zé)任、敬業(yè)、忠誠、道德和原則等等每天都要演繹一遍又一遍。

說句實(shí)在的，過磅操作真的很簡單，只要先分別將車號(hào)、車牌號(hào)、原車皮重、礦石品種、發(fā)貨單位、收貨單位等相關(guān)信息逐次錄入電腦中，然后車裝入礦石上稱過磅，按照軟件程序依次用鼠標(biāo)點(diǎn)擊，先保存、確認(rèn)打印、司機(jī)簽名后，就完成了一次稱重。看似一個(gè)再簡單不過的操作，但要格外的小心謹(jǐn)慎。過一車兩車簡單，車輛愈來愈多時(shí)，我們必須要提高過磅速度，而且不能讓上磅的車輛在磅上滯留造成交通堵塞。假如這些簡單的操作在任何環(huán)節(jié)上出現(xiàn)絲毫的差錯(cuò)，比如司磅員心情浮躁，或三心二意，看著排著長隊(duì)的車流急于完成任務(wù)，搞錯(cuò)任何一個(gè)稱重環(huán)節(jié)，要從幾十輛甚至上百輛車中再找回對(duì)應(yīng)信息那將很麻煩，如果鼠標(biāo)只是急于點(diǎn)擊造成未保存數(shù)據(jù)，等到此車走后又去哪里找回這已經(jīng)丟失的數(shù)據(jù)等等。這似乎丟掉的不僅僅是數(shù)據(jù)，能力、時(shí)間、金錢，還丟掉的是不可推卸的責(zé)任。說到責(zé)任，還因急于完成任務(wù)，車上的人沒有下車就過磅，一個(gè)人的重量就是一百多斤，那兩個(gè)人、十個(gè)、百個(gè)公司損失由多大，可想而知。還有未等車輛停穩(wěn)就保存數(shù)據(jù)，原本20噸的重量誤稱重為20.1噸，只是0.1的誤差，如果車車如此，那整個(gè)損失是不言而喻的。過磅就要“斤斤計(jì)較”，這一車又一車，日復(fù)一日，每一車我們都小心翼翼，“如履薄冰，如臨深淵”。每天都會(huì)一遍、十遍，二十遍，五十遍，甚至上百遍的重復(fù)著枯燥無味的工作流程，但我們不煩；磅房周圍的工作環(huán)境也是不好，沒有自來水，廁所離得又遠(yuǎn)，汽車開來走開去發(fā)出的轟鳴噪音和揚(yáng)起的塵土，無時(shí)無刻不伴隨在左右，等到下班滿頭滿臉都是灰，但我們不介意。雖然每天重復(fù)枯燥乏味的工作流程很多遍，當(dāng)下班時(shí)統(tǒng)計(jì)過磅數(shù)據(jù)時(shí)，今天我又過了80車，那種成就感、自豪感“才下眉頭又上心頭”，心里別提有多美，多開心。因?yàn)檐囕v來的越多，證明公司開采出的礦就會(huì)越多，公司的效益就會(huì)好，只有鋁礦公司興旺了，發(fā)達(dá)了，我們這些在鋁礦公司的工人才會(huì)跟著享福，才會(huì)過上好日子。所有我們會(huì)克服任何困難，勇往直前，從過磅的第一天開始，心里就有一種觀念我一直沒變過，那就是既來之則安之，做一行愛一行，干什么工作我都會(huì)全力以赴，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待，腳踏實(shí)地做好它，盡自己最大的努力做到最好。

從操作來看雖然過磅簡單，但卻不輕松，它責(zé)任重大。要想做好這份工作，磅房司磅員首先必須須具備優(yōu)秀的品德、高尚的操守、負(fù)責(zé)的精神，良好的服務(wù)，秉著“公正、公平、公開”的原則，實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為。當(dāng)你面對(duì)一路風(fēng)塵仆仆來來往往來過磅的車輛，面對(duì)一張張陌生司機(jī)的面孔出現(xiàn)在磅房的窗口，一個(gè)”微笑”的表情，一根“友情”的香煙，其實(shí)都是他們的“糖衣炮彈”。我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)厲訓(xùn)斥、絕不跨越那道違規(guī)違紀(jì)的紅線。只喜歡大家說一句“你好、謝謝”！隨時(shí)隨地體現(xiàn)的是“和諧而溫馨”的氛圍，充滿這個(gè)小小的磅房，溫暖著彼此的心；鼠標(biāo)一點(diǎn)、鍵盤一敲，就這么簡簡單單的動(dòng)作，無時(shí)無刻都牽動(dòng)的是每個(gè)司機(jī)和公司的利益、衡量的是司磅員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。

過磅，過的不但是礦石，還是是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)；過磅，過得不但是礦石，還是人生。 過磅，過的不但是礦石，還是職業(yè)素養(yǎng)和道德；過磅，過得不但是礦山，還是忠誠。

責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、忠誠、感恩、無私奉獻(xiàn)、道德素養(yǎng)是敬業(yè)精神的核心，就是把自己的職業(yè)和工作當(dāng)作一項(xiàng)非常神圣的事情來對(duì)待。這個(gè)時(shí)代，并不缺乏有能力的人，而那種有能力又能負(fù)責(zé)的人，敢擔(dān)當(dāng)、思想道德高尚、忠誠的人才是一個(gè)企業(yè)最需要的人才，這種人在無論走到哪里都光芒四射。所以，手指動(dòng)動(dòng)，敲敲鍵盤的背后更蘊(yùn)藏著人們心里那臺(tái)責(zé)任的稱，道德的衡。因此，既然我們干了這項(xiàng)工作那我們就必須做到：一要愛崗敬業(yè)、忠于職守，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);二要按規(guī)章制度辦事，保證過磅工作按時(shí)，按質(zhì)，按量完成;三要一視同仁、不能徇私舞弊、吃喝拿卡；四秉著“公正、公平、公開”的原則，實(shí)事求是，絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為。

中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。早在春秋時(shí)期，孔子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。敬業(yè)精神是推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)進(jìn)步的重要精神財(cái)富，也是企業(yè)和社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的最基本的職業(yè)道德要求。事實(shí)上，愛崗敬業(yè)也等于愛自己。工作過程中，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，要深刻明白工作不但是為公司工作，而且是為自己在工作，“干一行”，“愛一行”，“專一行”，魯迅先生說：“世上原本沒有路，走的人多了便成了路”，但要走好這條屬于自己的路，要靠自己的努力付出，所以我們今天的所做的一切決定著自己明天的發(fā)展之路。

過磅，就像海上的燈塔，讓我不會(huì)迷失方向；過磅，就像一盞明燈，照亮我的明天，讓我更加努力奮斗；過磅，就像一把鑰匙，開啟我的心靈，讓我更加上善若水；過磅，就像一縷陽光，溫暖著每一顆平凡的心。

目前還沒有大規(guī)模的開采運(yùn)礦，但我們的工作還要繼續(xù)，不管白天黑夜我們都會(huì)堅(jiān)守崗位，永不退卻。我堅(jiān)信，只要大家同心協(xié)力，努力奮斗，圍繞中電投集團(tuán)公司的核心理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠打造成為一流、專業(yè)、優(yōu)秀、創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保、和諧的鋁礦公司。

綠色能源情，和諧中電投！祝愿公司今日更興旺、明日更輝煌！